破解分布式光伏運維的3大困局

:經(jīng)歷了集中式光伏電站建設(shè)“圈地運動”之后，如今又迎來了分布式光伏電站建設(shè)的新一輪圈地高潮。分布式光伏的火爆程度，從各大分布式光伏論壇中的人擠人、人挨人的盛況可見一斑。據(jù)了解，業(yè)內(nèi)一家大企業(yè)自從去年年中轉(zhuǎn)向分布式電站開拓，到去年底短短3個月間就開發(fā)了1.3GW分布式電站項目。如今分布式光伏發(fā)展堪稱“神舟速度”！

相對于分布式電站建設(shè)的快速開拓，其電站運維管理現(xiàn)狀就差強(qiáng)人意了，甚至有些還停留在相對初級階段。相較于集中式電站，分布式電站的體量小、布局散、資金小、人員少等特點明顯，這些也給后期的運維管理帶來了不少屏障，如何才能使分布式電站運維管理更專業(yè)、更高效、更安全、更透明，從而保障它應(yīng)有的發(fā)電量，以下這3大困擾分布式電站運維的難點亟待突破。

困局一：單體量小 散點布局

破解攻略：搭建云平臺實現(xiàn)智能化管理

眾所周知，分布式光伏電站大多分布在屋頂、農(nóng)業(yè)大棚、魚塘等設(shè)施建筑上。依附于相應(yīng)的設(shè)施建筑，決定了分布式電站體量較小和布點分散的特征。這樣帶來的后果就是難于集中化管控，單體發(fā)電產(chǎn)出量不高。散點分布，運維人員無法團(tuán)體化集中運維；檢修、檢測成本加大；單體體量較小，相應(yīng)增加了運維養(yǎng)護(hù)的成本。

考慮到以上因素，分布式光伏電站運維不能像集中式電站那樣通過自建規(guī)模龐大的運維隊伍帶來較為滿意的運維結(jié)果。分布式電站必須依靠智能化的運維手段，來實現(xiàn)精細(xì)化、高效化的運維。

記者走訪了航天機(jī)電旗下的上航電力，他們每天運營著超過1GW的電站，遍布全國各地，其中就不乏散點分布的分布式電站。上航電力推出的“航天運維”體系針對全國電站的分布特點、運維需求，充分發(fā)揮了其母公司的技術(shù)優(yōu)勢，以自主研發(fā)的eHorus智慧云平臺為核心，采用O2O協(xié)同運維模式，從而實現(xiàn)對布點較散的電站進(jìn)行實時監(jiān)控和故障的提前預(yù)警，依靠線下檢測檢修團(tuán)隊來實現(xiàn)對故障的及時性響應(yīng)和故障的提前排除。以線上數(shù)據(jù)指導(dǎo)線下運維，從而真正實現(xiàn)分布式電站運維的高效化、智能化。

困局二：投入成本少 發(fā)電高效壓力大

破解攻略：O2O協(xié)同 多模式運維

相較于集中式光伏電站動輒上百萬的資金和大量人員的投入，分布式光伏電站在運維階段的資金、人員等資源上明顯的捉襟見肘，那就“螺螄殼里做道場”吧。

在智能化監(jiān)控布局基礎(chǔ)上，針對分布式因地制宜的特殊運維模式：

困局三：電量結(jié)算多、雜、亂

破解攻略：專業(yè)化資產(chǎn)化管理 增收益

隨著國家稅務(wù)總局規(guī)定，分布式售電發(fā)票由國網(wǎng)公司統(tǒng)一開具。這一定程度簡化了上網(wǎng)電費結(jié)算流程，但是補(bǔ)貼費用結(jié)算仍然存在問題。

目前分布式光伏補(bǔ)貼收益組成包括三部分：一部分是國家補(bǔ)貼,一部分是自發(fā)自用抵消的用電費用,一部分是剩余電量的脫硫燃煤收購電價。由于分布式發(fā)電采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”、“全額上網(wǎng)”、“全部自用”、“下網(wǎng)電量”四種運營模式，每一種運營模式補(bǔ)貼存在略有不同。

如，所有電量全部自發(fā)自用的補(bǔ)貼收益為（本地電價+分布式光伏發(fā)電國家補(bǔ)貼）x全部發(fā)電量；部分電量自發(fā)自用,部分余電上網(wǎng)的補(bǔ)貼收益為（自發(fā)自用的比例x本地電價+分布式光伏發(fā)電國家補(bǔ)貼+上網(wǎng)比例x脫硫燃煤收購電價）x全部發(fā)電量。

對于此，不妨先凌亂的補(bǔ)貼計算公式放在一邊，依靠專業(yè)的運營管理團(tuán)隊來解決這些繁復(fù)的計算、申報及領(lǐng)取等。為此，記者特地走訪了上航電力的“售電管理”團(tuán)隊，這個不足5個人的團(tuán)隊，卻擔(dān)負(fù)著他們承接的40多座電站的電價管理、補(bǔ)貼申報、售電服務(wù)等，這種專業(yè)化、流程化、集中化管理、個性化服務(wù)，將繁復(fù)的收益結(jié)算簡單化、高效化、透明化。

江蘇鎮(zhèn)江沃德重工20MW分布式電站