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董明珠回應(yīng)“野蠻人”:中國人不要破壞中國制造
董明珠回應(yīng)“野蠻人”:中國人不要破壞中國制造 在12月10日上午舉行的“2016年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”開幕式上,格力電器董事長董明珠出席大會(huì)并做了主題演講。
在12月10日上午舉行的“2016年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”開幕式上,格力電器董事長董明珠出席大會(huì)并做了主題演講。她對(duì)近來大家關(guān)注的話題一一進(jìn)行了回應(yīng)。
董明珠在演講中表示,最近自己成為網(wǎng)紅有三個(gè)原因,第一是收購銀隆,第二是辭任母公司格力集團(tuán)董事長,第三是野蠻人事件。
對(duì)于外界關(guān)注的收購珠海銀隆失敗一事,董明珠大方地承認(rèn)“我們收購珠海銀隆失敗了,但我宣布新能源汽車我董明珠一定會(huì)做。”
董明珠指出,多年來格力電器堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路,常年被人學(xué)技術(shù)、挖人頭,但反過來也說明了格力的實(shí)力。如今格力電器從專業(yè)化的企業(yè)進(jìn)入了多元化的時(shí)代,必須要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代多元化發(fā)展的需求,企業(yè)想要成功靠的是專注不是專業(yè)。
“所以我們不僅做空調(diào),還要做手機(jī)。誰說我格力手機(jī)失敗了?以后你們要用手機(jī)就要用格力手機(jī)。”董明珠說,“總有一天希望大家開著格力的車,打著格力手機(jī),控制著家里的溫度。這就是格力為大家設(shè)想的未來商業(yè)解決方案。”
董明珠表示,關(guān)于野蠻人舉牌的問題,只要是真正的投資者,是誰都沒有關(guān)系,創(chuàng)造性的企業(yè),所有的人都要記住自己的責(zé)任——我是中國人,你的行為需要和國家的發(fā)展結(jié)合在一起。不要破壞中國制造,成為社會(huì)的責(zé)任。
今年11月,格力電器宣布收購珠海銀隆的交易失敗后復(fù)牌。前海人壽隨之快速買入,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,持股排名由公司第六大股東上升至第三大股東。
這也引發(fā)市場(chǎng)猜測(cè)“野蠻人”敲門格力電器。但事情在12月發(fā)生變化。監(jiān)管層接連發(fā)聲,收緊保險(xiǎn)資金在股市運(yùn)作的監(jiān)管,前海人壽萬能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)渠道保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)停止。
12月9日晚間,前海人壽更是直接宣布,未來將不再增持格力電器股票,并會(huì)在未來根據(jù)市場(chǎng)情況和投資策略逐步擇機(jī)退出。
董明珠在演講中談到中國民營企業(yè)的責(zé)任,她說“如果我們的企業(yè)發(fā)展靠犧牲別人生命、破壞環(huán)境為代價(jià),這樣的企業(yè)就沒有價(jià)值。企業(yè)的價(jià)值應(yīng)當(dāng)是為人類創(chuàng)造美好生活來。企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞環(huán)境、資源、人類健康來思考。”
“以做空調(diào)為例,一晚只用一度電是胡扯。”董明珠說,正是出于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任,格力電器開始了對(duì)光伏空調(diào)的研發(fā),并取得了成功。
附董明珠演講全文
各位朋友大家上午好!每年都有一次這樣的聚會(huì),我覺得特別高興,就像王總(王健林)剛才說的一樣,在這樣一個(gè)交流當(dāng)中,我們可以找到商機(jī),通過我們大家的交流得到共鳴。今天的主題是主場(chǎng)中國,何社長剛才從宏觀上講中國的發(fā)展,但是我想從微觀上來講。我們要實(shí)現(xiàn)中國強(qiáng)國,中國真正走向世界,無論是什么樣的時(shí)代,我們現(xiàn)在講是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)透明的時(shí)代,但我覺得要想實(shí)現(xiàn)突破,惟一不能離開的——誠信。
什么樣才叫誠信?中國的發(fā)展離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果沒有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)我們僅僅用金融這樣一個(gè)杠桿來搞發(fā)展,對(duì)中國來講,我認(rèn)為是災(zāi)難性的。剛才主持人說了,我最近是網(wǎng)紅,網(wǎng)紅的原因很多,第一個(gè)原因就是我們?cè)谑召忋y隆的時(shí)候,遭到了股東的反對(duì)。第二個(gè)是關(guān)于我的辭職問題,不在集團(tuán)擔(dān)任董事長。第三個(gè)就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門。這三個(gè)事件聯(lián)系在一起,大家都對(duì)董明珠帶來了很多的關(guān)心、關(guān)注,同時(shí)也有擔(dān)憂。我特別高興在這個(gè)過程當(dāng)中,我的電話被熟知的、認(rèn)識(shí)的,但更多的是不認(rèn)識(shí)的(人打過來)。不要說是關(guān)心你董明珠,關(guān)心我當(dāng)然是肯定的,我很感謝大家,但是我更感謝大家的不僅是對(duì)我的關(guān)心,大家都在關(guān)注中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣。
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