資本大潮席卷，環(huán)保企業(yè)是隨波逐流還是獨(dú)善其身？

　　 “‘十三五’期間，規(guī)劃新增的生活垃圾治理能力49萬噸，2020年達(dá)到104萬噸，接近翻一番；新增污水日處理5000萬立方米，改造4000萬立方米，共9000多萬立方米。僅污水、垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模將超過7000億元。”國(guó)家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司副司長(zhǎng)呂文斌在由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦的“2016中國(guó)環(huán)保上市公司峰會(huì)”上介紹說。

　　近年來，隨著環(huán)保市場(chǎng)紅利的釋放，環(huán)保行業(yè)資本市場(chǎng)也風(fēng)起云涌，PPP、大并購、發(fā)展綠色金融等產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)更加明晰，產(chǎn)業(yè)正在迎來加速發(fā)展的“黃金時(shí)代”。在資本大潮席卷之下，環(huán)保企業(yè)是隨波逐流還是獨(dú)善其身，成為業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)話題。

　　PPP模式催生大量平臺(tái)型公司

　　行業(yè)由項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本導(dǎo)向，對(duì)細(xì)分領(lǐng)域中小企業(yè)帶來影響，單體項(xiàng)目和第三方治理應(yīng)有發(fā)展空間

　　“今年《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“土十條”）發(fā)布，三大污染防治行動(dòng)計(jì)劃集齊，加上PPP和第三方治理兩大模式的落地，對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)影響很大。”全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長(zhǎng)馬輝介紹說，目前環(huán)保行業(yè)的熱度已經(jīng)升溫，快速發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)形成，但業(yè)內(nèi)對(duì)這些政策和模式的消化還需要過程。

　　在政策和資本的驅(qū)動(dòng)下，PPP模式被迅速推廣，催生了不少平臺(tái)型公司。有券商研究員曾表示，近年來，環(huán)保行業(yè)不少龍頭上市公司，均在平臺(tái)型公司建設(shè)方面著力頗多，這些企業(yè)無疑是PPP模式的最大受益者。

　　這其中，不僅碧水源、東方園林等民企大手筆拿項(xiàng)目，國(guó)企、央企更是進(jìn)行了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局。比如，去年北控水務(wù)簽下四川、云南和廣東等地4個(gè)水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目；今年上半年，也分別與湖南、陜西、廣西、貴州、等多地簽署戰(zhàn)略合作及項(xiàng)目協(xié)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。

　　同時(shí)，地方性平臺(tái)公司也逐漸興起，其中有代表性的為重慶水務(wù)、興蓉集團(tuán)、武漢水務(wù)等。然而，在這樣的趨勢(shì)下，不少業(yè)內(nèi)人士也開始進(jìn)行反思。

　　“PPP模式易打包，目前很多項(xiàng)目都以這一模式由大企業(yè)搭建平臺(tái)拿下后，再進(jìn)行分包。”杭州錦江集團(tuán)總經(jīng)理王元珞認(rèn)為，這已成為趨勢(shì)。

　　她認(rèn)為，這樣的打包模式給央企和國(guó)企帶來的機(jī)會(huì)更多。而在污水和垃圾處理領(lǐng)域，PPP模式已經(jīng)較為成熟，企業(yè)完全可以做好單個(gè)項(xiàng)目，不一定必須打包處理。

　　瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸也認(rèn)為，行業(yè)活躍本是好事，但平臺(tái)型公司對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)帶來了不小的影響。以前細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)，可以直接面對(duì)終端客戶，而現(xiàn)在要通過平臺(tái)才能獲得項(xiàng)目。中小企業(yè)紛紛忙著“傍大款”，大大減少了在技術(shù)提升和專業(yè)化研究方面的投入。

　　“PPP模式影響下，行業(yè)由項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本導(dǎo)向。”馬輝表示，但目前PPP模式涉及的金額很大，逐步落地性差，特別是落在打包平臺(tái)下的每個(gè)單體項(xiàng)目上比較緩慢。

　　他建議，推廣環(huán)境污染第三方治理，更易落地。“市政領(lǐng)域的商務(wù)模式非常清晰，本來就是政府責(zé)任，只不過采取市場(chǎng)化手段，委托專業(yè)化的環(huán)境公司來治理，所以政府的付費(fèi)義務(wù)非常明確，支付體系也比較健全，包括污水處理費(fèi)、垃圾處理費(fèi)等。”他說。

　　雖然工業(yè)領(lǐng)域第三方治理的商務(wù)模式并不算成熟，全面推廣尚不現(xiàn)實(shí)。但目前環(huán)境商會(huì)正在分步驟推廣，選擇基礎(chǔ)條件較好的能源、化工等行業(yè)，以及京津冀、長(zhǎng)三角先行試點(diǎn)。

　　面對(duì)跨界者 民企如何突圍？

　　大型國(guó)企央企攜帶資本進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，加劇競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)打通產(chǎn)業(yè)鏈尋求出路，海外并購應(yīng)更注重實(shí)用性

　　近兩年來，外行國(guó)企、央企進(jìn)入環(huán)保行業(yè)，給不少環(huán)保企業(yè)帶來沖擊。特別是建筑類等企業(yè)攜帶大量資本，加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年10月，各大央企基建領(lǐng)域大數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。其中，中國(guó)鐵建及其所屬公司10月中標(biāo)及簽約38個(gè)項(xiàng)目總額加起來超過1000億元。中國(guó)建筑收過34個(gè)大項(xiàng)目，訂單總額近500億元。中國(guó)電建持續(xù)發(fā)揮其行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)電、水電、路橋、地下綜合管廊等領(lǐng)域，斬獲了52個(gè)項(xiàng)目。而這些建筑巨鱷的訂單中，有不少貢獻(xiàn)歸于環(huán)保項(xiàng)目。