光伏企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室打通新技術(shù)到商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新循環(huán)

　　導(dǎo)讀

　　在光伏企業(yè)嘗試建立國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，是科技部在2010年著手進(jìn)行的一項(xiàng)重要改革創(chuàng)新?？紤]到現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)研體制的天然約束，企業(yè)往往更了解什么樣的科技創(chuàng)新成果更適合市場(chǎng)，因?yàn)楹眉夹g(shù)并不一定代表轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室從誕生開始定位就具備雙重屬性，既要為本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，又要承擔(dān)提升國(guó)家的光伏技術(shù)和科研成果的水平，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的職責(zé)。

　　“我們的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室可能不是想象中的那種高大上。”留美歸國(guó)的馮志強(qiáng)博士說，“作為企業(yè)投資的項(xiàng)目，其主要功能仍在于服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)所用。”

　　馮志強(qiáng)擔(dān)任天合光能公司副總裁，他的另一個(gè)頭銜是光伏科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。自2010年成立以來，該實(shí)驗(yàn)室共取得了13項(xiàng)電池轉(zhuǎn)換效率、組件輸出功率的世界紀(jì)錄，建立了17項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　任何人都可能成為記錄的打破者，馮志強(qiáng)更為關(guān)注的是，實(shí)驗(yàn)室怎樣從技術(shù)上引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，怎樣通過實(shí)驗(yàn)室聚集創(chuàng)新要素研發(fā)出新產(chǎn)品并產(chǎn)業(yè)化，怎樣破除現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，怎樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先于傳統(tǒng)能源行業(yè)。

　　“只有實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用的完美結(jié)合，才算完成了整個(gè)創(chuàng)新的循環(huán)。”馮志強(qiáng)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

　　兼顧技術(shù)探索與產(chǎn)業(yè)化

　　在光伏企業(yè)嘗試建立國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，是科技部在2010年著手進(jìn)行的一項(xiàng)重要改革創(chuàng)新。此前，只有中山大學(xué)、浙江大學(xué)等個(gè)別大學(xué)建有光伏領(lǐng)域的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

　　馮志強(qiáng)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，科技部之所以有這樣的考慮，是因?yàn)橹袊?guó)的光伏制造業(yè)發(fā)展快速，產(chǎn)業(yè)在全球具備了較高的影響力和支配力，但快速發(fā)展態(tài)勢(shì)與其技術(shù)落后的狀態(tài)并不匹配。

　　考慮到現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)研體制的天然約束，企業(yè)往往更了解什么樣的科技創(chuàng)新成果更適合市場(chǎng)，因?yàn)楹眉夹g(shù)并不一定代表轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　科技部釋放政策紅利，企業(yè)又有需求，在地方政府的協(xié)助下，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的牌子很快下發(fā)到企業(yè)。

　　這也意味著，企業(yè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室從誕生開始定位就具備雙重屬性，既要為本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，又要承擔(dān)提升國(guó)家的光伏技術(shù)和科研成果的水平，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的職責(zé)。

　　在國(guó)家層面，如863計(jì)劃、973課題等，可以由企業(yè)實(shí)驗(yàn)室來承擔(dān)，這與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目緊密相連，不需要在短期內(nèi)完成，具備研發(fā)的中長(zhǎng)期特點(diǎn)。比如應(yīng)用于特殊領(lǐng)域的太陽能電池，研發(fā)和造價(jià)昂貴，非一般企業(yè)可承擔(dān)，但實(shí)驗(yàn)室可以提供基礎(chǔ)性的配置材料。

　　不過這與高?？蒲性核啾扔兄煌?，除了賦予必要的課題外，國(guó)家并沒有列入財(cái)政預(yù)算的資金直接支持企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展。天合光能的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，6年來近20億元的軟硬件投入均來自企業(yè)自身。

　　雙重定位也存在矛盾之處，即資本需要快速產(chǎn)業(yè)化而從市場(chǎng)上獲取利潤(rùn)，而技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過不斷的堅(jiān)持和積累才會(huì)有成果。如何更準(zhǔn)確的把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，確定的技術(shù)研發(fā)方向如何更貼近產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，科研成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移如何更有效務(wù)實(shí)？這些問題總結(jié)為一點(diǎn)就是如何平衡短期、中期和長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目，合理分配不同資源，兼顧新技術(shù)探索和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)。

　　“必須要有充足的理由說服老板、技術(shù)研發(fā)方、生產(chǎn)制造方、市場(chǎng)銷售方等各不同利益訴求者。”馮志強(qiáng)表示，實(shí)驗(yàn)室配備了十多條中試生產(chǎn)線，以最大可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化。

　　實(shí)驗(yàn)室從2010年開始探索PERC電池的實(shí)驗(yàn)室研發(fā)和量產(chǎn)設(shè)備評(píng)估，而當(dāng)時(shí)各界對(duì)此意見不一。歷經(jīng)5年多，先建立完成中試線，再獲得電池效率和組件功率的多項(xiàng)世界紀(jì)錄，如今取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)界和市場(chǎng)認(rèn)可，才算完成了“可量產(chǎn)”目標(biāo)。

　　馮志強(qiáng)認(rèn)為，一項(xiàng)新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到量產(chǎn)化生產(chǎn)，所要花費(fèi)的投入可能比實(shí)驗(yàn)室研究本身還要大，面臨的問題也更多。有的技術(shù)只有在實(shí)施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移中才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此，實(shí)驗(yàn)室很大一部分的工作重點(diǎn)是放在技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化方面。

　　不漏掉任何重大技術(shù)

　　如何跟蹤和參與國(guó)際最前沿的技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源配置？關(guān)鍵在于人才。

　　天合光能聘請(qǐng)了國(guó)際太陽能領(lǐng)域知名的Pierre Verlinden博士擔(dān)任首席科學(xué)家、公司副總裁，并為Pierre博士配備了全球性的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　“鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)表論文，但不考核論文，而是看發(fā)明專利，以及專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可能性。”馮志強(qiáng)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。從考核的角度看，企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室釋放了產(chǎn)學(xué)研中科研人員的論文壓力，而專注于成果轉(zhuǎn)化。

　　天合光能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡認(rèn)為，實(shí)驗(yàn)室關(guān)注行業(yè)整體技術(shù)發(fā)展，但不局限于晶硅技術(shù)，而是要以開放性的心態(tài)去關(guān)注任何技術(shù)發(fā)展，如晶體硅電池、薄膜電池、鈣鈦礦電池、組件和電站的可靠性、儲(chǔ)能、智慧配電、節(jié)能用電等，不能漏掉任何重大的、未來可能有重要市場(chǎng)價(jià)值的技術(shù)。

　　該實(shí)驗(yàn)室成立的“全球開放基金”歡迎任何有識(shí)之士參與研究，并就轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供了各種保障。馮志強(qiáng)認(rèn)為，自主研發(fā)不能排斥與國(guó)際國(guó)內(nèi)的合作，一定要避免“閉門造車”重復(fù)建設(shè)，并且不能什么都做。通過配套研發(fā)投入與先進(jìn)的研究機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)科研項(xiàng)目，這一模式使得企業(yè)站在較高的起點(diǎn)上進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

　　馮志強(qiáng)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，以目前的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和收入看，實(shí)驗(yàn)室短時(shí)間內(nèi)無法改變中國(guó)科技創(chuàng)新領(lǐng)域“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式。

　　這是因?yàn)?，?shí)驗(yàn)室可與院校研究所合作進(jìn)行一些基礎(chǔ)理論性或者前瞻性的研究工作，承擔(dān)國(guó)家的前瞻性、基礎(chǔ)性的重大科研項(xiàng)目，但這不能成為企業(yè)性研發(fā)中心的主要工作。

　　實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)著力于各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)在光伏生產(chǎn)制造上的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為企業(yè)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障和支撐，適應(yīng)新技術(shù)和各種不利的市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)光伏企業(yè)在工藝、裝備、制造技術(shù)上的自立和自強(qiáng)。

　　國(guó)際化的一個(gè)目的在于改變中國(guó)長(zhǎng)久以來“用錢買技術(shù)”的格局，至少要在光伏的一些關(guān)鍵性領(lǐng)域取得突破，自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，并積累技術(shù)、培育人才，為企業(yè)打下可長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)中國(guó)從光伏制造大國(guó)向光伏研制強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。(記者 王海平)