國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
安得物流支招光伏行業(yè)物流痛點
安得物流支招光伏行業(yè)物流痛點過去一年,我國光伏市場持續(xù)增長,新增裝機容量預(yù)計將超過15GW,繼續(xù)位居全球首位,累計裝機有望超過43GW,超越德國成為全球光伏累計裝機量最大的國家。在
過去一年,我國光伏市場持續(xù)增長,新增裝機容量預(yù)計將超過15GW,繼續(xù)位居全球首位,累計裝機有望超過43GW,超越德國成為全球光伏累計裝機量最大的國家。在光伏行業(yè)飛速發(fā)展的時候,不可忽略的是其產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要的物流環(huán)節(jié)。有行業(yè)分析報告曾經(jīng)指出光伏產(chǎn)業(yè)對于物流的需求,將接近鋼鐵和煤炭對于物流的需求。不過,作為一個特殊行業(yè),光伏行業(yè)物流中存在著一些固有的痛點,本文將基于這些痛點分析,為光伏行業(yè)企業(yè)設(shè)計物流解決方案,尋找屬于光伏行業(yè)的高效物流運作模式。
光伏行業(yè)物流痛點分析
1.倉儲網(wǎng)絡(luò)及銷售渠道網(wǎng)絡(luò)布局存在不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致成本高時效低
目前光伏行業(yè)供應(yīng)商倉儲設(shè)施布局及渠道交付的RDC布局存在不合理現(xiàn)象明顯,光伏企業(yè)更多的基于基地直發(fā),很少經(jīng)過RDC中轉(zhuǎn),導(dǎo)致部分客戶時效難以滿足。
同時,光伏企業(yè)通常會在市場進入旺季前后準(zhǔn)備一些庫存以滿足市場的需求,由于太陽能組件是拋貨,占地很大,所以導(dǎo)致光伏企業(yè)自己承擔(dān)的倉儲成本很高。
2.物流供應(yīng)商質(zhì)量層次不齊,管理效率低下
光伏產(chǎn)業(yè)涉及到的物流活動跟其他制造業(yè)大體相同,包括原材料的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與回收物流。但光伏產(chǎn)業(yè)有著與其他產(chǎn)業(yè)的不同之處,部分產(chǎn)品的物流特點:重量輕、體積小但價值高,物流時效需求高。
目前光伏行業(yè)自建物流系統(tǒng)的企業(yè)比較少,一般企業(yè)都是選擇將物流服務(wù)外包,但供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致供應(yīng)商管理難度增大。產(chǎn)品在途過程管控混亂,原材料供應(yīng)及成品在途跟蹤存在盲點,沒有統(tǒng)一管理工具,從而難以掌控高價值產(chǎn)品在途安全和時效性。
同時,供應(yīng)商分散復(fù)雜,光伏企業(yè)難以掌控運輸資源,無法發(fā)揮資源協(xié)同作用,而且供應(yīng)商的回單結(jié)算模式,結(jié)算周期長,也增大了管理難度。
光伏行業(yè)物流痛點提升方案
在以上痛點分析的基礎(chǔ)上,安得物流方案策劃專家以歷年積累的物流項目規(guī)劃與專業(yè)知識為光伏行業(yè)企業(yè)設(shè)計了光伏行業(yè)物流痛點提升方案。
1.物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化,提升交付效率,降低供應(yīng)鏈成本
光伏行業(yè)在不斷的技術(shù)創(chuàng)新下未來成本將不斷降低,企業(yè)利潤空間也不斷被壓縮,光伏企業(yè)對于物流成本的管控及追求將更加迫切和苛刻,價格競爭愈加激烈,在未來,應(yīng)該實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本的最優(yōu)化,從而帶來價值提升,創(chuàng)造利潤的新大陸。
因此,基于工廠產(chǎn)能需求及分布,考慮工廠交付時間要求及工廠所在位置,光伏企業(yè)可以重新規(guī)劃布局供應(yīng)商配套倉儲體系,提升供應(yīng)物流效率降低物流運作成本。再者,基于終端客戶需求,經(jīng)銷商需求分布,光伏企業(yè)應(yīng)考慮未來產(chǎn)品市場需求布局,優(yōu)化現(xiàn)有渠道設(shè)施布局,提升產(chǎn)品交付時效水平,降低交付成本。
目前,在供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)域,安得物流通過自身的網(wǎng)絡(luò)與資源優(yōu)勢,及大數(shù)據(jù)建模分析能力,能為光伏行業(yè)客戶提供業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、物流倉庫布局與路由規(guī)劃、運營模式創(chuàng)新規(guī)劃、產(chǎn)銷平衡等供應(yīng)鏈物流一攬子解決方案及咨詢服務(wù),幫助企業(yè)獲得供應(yīng)鏈成本的最優(yōu)化,實現(xiàn)互利共贏的良好合作關(guān)系。
2.打通端到端信息流,提升物流運作效率
在新經(jīng)濟形式下、供給側(cè)改革背景下,所有行業(yè)都會由要素驅(qū)動下轉(zhuǎn)為效率驅(qū)動。基于光伏行業(yè)未來業(yè)務(wù)需求及物流產(chǎn)品定位,光伏企業(yè)應(yīng)搭建智能、開放的IT系統(tǒng),全面提升與上下游客戶的信息協(xié)同和資源共享實現(xiàn)物流運作過程的精細(xì)化管控和可視化管理,從而提升物流運作效率及管理水平。
供物流服務(wù)的物流供應(yīng)商,也要發(fā)揮更大的作用,做到把制造、消費、商家、服務(wù),最終用戶所有環(huán)節(jié)高效連接起來。安得物流基于此,著重打造高標(biāo)準(zhǔn)城市配送產(chǎn)品,整合優(yōu)勢配送資源,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時效標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管控要求、并且能針對光伏行業(yè)客戶需求提供一系列增值服務(wù),通過強大穩(wěn)定的IT系統(tǒng)管理及標(biāo)準(zhǔn)配送體系管理實現(xiàn)配送全流程可視,給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),作為企業(yè)供應(yīng)鏈重要一環(huán)成就 “端到端”全鏈條打通目標(biāo)。
▲安得大物流系統(tǒng)LMS采用了三四三三的設(shè)計戰(zhàn)略,三大門戶為企業(yè)用戶,供應(yīng)商及員工提供系統(tǒng)監(jiān)控、系統(tǒng)操作的便捷端口,四大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)OMS、TMS、WMS、BMS分別提供訂單分析與集成,運輸指令執(zhí)行與監(jiān)控,倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理,費用管理等核心業(yè)務(wù)功能,三大主數(shù)據(jù)及三大集成系統(tǒng)全面打通客戶、供應(yīng)商、物流信息流,實現(xiàn)端到端數(shù)據(jù)可視。
3.構(gòu)建業(yè)務(wù)運作標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過業(yè)務(wù)運作精細(xì)化管控固化業(yè)務(wù)運作指標(biāo)及質(zhì)量
考慮光伏產(chǎn)品物流特點的情況,光伏企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過物流業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程的建立,實現(xiàn)物流供應(yīng)商業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、經(jīng)營的風(fēng)險可控,從而達到標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)能力的構(gòu)建,發(fā)揮資源協(xié)同作用,保障產(chǎn)品高價值產(chǎn)品在途安全和時效性。
在“一帶一路”戰(zhàn)略引導(dǎo)及國際貿(mào)易保護倒逼下,我國光伏企業(yè)“走出去”步伐不斷加快。我國光伏企業(yè)通過海外建廠、投資建設(shè)光伏電站等方式,實現(xiàn)全球化布局,可謂“世界太陽能看中國”。作為國內(nèi)綜合物流服務(wù)領(lǐng)域的頂尖企業(yè),安得物流已經(jīng)跟不少光伏企業(yè)達成了友好合作關(guān)系,在光伏行業(yè)物流方面有獨到的經(jīng)驗,同時也希望能以先進的物流服務(wù)理念、完善的物流信息系統(tǒng)為更多光伏企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的綜合物流服務(wù)。
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