果多水電站2016年發(fā)電量突破3億大關(guān)！

截至11月21 日12 時(shí) 00分，果多水電站2016年累計(jì)發(fā)電量突破3億千瓦時(shí)，完成年度計(jì)劃發(fā)電量86%，累計(jì)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)329天。

面對(duì)競(jìng)爭日益激烈、供求矛盾加劇的電力市場(chǎng)以及新投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力大等困難，果多水電公司以提質(zhì)增效為目標(biāo)，狠抓安全管理，緊盯市場(chǎng)變化，多措并舉抓好搶發(fā)電量工作，為完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。

嚴(yán)字當(dāng)頭，全力確保安全生產(chǎn)

作為瀾滄江上游第一個(gè)踐行“建管合一”模式的水電項(xiàng)目，果多水電站基建安全與生產(chǎn)安全管理交叉重疊，點(diǎn)多面廣，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，果多水電公司直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，定期組織召開“三級(jí)”安全會(huì)議，嚴(yán)抓狠考“兩票三制”問題，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，切實(shí)做到“人人懂安全、人人講安全”。

堅(jiān)守安全紅線，強(qiáng)化安全管理，以“嚴(yán)、密、細(xì)、深”的銳眼查找安全隱患，堅(jiān)決杜絕各類不安全事件及不安全行為，通過開展應(yīng)急演練、事故預(yù)想等培訓(xùn)，以反習(xí)慣性違章、精細(xì)運(yùn)維、精細(xì)管理為抓手，以危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)和隱患排查治理為重點(diǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)管控，全面建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升管理水平，確保了電站的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

本年度共開展13次外包工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng)和19次綜合及專項(xiàng)檢查，排查出隱患和違章共59條，檢查“兩票”622份，共編寫《安全生產(chǎn)管理體系》文件25個(gè)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行10多次的《安規(guī)》、“兩票”、應(yīng)急管理、班組安全管理等安全培訓(xùn)及考試，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全員營銷，“度電必爭”搶發(fā)電量

果多水電公司緊盯市場(chǎng)變化，不等不靠，主動(dòng)作為，積極研究策略，及時(shí)搶抓各種發(fā)電機(jī)遇。圍繞“爭電量、保目標(biāo)”開展全員營銷工作，積極與電網(wǎng)公司、昌都調(diào)度及政府溝通，利用金河電站檢修等有利條件，充分協(xié)調(diào)資源，搶爭發(fā)電量。

在上游公司的大力協(xié)調(diào)下，積極響應(yīng)藏電外送政策，精心謀劃，合理調(diào)節(jié)水庫水位，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，提高水能利用率，將6450萬千瓦時(shí)的發(fā)電量遠(yuǎn)送華北，實(shí)現(xiàn)了“用西藏的清潔電能，點(diǎn)亮北京天安門城樓”的偉大愿望，體現(xiàn)了西藏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)祖國發(fā)展做出了的積極貢獻(xiàn)。

腳踏實(shí)地，孤網(wǎng)保電建功績

因昌都電網(wǎng)220千伏塘瀾雙線檢修，昌都電網(wǎng)自8月20日開始進(jìn)入“孤網(wǎng)”運(yùn)行。孤網(wǎng)運(yùn)行期間果多水電站2臺(tái)機(jī)組所帶負(fù)荷占昌都地區(qū)總負(fù)荷的49.8%,“大機(jī)小網(wǎng)”現(xiàn)象突出，果多水電站肩負(fù)著整個(gè)昌都市人民的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，且昌都地處藏區(qū)，其政治影響更為重大。昌都電網(wǎng)由聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行轉(zhuǎn)為孤網(wǎng)運(yùn)行，電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性嚴(yán)重降低，極易因異常事件導(dǎo)致事故發(fā)生，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定成為保供電工作的重中之重。

為確保電站機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，面對(duì)困難和壓力，果多水電公司迎難而上，統(tǒng)籌部署，要求各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)力度，編制并發(fā)布了《2016年昌都電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行期間現(xiàn)場(chǎng)工作方案》、《昌都電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行期間專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《2016年孤網(wǎng)運(yùn)行期間果多電站運(yùn)行及特維工作方案》，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。孤網(wǎng)運(yùn)行期間共完成專業(yè)巡檢39次，形成專業(yè)巡檢紀(jì)錄273份，發(fā)現(xiàn)缺陷并處理13項(xiàng)，開展全廠保護(hù)壓板核對(duì)、220千伏 GIS開關(guān)動(dòng)作及油泵動(dòng)作次數(shù)檢查、GIS氣室氣壓檢查、避雷器動(dòng)作次數(shù)及泄漏電流檢查、柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)等定期工作20多次；孤網(wǎng)期間發(fā)生系統(tǒng)頻率異常波動(dòng)事件5次，由于果多水電站側(cè)的果斷、有效、安全調(diào)整，事件均得到控制，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了重要保障。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高運(yùn)維人員素質(zhì)

為促進(jìn)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，果多水電公司遵循“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”的原則，采取外出考察培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)、資格取證、參與基建工作、參與施工、現(xiàn)場(chǎng)跟班、專題講座、廠家培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn)方式，開展多種崗位綜合專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)和提高運(yùn)維人員技術(shù)業(yè)務(wù)能力。截止11月，2016年度累計(jì)外送41人次參加各種培訓(xùn)，開展專題講座、廠家講座、內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等達(dá)到144次，極大的提高了員工的工作技能水平。

加強(qiáng)巡檢，確保設(shè)備安全穩(wěn)定

果多水電公司不斷加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和原始缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做到設(shè)備安全指數(shù)心中有數(shù)、管理有方。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況分析，確保機(jī)組在搶發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期能運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米?。?chuàng)新維護(hù)人員“接力式”設(shè)備檢修模式，提高檢修效率。加大設(shè)備全生命周期精細(xì)管理，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理和日常保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)人員堅(jiān)持“大缺陷不過天、小缺陷不過班”的原則，全面提高了設(shè)備健康水平和運(yùn)行可靠性，確保機(jī)組調(diào)得起、穩(wěn)得住、帶得滿、效率高。