國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
租賃共享成新能源汽車消費(fèi)新支點(diǎn)
租賃共享成新能源汽車消費(fèi)新支點(diǎn)伴隨著新能源汽車市場(chǎng)如火如荼的發(fā)展,我國(guó)新能源汽車消費(fèi)呈現(xiàn)出兩大明顯的趨勢(shì):一是新能源汽車賣給終端私人用戶的比例不斷在提升,私人市場(chǎng)逐步升溫;二是大批
伴隨著新能源汽車市場(chǎng)如火如荼的發(fā)展,我國(guó)新能源汽車消費(fèi)呈現(xiàn)出兩大明顯的趨勢(shì):一是新能源汽車賣給終端私人用戶的比例不斷在提升,私人市場(chǎng)逐步升溫;二是大批的新能源車流向各類汽車租賃公司手中,即新能源廠商口中的“大客戶”。而這兩大趨勢(shì)分別對(duì)應(yīng)著當(dāng)前新能源汽車消費(fèi)環(huán)節(jié)中2B和2C兩大模式。
以租賃公司為代表的新能源汽車消費(fèi)參與者,不僅承擔(dān)著向廠家購(gòu)買新能源車者的角色,還面向終端用戶提供租賃使用服務(wù),他們通過自身的運(yùn)營(yíng)能力和資本實(shí)力,在現(xiàn)階段成為撬動(dòng)新能源汽車市場(chǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。
而當(dāng)前構(gòu)成汽車租賃公司的主體較為復(fù)雜,除傳統(tǒng)的汽車廠家(如北汽)自己經(jīng)營(yíng)的公司之外,傳統(tǒng)經(jīng)銷商(如龐大)也建立了相關(guān)公司,而更多的則是第三方運(yùn)營(yíng)公司,另有傳統(tǒng)租車公司開展的相關(guān)業(yè)務(wù),新能源汽車租賃市場(chǎng)較之傳統(tǒng)燃油車的租賃市場(chǎng)更為多樣。“未來分時(shí)租賃銷售出去的新能源車可能占到總銷量的三分之一,我認(rèn)為未來十年之內(nèi)這將成為一個(gè)主流趨勢(shì)。”聯(lián)合電動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官曹剛在12月4日由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)主辦的“2016中國(guó)新能源汽車消費(fèi)論壇”上預(yù)測(cè),這也成為眾多與會(huì)嘉賓的共識(shí)。
然而擺在租賃公司面前的問題是,汽車分時(shí)共享在未來是否成為燎原之勢(shì)?換言之,對(duì)新能源汽車廠家而言,是否一直需要獨(dú)立的公司來幫助自己運(yùn)營(yíng)?再者,租賃公司如何控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)盈利,并有望成為未來新能源車銷售的主力軍?這些都是關(guān)系到新能源租賃行業(yè)的核心問題。
另外值得注意的是,由于分時(shí)租賃行業(yè)本身剛起步,與資本結(jié)合后產(chǎn)生融資租賃的新業(yè)態(tài)。而不論是分時(shí)租賃還是融資租賃,之所以能夠在新能源消費(fèi)環(huán)節(jié)成為熱門,本質(zhì)上與當(dāng)前新能源汽車銷售面臨的一些困境有關(guān),“銷售難、不賺錢、車型殘值率低、補(bǔ)貼退坡”等已經(jīng)成為制約新能源車銷售的現(xiàn)實(shí)障礙。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響下,分時(shí)租賃獲得了前所未有的發(fā)展契機(jī),但是這并不意味著新能源汽車消費(fèi)最終業(yè)態(tài)的形成,未來更多新的模式仍待挖掘。
時(shí)代需求
從產(chǎn)生的先后順序來講,汽車租賃業(yè)態(tài)早于新能源汽車而出現(xiàn),是早已存在的汽車消費(fèi)形態(tài),如傳統(tǒng)租車公司神州租車即典型代表。但是當(dāng)新能源汽車出現(xiàn)的時(shí)候,由于自身發(fā)展的不成熟,在起步階段需要更多的參與者來共同推進(jìn),租賃公司作為連接新能源生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者的第三方,通過“以租代售”的模式化解了新能源汽車銷售初期的難題,形成新能源車獨(dú)特的銷售通道。“在整個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域里,共享或分時(shí)租賃加上未來的私人消費(fèi),這是目前新能源汽車消費(fèi)當(dāng)中的兩種主流的終端消費(fèi)模式。我認(rèn)為可以歸類為兩端,一端是對(duì)機(jī)構(gòu)客戶的,一端是對(duì)個(gè)人客戶的。”北京汽車集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資有限公司汽車金融副總監(jiān)戴穎說。
由此,以往由經(jīng)銷商直接對(duì)消費(fèi)者的模式變成了由租賃運(yùn)營(yíng)公司來對(duì)接廠家和消費(fèi)者。在這種情況下,傳統(tǒng)的租車公司開始涉足新能源汽車,新興的租車公司也在積極布局這一領(lǐng)域,兩者的典型代表分別是首汽租車和寶駕租車,而獨(dú)立的以新能源汽車為切入口的第三方租賃公司代表則有一度用車,傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商龐大也成立了自己的租賃公司。
首汽租車所成立的Gofun品牌專門運(yùn)營(yíng)新能源車項(xiàng)目,其首席運(yùn)營(yíng)官譚奕介紹:“分時(shí)租賃從前年開始有人做,去年開始火起來,而今年可以說更火,有很多做分時(shí)租賃的廠家和公司都進(jìn)入到這一領(lǐng)域,包括主機(jī)廠都在布局。”他同時(shí)認(rèn)為,做租賃運(yùn)營(yíng)的公司都遇到相同的問題,譬如消費(fèi)者的充電難問題需要由租賃公司解決。
多樣化的租賃公司的出現(xiàn),為新能源汽車的局面初開奠定了基礎(chǔ),租賃公司在時(shí)代的需求中變成我國(guó)新能源汽車消費(fèi)環(huán)節(jié)中不可忽視的中堅(jiān)力量。
自我完善
新能源汽車消費(fèi)在國(guó)內(nèi)剛起步,而圍繞其產(chǎn)生的租賃共享同樣處于摸索階段,雖然已被行業(yè)多數(shù)人士認(rèn)為將是未來十年的主流趨勢(shì),但是其存在的問題也亟待解決。“我有一個(gè)困惑,如今租賃行業(yè)都是新興的企業(yè)在成長(zhǎng),但是這個(gè)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性企業(yè)在哪?目前還沒有看到很強(qiáng)的相關(guān)性。第二,現(xiàn)在網(wǎng)約車能把存量盤活調(diào)動(dòng)起來,但是新能源不一樣,首先得有大量的資金投放,有車在路上跑起來,然后才有不同的運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)轉(zhuǎn),可以說現(xiàn)在還沒有可行的商業(yè)模式。”作為汽車融資租賃行業(yè)的資深人士,建元資本董事長(zhǎng)王瑋感慨。
同樣從事金融行業(yè)的全聯(lián)車商投資管理(北京)有限公司董事長(zhǎng)曹鶴認(rèn)為,目前新能源汽車分時(shí)共享市場(chǎng)主體多元化的局面,還會(huì)持續(xù)四五年。“目前來說,新能源汽車使用端攙雜了很多金融業(yè)態(tài),金融參與度很高,各種資本的投入很可能促使行業(yè)形成三到五年的競(jìng)爭(zhēng)期,然后才能形成相對(duì)明晰的格局。如果現(xiàn)在去預(yù)測(cè)這種格局的話,我覺得金融資本的業(yè)態(tài)有可能會(huì)成為主流。”
王瑋和曹鶴的觀點(diǎn)揭示出租賃行業(yè)目前所面臨的一個(gè)重要弊端,即高度依賴金融和資本運(yùn)營(yíng),其自身商業(yè)模式目前尚未形成,因此是否能夠長(zhǎng)期維持成為一個(gè)疑問。另外,“租賃業(yè)態(tài)本身的風(fēng)控問題成為一個(gè)重點(diǎn)。”戴穎認(rèn)為,“其實(shí)做金融本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我們控制風(fēng)險(xiǎn)的能力到底有多高,我們盈利能力就有多強(qiáng)?在風(fēng)險(xiǎn)端來看,除了主體信用風(fēng)險(xiǎn)以外,無論是誰來購(gòu)車,剩下的風(fēng)險(xiǎn)來自于車輛的風(fēng)險(xiǎn)。無論是銀行、汽車公司,以及金融租賃公司,從整個(gè)新能源汽車領(lǐng)域的參與度來看,大部分的融資租賃公司還是很保守的一個(gè)狀況。”
其次,得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,租賃公司有了獲得更多資源的途徑,這促使分時(shí)租賃形成新的“風(fēng)口”,為新公司提供了發(fā)展空間。寶駕租車常務(wù)副總裁馬瑾表示:“租車行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化之前,像神州租車、首汽租車這幾家傳統(tǒng)公司,存在著用戶與公司信息不對(duì)等的問題,且停滯率基本是30-40%甚至50%,沒有人去租。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn),我們寶駕租車決定一開始定位就是互聯(lián)網(wǎng)+汽車租賃。”
然而其中的競(jìng)爭(zhēng)顯而易見,租賃公司中誰能走到最后目前尚不明朗,但可以預(yù)見的是分時(shí)租賃行業(yè)將隨著新能源汽車消費(fèi)新模式的不斷演進(jìn)而進(jìn)入長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)過程。