面對(duì)“環(huán)保之痛” 藥企該如何走出“利益漩渦”？

11月底，一篇《羅一笑，你給我站住》的文章刷爆朋友圈。5歲的羅一笑得了白血病，父親羅爾不愿接受救助，希望通過(guò)賣文章來(lái)湊醫(yī)藥費(fèi)。當(dāng)大家紛紛轉(zhuǎn)發(fā)之時(shí)，有網(wǎng)友爆料文章中的花費(fèi)及羅一笑的家庭狀況均與實(shí)際情況不符，羅爾還有三套房。事后，羅爾公開(kāi)道歉，表示全部“打賞資金”將原路退回。

與持續(xù)發(fā)酵的“羅一笑事件”相反，江蘇常州4歲女孩萱萱被查出患有腦癌，由于后期費(fèi)用缺口大，父母打算出售家中唯一期房。有人建議通過(guò)網(wǎng)絡(luò)籌錢(qián)，孩子父母則表示，“不到萬(wàn)不得已不麻煩別人。”

“一粒米養(yǎng)出百樣人。”在金錢(qián)利益和道德底線面前，有的人選擇欺瞞，有的人則堅(jiān)持心底的那份純凈。當(dāng)然，這個(gè)選擇每個(gè)人都會(huì)面臨，每家企業(yè)也同樣會(huì)遇到。

近日，深陷“污染門(mén)”的哈藥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“哈藥集團(tuán)”)日子不好過(guò)。11月5日，環(huán)保部在公布了東北地區(qū)大氣污染物涉嫌超標(biāo)企業(yè)名單，哈藥集團(tuán)赫然在列。然而，這并不是哈藥集團(tuán)第一次被曝涉嫌污染事件。筆者獲悉，最近的一次在2015年6月。

哈藥集團(tuán)近年來(lái)備受環(huán)保壓力，企業(yè)也曾表示，環(huán)保治理工作難度大，治理開(kāi)支也較為巨大。雖說(shuō)如此，其在環(huán)保上的開(kāi)支費(fèi)用卻并不明晰。此前也曾有媒體報(bào)道稱，“哈藥股份的廣告投入是環(huán)保投入的27倍。”治理污染并不是件容易事，不但投入巨大而且效果也較為緩慢，但廣告收益則與之相反，不僅見(jiàn)效快還收益多。因此，很多企業(yè)會(huì)選擇“利益”，而將“責(zé)任道德”置之不理。

作為污染大戶，制藥行業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題與其發(fā)展的特殊性有著密不可分的關(guān)系。據(jù)悉，原料藥在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的污染，如廢氣、廢水、固廢等，當(dāng)中的成分復(fù)雜，對(duì)環(huán)境和人體健康的危害較為嚴(yán)重。有關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，我國(guó)制藥業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的2.1%，而其廢水排放量和COD(ChemicalOxygenDemand，化學(xué)需氧量)排放約占全國(guó)工業(yè)排放的3%。

另?yè)?jù)中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)資深副會(huì)長(zhǎng)張明禹介紹，2014年，廢水國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)4001家，其中醫(yī)藥制造企業(yè)有118家，約占2.9%;廢氣國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)3865家，其中醫(yī)藥制造企業(yè)16家，約占0.4%。這些數(shù)據(jù)都反映了醫(yī)藥行業(yè)一直是污染大戶。

此外，筆者了解到，針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，國(guó)務(wù)院副總理張高麗曾表示，“將重點(diǎn)對(duì)大氣、水和土壤污染進(jìn)行治理，對(duì)一切環(huán)境的違法行為做到零容忍。”石家莊市政府為了整治霧霾，在上個(gè)月緊急出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展利劍斬污行動(dòng)實(shí)施方案》，要求全市所有制藥企業(yè)全部停產(chǎn)，未經(jīng)市政府批準(zhǔn)不得復(fù)工生產(chǎn)。嚴(yán)峻的形勢(shì)讓一些藥企不得不搬遷逃離，藥企倘若繼續(xù)選擇眼前利益，不顧環(huán)境問(wèn)題，最后只剩一堆苦果。

面對(duì)這些數(shù)據(jù)，面對(duì)環(huán)保政策，一些原料藥企業(yè)選擇加大對(duì)環(huán)保建設(shè)的投入，且部分企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與歐美等國(guó)家接軌，甚至在某些方面是高于歐美，如華海、海正等企業(yè)。有些企業(yè)還采取了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品包裝等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，如江中集團(tuán)、以嶺藥業(yè)等。

在金錢(qián)利益和責(zé)任道德面前，藥企應(yīng)該端正自己的想法。若想得到長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，搬遷及短期整改等方法只能作為緩兵之計(jì)，而不能作為長(zhǎng)久之計(jì)。而隨著國(guó)家對(duì)制藥環(huán)保問(wèn)題的重視，大型企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)的建設(shè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新改變生產(chǎn)模式，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化。中小型企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，淘汰能耗高、產(chǎn)能低的機(jī)械，找尋突破口，從而在綠色生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。