華電奉節(jié)電廠1號機(jī)組通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)

2016年12月3日18時(shí)18分，華電國際奉節(jié)發(fā)電廠1號機(jī)組一次通過168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行,標(biāo)志著華電在渝第一臺機(jī)組正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營。機(jī)組試運(yùn)期間，各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，機(jī)組負(fù)荷滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。

據(jù)了解，華電國際奉節(jié)發(fā)電廠2×600MW新建機(jī)組，是中國華電集團(tuán)在重慶市開發(fā)的第一個(gè)能源項(xiàng)目，是華電國際首臺滿足超低排放標(biāo)準(zhǔn)的超臨界“W”形火焰爐在建機(jī)組，項(xiàng)目同步建設(shè)全煙氣脫硫、脫硝裝置，具有“技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保、節(jié)水省地、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”等特點(diǎn)。

自2014年9月28日主體工程開工建設(shè)以來，該廠即確立了“打造江邊一流景觀電廠”的工程建設(shè)目標(biāo)。按照華電集團(tuán)公司“三同領(lǐng)先”和“精建”的工程建設(shè)總體要求，遵循基建生產(chǎn)無縫銜接的精益化管理理念，精心策劃、科學(xué)組織，建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)體系和滿足基建、生產(chǎn)兩大時(shí)期的信息化系統(tǒng)，工程的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度得到了有效控制，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“安全、文明、綠色、環(huán)保、無缺陷、無尾工、無基建痕跡”啟動。168小時(shí)試運(yùn)期間，自動、儀表、保護(hù)投入率均為100%，汽水品質(zhì)合格率100%，脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施同步投運(yùn)，二氧化硫、氮氧化物、粉塵排放濃度均優(yōu)于超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均在國內(nèi)同類型機(jī)組中處于領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了煤炭的清潔高效利用。

1號機(jī)組建設(shè)過程中，該廠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各參建單位，共同克服了場地狹窄、交通不便、氣候多變、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，頑強(qiáng)拼搏、協(xié)同作戰(zhàn)，先后實(shí)現(xiàn)了鍋爐水壓試驗(yàn)、廠用電受電、汽輪機(jī)扣蓋、點(diǎn)火吹管、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)、168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行“七個(gè)一次成功”，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)，打造了多個(gè)文明示范區(qū)和工程亮點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了機(jī)組的整套試運(yùn)工作。

在機(jī)組進(jìn)入整套啟動試運(yùn)行期間，該廠根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度倒排工期，分解任務(wù)目標(biāo)，利用每天早晚各一次的調(diào)試協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決機(jī)組設(shè)備安裝和調(diào)試中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題。試運(yùn)行階段，該廠和各參建單位專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)輪班制度，對試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的處理采取專人負(fù)責(zé)，做到“小缺陷不過天、大缺陷不過夜”，確保了機(jī)組試運(yùn)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。