取來的“真經(jīng)”須真念

近年來，頻發(fā)的煤礦瓦斯事故造成重大生命財(cái)產(chǎn)損失，瓦斯成為煤礦安全的頭號(hào)敵人，特別是隨著部分煤礦開采深度不斷增加，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，瓦斯災(zāi)害治理起來也更難。為此，很多煤礦積極引進(jìn)、借鑒外部先進(jìn)的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，借外來的“真經(jīng)”治理瓦斯。

對此，很多煤礦也認(rèn)真派人出去學(xué)習(xí)了，也認(rèn)真拷貝收集了相關(guān)措施和資料，“真經(jīng)”也是取回來了，但不同的煤礦“念”起來的效果卻不盡相同，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況呢?問題就出在是不是真念上。

根據(jù)我國煤炭資源產(chǎn)地分布特點(diǎn)，大多數(shù)煤礦都是井工礦井，地質(zhì)條件復(fù)雜，煤炭賦存條件差，瓦斯災(zāi)害重，不能把“真經(jīng)”當(dāng)萬能鑰匙，不能單純抱著“外來和尚好念經(jīng)”，全盤接受的拿來一念，所有問題就迎刃而解。仍需根據(jù)本礦地質(zhì)條件、煤炭賦存和瓦斯分布等實(shí)際，因地制宜，因礦制宜，辨證施治，對癥下藥，制定符合自己煤礦實(shí)際的瓦斯災(zāi)害治理方案，使“真經(jīng)”盡快本土化、本礦化，以免水土不服。

“真經(jīng)”取來了，也對癥下藥實(shí)施了，但也不意味著就可以一勞永逸。井下生產(chǎn)環(huán)境是不斷變化的，即便是“真經(jīng)”，也不可能涵蓋生產(chǎn)中所有可能遇到的問題，更不會(huì)隨著生產(chǎn)環(huán)境的變化而主動(dòng)變化。得靠自己開動(dòng)腦筋，認(rèn)真組織工程技術(shù)人員靜下心來學(xué)習(xí)，在治理耐心上和決心上找差距，在工程組織上和實(shí)施上找差距，在新技術(shù)和新裝備利用上找差距，并根據(jù)環(huán)境的變化和生產(chǎn)實(shí)際，使“真經(jīng)”得到不斷豐富、完善，對工作更具指導(dǎo)意義。

在此過程中，也有些煤礦“念經(jīng)”的決心不夠堅(jiān)定，常因怕麻煩、圖省事而把取來的“真經(jīng)”束之高閣，或淺嘗輒止，短時(shí)間見不到效果就半途而廢，這表面是在念“真經(jīng)”，實(shí)則是因循守舊，拐回頭穿新鞋走老路。也有些煤礦心浮氣躁、貪多求快，以至于消化不良，把“真經(jīng)”念歪念偏。對這些現(xiàn)象，都要進(jìn)行追究問責(zé)，促使其做到真學(xué)、真用。

古人說，以人為鏡，可明得失。意思是經(jīng)常拿自己和別人作比較，才能看到自己的成功和不足，并借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。煤礦要把別人的事故當(dāng)“鏡子”，重在“照心”，認(rèn)真分析原因，以便吸取教訓(xùn)。要從“偶然”的事故中看到“必然”因素，理清事故經(jīng)過，分析事故原因，結(jié)合自身實(shí)際舉一反三，完善各種措施并落實(shí)到位，定期反省自己的行為是否存在安全隱患，提高發(fā)現(xiàn)和整改隱患的能力，以消除瓦斯治理中的漏洞，超前防范，杜絕類似事故在自己身上發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)，防范勝于救災(zāi)，要提前未雨綢繆，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位或同行之間的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，以科學(xué)的態(tài)度、認(rèn)真的精神和扎實(shí)的作風(fēng)“念好經(jīng)”、“念真經(jīng)”。沒有這些，否則再好的“真經(jīng)”也會(huì)不靈光。對煤礦瓦斯治理是如此，對企業(yè)其它方面亦是如此。