殼牌定制中國設(shè)備以削減其美國夜宴業(yè)務(wù)成本

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》4月1日報(bào)道，荷蘭皇家殼牌公司(Royal Dutch Shell)表示，將在其陷入困境的美國頁巖業(yè)務(wù)部門使用更多中國制造的設(shè)備，該公司由此成為最新一家試圖通過改用更便宜的亞洲供應(yīng)商設(shè)備來降低成本的自然資源企業(yè)。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

力拓(Rio Tinto)和智利安托法加斯塔(Antofagasta)等礦商已受到中國機(jī)械可靠性提高的鼓舞，他們表示，現(xiàn)在可以將中國機(jī)械引入現(xiàn)有的作業(yè)中，而不會(huì)影響效率或安全標(biāo)準(zhǔn)。但是，殼牌這家石油巨擘轉(zhuǎn)向成本較低的中國制造商，突顯了新興市場競爭對手對西方工業(yè)設(shè)備集團(tuán)——如卡特彼勒(Caterpillar)和久益環(huán)球(Joy Global)——構(gòu)成的潛在威脅。

殼牌采取此舉之際，近年在大宗商品繁榮期間大幅提高資本開支的石油和礦業(yè)公司，正受到股東們的壓力，要求它們壓縮支出，提高回報(bào)率。

殼牌首席執(zhí)行官范伯登(Ben van Beurden)在海牙接受采訪時(shí)解釋說，這家英荷企業(yè)正從中國等低成本國家為其去年虧損的北美業(yè)務(wù)部門采購更多設(shè)備。我們?yōu)槭裁捶且诿绹蚰鞲缰圃煳覀兊挠凸弈?？”他說?！拔铱梢栽谥袊圃煊凸?，你猜怎么？我們可以一舉節(jié)省40%的成本。”

他表示，這一轉(zhuǎn)變是“馬賽克項(xiàng)目”(Project Mosaic)的一部分，該戰(zhàn)略意在利用更多標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)備，“剔除所有定制設(shè)備”，以削減其美國業(yè)務(wù)的成本。（楊雯）