光伏行業(yè)的江湖：狂人彭小峰和他的“綠巨人”

曾幾何時(shí)，光伏還是實(shí)驗(yàn)室里的藍(lán)色硅片，想象中的光伏人，也是穿著白色大褂、做著實(shí)驗(yàn)的文弱書生。后來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)從經(jīng)歷烈火烹油、門庭冷落和起死回生，在這個(gè)過(guò)程中，有10個(gè)人，敢于以草莽姿態(tài)行走光伏“江湖”，今天，縱使在業(yè)內(nèi)也已稱得上有名有號(hào)。

他們之中，有技術(shù)傍身的歸國(guó)派，滿身激情的本土派，顛覆傳統(tǒng)的跨界派，神話背后的資本派，還有借力IT的創(chuàng)新派……雖不是個(gè)個(gè)身懷絕技、武藝高強(qiáng)，但他們或因資本故事迅速走紅、或因口水之爭(zhēng)聲名鵲起，亦或因技術(shù)突破聞名市場(chǎng)。

派系不同，標(biāo)簽不同，十人的經(jīng)歷也各有不同。但當(dāng)我們回顧他們的“江湖”故事時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中不僅有讓人側(cè)目的精彩章節(jié)，還有予人啟示的獨(dú)門絕招。今天，我們重點(diǎn)聊聊跨界派光伏狂人彭小峰和他的“綠巨人”。

彭小峰的十年沉浮，是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展的描摹，只是色彩上，更為濃烈一些。

2005年，靠出口勞保用品積得億萬(wàn)身家的彭小峰，偶然間發(fā)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，毅然投身其中成立賽維LDK，拼產(chǎn)量拼規(guī)模做成全球最大硅片生產(chǎn)商直擊海外光伏市場(chǎng);

2007年，賽維LDK在納斯達(dá)克上市，創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)赴海外上市最大IPO，彭小峰躋身能源新首富，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩;

2009年，彭小峰在賽維內(nèi)部成立覆蓋硅料、硅片、電池、組件和系統(tǒng)集成的五大事業(yè)部，企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)，負(fù)債率也是一路上升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)。

2011年開始的美國(guó)和歐盟的雙反政策，整個(gè)光伏行業(yè)進(jìn)入寒冬，即使中國(guó)商務(wù)部出面也沒能拯救中國(guó)光伏行業(yè)頹勢(shì)。賽維的債務(wù)問(wèn)題也在發(fā)酵，2014年，彭小峰選擇光伏企業(yè)的普遍性的做法，辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，讓路賽維海外債務(wù)重組。

在國(guó)內(nèi)方面，雖有江西政府的極力救助，但對(duì)賽維而言只是續(xù)命之舉，2014年雖光伏行業(yè)復(fù)蘇，但賽維LDK難敵破產(chǎn)重組的命運(yùn)，270億元的高額債務(wù)苦了一眾銀行債權(quán)人。

彭小峰曾分析到，光伏是一個(gè)周期性的行業(yè)。2005～2014年的十年，光伏行業(yè)走完了一個(gè)周期。下一個(gè)周期又會(huì)是什么樣子呢?

可以肯定的是，光伏行業(yè)的那種暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，技術(shù)、產(chǎn)量、商業(yè)模式的重要性凸顯。這一次，彭小峰選擇用互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)參于下一個(gè)光伏浪潮。

辭去賽維LDK董事長(zhǎng)職務(wù)之后，彭小峰接手了SPI(Solar Power International)，把這家有十多年歷史的美國(guó)當(dāng)?shù)?span id="dt2jkbc" class='hrefStyle'>太陽(yáng)能開發(fā)商變?yōu)榱司G色能源解決方案提供商，再次敲鐘納斯達(dá)克。

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