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長協(xié)時代煤炭各方關(guān)注履約問題

來源:新能源網(wǎng)
時間:2016-12-06 11:00:40
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長協(xié)時代煤炭各方關(guān)注履約問題隨著11月初四大央企拉開2017年度煤炭供需雙方簽訂中長期合同的序幕,又有多家煤炭、電力龍頭企業(yè)簽訂了中長期合同。
煤炭進(jìn)入中長期合同時代,如何履約成為

隨著11月初四大央企拉開2017年度煤炭供需雙方簽訂中長期合同的序幕,又有多家煤炭、電力龍頭企業(yè)簽訂了中長期合同。

煤炭進(jìn)入中長期合同時代,如何履約成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的問題。

記者近日在秦皇島的全國煤炭交易會現(xiàn)場了解到,兗礦、陜煤化、龍煤、伊泰、開灤、冀中能源、淮南、平煤、陽泉、榆林能源、晉能等12家煤炭企業(yè)在交易會現(xiàn)場簽訂煤炭供需企業(yè)中長期合同;在隨后召開的榆林煤重點用戶懇談會上,榆能集團(tuán)榆神煤電公司與三家下游公司簽訂了包含煤炭3250萬噸、蘭炭360萬噸的中長期合同。

廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長林伯強(qiáng)曾告訴記者,合同的約束力大小還有待觀察。“從前煤電雙方簽過中長期合同,但執(zhí)行得不理想,原因就在于約束性不強(qiáng),違約成本太低。以前有這種情況,違反合同方寧愿交罰金。所以重點還是看違反合同的處罰措施和力度。”

促進(jìn)長協(xié)履約,交易機(jī)構(gòu)“躍躍欲試”

作為第三方交易平臺,各地煤炭交易機(jī)構(gòu)對于發(fā)揮自身優(yōu)勢來促進(jìn)長協(xié)履約顯得“躍躍欲試”。

在煤炭交易市場建設(shè)分論壇上,作為我國成立最早的煤炭交易所——上海煤炭交易所的代表,吳錫林認(rèn)為,更好地執(zhí)行中長期合同可以充分發(fā)揮交易所的力量。“交易所的兩個特點是公信力和合作。交易所的自身能力有限,面對法人的大宗交易有難度,只有合作才能共贏。如果有相關(guān)政策支持,更好地執(zhí)行長協(xié)可以發(fā)揮交易所的力量。”吳錫林在會上表示。

秦皇島海運煤炭市場交易中心財務(wù)總監(jiān)周玥告訴記者,他所在的交易中心正在做網(wǎng)上營業(yè)廳項目,整合上下游資源,在進(jìn)行市場貿(mào)易時,撮合煤電簽訂標(biāo)準(zhǔn)化合同,進(jìn)行履約。“價格方面根據(jù)環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)的價格,雙方協(xié)定價格區(qū)間,作為對長協(xié)的補充。煤電雙方都很強(qiáng)勢的時候,交易平臺可以在中間起到平衡潤滑的作用。”周玥信心滿滿地表示。

目前簽訂中長期協(xié)議的均為大型企業(yè),與會專家建議,相對小型的煤礦和客戶也應(yīng)簽訂長協(xié),理性制定價格。內(nèi)蒙古煤炭交易中心競價組組長王全政表示,煤炭價格的制定很困難。“有些定價完全是‘拍腦門’的,一些煤礦甚至按照礦外面的車多車少來確定該不該漲價。在大數(shù)據(jù)時代,應(yīng)該考慮如何把定價的問題用系統(tǒng)解決。”他建議,不僅大企業(yè)要簽訂長協(xié),煤礦和客戶也能簽長協(xié)來穩(wěn)定價格。

煤炭交易中心面臨挑戰(zhàn)

國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》要求,加快建立“以全國煤炭交易中心為主體,以區(qū)域市場為補充,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺,有利于政府宏觀調(diào)控,市場主體自由交易的現(xiàn)代化煤炭交易體系”。近年來,山西、內(nèi)蒙古等地陸續(xù)成立煤炭交易中心。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,煤炭電商平臺、供應(yīng)鏈平臺涌現(xiàn)出很多新秀,交易中心的生存面臨很大挑戰(zhàn)。

中國(太原)煤炭交易中心副主任閻世春認(rèn)為,目前供運需三方的合作組織都僅僅是區(qū)域板塊,使用戶受到極大限制。此外,交易中心遠(yuǎn)離市場、遠(yuǎn)離資源,沒能把實際的現(xiàn)貨交收作為目標(biāo)。

“今年上半年,電力、鋼鐵集團(tuán)搞招標(biāo);現(xiàn)在煤炭市場好了,煤炭企業(yè)搞銷售平臺——這都是第一方第二方平臺,對第三方平臺是個挑戰(zhàn)。從國家市場體系建設(shè)來看,應(yīng)該積極倡導(dǎo)、鼓勵、扶持第三方平臺,只有第三方平臺才能實現(xiàn)公開、公平、公正。交易中心從自身尋找突破口,怎樣用第三方平臺為上下游做好服務(wù)。上下游和交易機(jī)構(gòu)之間不能互相視為蠶食對象,要有共同的目標(biāo),優(yōu)勢互補,模式上相互促進(jìn),功能上互相補充,實現(xiàn)共贏。”閻世春說。

參會的交易機(jī)構(gòu)代表不約而同地提到交易中心面臨的人才和技術(shù)瓶頸問題。

閻世春認(rèn)為,一線地區(qū)要考慮實現(xiàn)期現(xiàn)結(jié)合,通過現(xiàn)貨平臺,利用區(qū)位優(yōu)勢和當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢,和上游的產(chǎn)地交易市場合作。“目前下游(需方)對資本市場利用得較好,上游一些企業(yè)也成立了期貨機(jī)構(gòu),但由于團(tuán)隊、人才限制,直接參與期貨難度較大。組建團(tuán)隊說明已經(jīng)在覺醒,認(rèn)識到現(xiàn)貨必須學(xué)會利用期貨對沖風(fēng)險。”

“煤炭江湖”APP負(fù)責(zé)人韓杰則直白地表示,煤炭從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平普遍較低,影響“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的交易效率。“互聯(lián)網(wǎng)水平幾乎等同于操作微信的水平。我們已經(jīng)把APP制作得非常簡單,然而大部分人還是難以掌握。”韓杰表示。