蘋果、谷歌等美國企業(yè)為何如此熱衷可再生能源？

近年來，蘋果、通用汽車等美國企業(yè)可再生能源采購量逐年走高，給市場發(fā)出了積極的信號。2009年，美國新建的可再生大型地面電站的產(chǎn)出基本全部賣給了電力公司，自2010年以來，企業(yè)采購可再生能源電力的勢頭增強，到2015年，企業(yè)可再生能源采購占到了當(dāng)年新增裝機容量的40％，其中，企業(yè)直購風(fēng)電比重更高達當(dāng)年新增風(fēng)電總量的56％。

2014年發(fā)布的Power Forward 2.0報告稱，60％的財富100強企業(yè)以及43％的財富500強企業(yè)都制定了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，其中部分企業(yè)還承諾未來實現(xiàn)100％使用可再生能源電力。拿谷歌為例，該公司披露其2015年消耗的電力約為5.7太瓦時，這相當(dāng)于同一年舊金山整座城市的用電量。

2010年，谷歌首次進入可再生能源采購市場，與愛荷華州一個裝機量114兆瓦的風(fēng)力發(fā)電廠簽訂長期購電協(xié)議，購買了這一風(fēng)電場的所有電力。2016年12月，谷歌宣布通過購買風(fēng)電和太陽能電力，將于2017年實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)100％使用可再生能源。

目前，谷歌已經(jīng)是世界上最大的可再生能源企業(yè)買家，截至2016年底，累計簽訂的風(fēng)能和太陽能電力裝機容量達到了2600兆瓦，這約相當(dāng)于2015年浙江省風(fēng)能和太陽能的累計裝機總量。

買方需求+政策刺激

美國企業(yè)可再生能源采購市場的迅速發(fā)展與美國社會重視環(huán)保的大環(huán)境相關(guān)。越來越多的企業(yè)意識到應(yīng)對全球氣候變化的企業(yè)社會責(zé)任，并通過制定和實施可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來減少企業(yè)碳排放。企業(yè)在重視環(huán)境效益的同時也在追求經(jīng)濟效益，可再生能源的價格隨著可再生發(fā)電設(shè)備成本的大幅下降而越來越具有競爭優(yōu)勢，從而讓企業(yè)作出采購決策時更加偏好可再生能源。

Lazard 2016年平準(zhǔn)化發(fā)電成本LCOE10.0報告顯示，即使不考慮政府補貼，在美國地面電站規(guī)模的太陽能光伏和風(fēng)能的發(fā)電成本普遍低于天然氣和火電發(fā)電成本。國際可再生能源機構(gòu)(IRENA)2016年6月份發(fā)布的一份報告稱，2009年以來，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備價格下降了約30％－40％，而太陽能電池組件的價格下降高達80％。該報告還預(yù)計到2025年，陸地風(fēng)力發(fā)電成本較2015年水平將降低26％，太陽能光伏發(fā)電成本甚至可能降低59％。