中國(guó)承建的甘再水電站為柬埔寨提供強(qiáng)勁動(dòng)力

靜美甘再

　　柬埔寨南部沿海，貢布省境內(nèi)有一片山脈，叫象山山脈，象山山脈孕育一條河流叫甘再河，甘再河猶如中國(guó)的不羈的黃河千萬(wàn)年里為患當(dāng)?shù)匕傩铡Ｊ嗄昵爸袊?guó)電建集團(tuán)奉行外向戰(zhàn)略，和柬埔寨人一道攔河筑壩，在甘再河上建起了水電站。一舉改變了柬埔寨缺電困局，改善了甘再河流域的生態(tài)環(huán)境。

　　作為中資企業(yè)在柬埔寨投資的首座電站，甘再水電站不僅樹(shù)立起以資本投資帶動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)施工、中國(guó)裝備“走出去”的價(jià)值典范，更以其成功實(shí)踐詮釋著中國(guó)電建以投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范效應(yīng)。

　　甘再水電站——中國(guó)電建集團(tuán)海外項(xiàng)目成功典范

　　柬埔寨水電資源、太陽(yáng)能資源十分豐富，但由于歷史的原因電力工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，電力構(gòu)成主要有水電、火電、重油發(fā)電以及從泰國(guó)、老撾等進(jìn)口電力，電網(wǎng)分散，電力供應(yīng)主要限于大城市和主要省城，農(nóng)村基本無(wú)電力供應(yīng)。柬埔寨國(guó)內(nèi)電能質(zhì)量差，數(shù)年前即便在電力供應(yīng)最好的首都金邊，電壓水平和頻率都很難保證，尤其是用電高峰期，停電現(xiàn)象非常普遍，政府機(jī)構(gòu)、酒店、餐館等機(jī)構(gòu)常自備發(fā)電系統(tǒng)。

　　十年前，洪森總理領(lǐng)導(dǎo)的柬埔寨政府積極實(shí)施“四角戰(zhàn)略”，優(yōu)先發(fā)展水電事業(yè)，政府相繼出臺(tái)有關(guān)政策，歡迎中國(guó)電力企業(yè)來(lái)柬投資興業(yè)。現(xiàn)在，柬埔寨已經(jīng)基本形成集生產(chǎn)和輸送于一體的初級(jí)規(guī)模的電力體系，水電已經(jīng)成為柬埔寨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　甘再水電站是柬埔寨政府為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，首個(gè)按國(guó)際競(jìng)標(biāo)方式招商引資的BOT水電站項(xiàng)目。甘再水電站位于貢布省會(huì)上游約15千米的甘再河干流，距首都金邊150千米。該水電站采用多年調(diào)節(jié)模式，其主要任務(wù)是兼具發(fā)電、灌溉、防洪等功能?？傃b機(jī)19.41萬(wàn)千瓦，總投資3.4億美元，建設(shè)期4年，特許經(jīng)營(yíng)期40年。甘再水電站樞紐工程由混凝土大壩、反調(diào)節(jié)堰、引水隧洞及三個(gè)發(fā)電廠房等水工建筑物組成。鋼筋混凝土大壩高114米，電站總庫(kù)容6.813億立方米，年平均發(fā)電量為4.98億千瓦時(shí)。

　　甘再水電站主體工程于2007年9月18日開(kāi)工，2011年11月1日，全部機(jī)組投產(chǎn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。甘再水電站運(yùn)營(yíng)發(fā)電前兩年承擔(dān)了柬埔寨首都金邊白天80%，晚上100%電量供應(yīng)。現(xiàn)在，柬埔寨金邊電網(wǎng)白天容量為550MW，夜間容量為220MW，甘再水電站承擔(dān)其電網(wǎng)白天35%左右，夜間80%左右的電量供應(yīng)，電站的正式投產(chǎn)運(yùn)行為柬埔寨國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。截止2016年10月11日甘再水電站累計(jì)發(fā)電量20.3億度。

　　甘再水電站是柬埔寨最早實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的大型水電項(xiàng)目，成為政府政績(jī)和改善民生的標(biāo)志性項(xiàng)目，對(duì)柬埔寨調(diào)整國(guó)家電力及能源結(jié)構(gòu)、緩解供需矛盾、促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人口就業(yè)、交通旅游等方面產(chǎn)生了積極、深遠(yuǎn)的影響。

　　甘再水電項(xiàng)目的成功實(shí)施，產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)示范作用，激發(fā)了柬埔寨王國(guó)政府加快開(kāi)發(fā)水電資源的熱情，此后，采用甘再水電站合作模式啟動(dòng)多個(gè)大型水電站項(xiàng)目，僅中國(guó)公司就承接了斯登沃代水電站、額勒賽河下游水電站、達(dá)岱河水電站、賽桑河下游二號(hào)水電站等大型水電項(xiàng)目。

　　柬埔寨王國(guó)政府總理洪森百忙中兩次光臨甘再水電站，贊譽(yù)甘再水電站為柬埔寨的“三峽工程”。鑒于柬埔寨甘再水電站BOT項(xiàng)目的圓滿建成為柬埔寨王國(guó)做出的重大貢獻(xiàn)，2011年12月7日，在甘再水電站竣工典禮儀式上，洪森總理代表柬埔寨王國(guó)政府親手向中國(guó)電建集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)水電股份公司董事長(zhǎng)范集湘等6人頒發(fā)了“柬埔寨國(guó)家建設(shè)友誼勛章”。

　　甘再水電站——柬國(guó)家電力公司示范教育展示窗口

　　甘再水電站是柬埔寨最早建成投產(chǎn)的現(xiàn)代化大型水電企業(yè)，再加上它嚴(yán)格科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理，與柬埔寨民眾、中央政府和地方政府的良好關(guān)系，自建成投產(chǎn)那天起就成為柬埔寨國(guó)家電力公司示范教育展示窗口，為柬埔寨電力工業(yè)的發(fā)展做出了另一大貢獻(xiàn)。

　　2015年11月，甘再項(xiàng)目公司接柬埔寨國(guó)家電力公司通知：

　　柬埔寨國(guó)家電力公司青年員工500人，柬埔寨電力科學(xué)學(xué)院學(xué)生350人，柬埔寨王國(guó)國(guó)會(huì)議員150人，柬埔寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生75人相繼赴甘再水電站考察學(xué)習(xí)。面對(duì)如此龐大、密集的參觀學(xué)習(xí)隊(duì)伍，項(xiàng)目公司積極組織人手、制定接待方案，確保參觀學(xué)習(xí)隊(duì)伍人身和電站設(shè)備安全。

　　項(xiàng)目公司有關(guān)人員向考察團(tuán)隊(duì)介紹了電站大壩水位、機(jī)組運(yùn)行方式、當(dāng)?shù)貑T工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康等建設(shè)情況以及甘再水電站在當(dāng)?shù)胤篮?、發(fā)電、灌溉、旅游、保護(hù)生態(tài)、凈化環(huán)境等各方面所取得的成就及綜合效益，陳述甘再公司以安全、穩(wěn)定、連續(xù)、高效為理念服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，切實(shí)尊重客戶的利益需求，加強(qiáng)企業(yè)屬地化、本地化經(jīng)營(yíng)管理為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。國(guó)會(huì)議員們紛紛就自己感興趣的諸如生態(tài)環(huán)境保護(hù)、移民征地、防洪灌溉、動(dòng)物保護(hù)、漁業(yè)、植被恢復(fù)、垃圾處理以及電站在柬埔寨電網(wǎng)所起到的作用等問(wèn)題頻頻發(fā)問(wèn)，在得到了滿意的答復(fù)后，議員們紛紛樹(shù)起了大拇指，并贊嘆道：甘再水電站不愧是柬埔寨的“三峽”工程，甘再公司也不愧是在柬中資企業(yè)的排頭兵，各方面都走在了同類企業(yè)的前列，水力發(fā)電這樣的清潔能源項(xiàng)目完全可以再多做幾個(gè)。

　　柬國(guó)家電力公司總經(jīng)理高拉達(dá)那先生對(duì)甘再項(xiàng)目公司的熱情接待表示感謝，并詢問(wèn)了甘再水電站運(yùn)行、發(fā)電情況，他表示：“甘再水電站是柬埔寨第一個(gè)BOT項(xiàng)目，具有重要的意義和示范作用，柬埔寨電力事業(yè)的發(fā)展甘再是做出了重大貢獻(xiàn)的，希望甘再公司繼續(xù)努力，讓甘再水電站成為柬埔寨流芳百世的璀璨明珠。”隨后，高拉達(dá)那總經(jīng)理還考察了大壩周圍及庫(kù)區(qū)，對(duì)良好的植被恢復(fù)情況表示滿意，并指示柬國(guó)家電力公司員工拍了大量照片，說(shuō)要拿給環(huán)境部部長(zhǎng)看，減少外界對(duì)水電站工程影響的負(fù)面評(píng)價(jià)。

　　目前，由于中國(guó)電建海投公司和柬埔寨能礦部、國(guó)家電力公司良好的合作關(guān)系，甘再水電站業(yè)已成為柬埔寨能礦部、國(guó)家電力公司重要的教育示范基地，隨著2018年柬埔寨國(guó)家大選的臨近，甘再水電站已成為柬國(guó)家電力公司展示新能源發(fā)展成果的主要宣傳窗口，教育培訓(xùn)任務(wù)逐年增加，甘再公司也以此為契機(jī)，積極配合各方，大力宣傳中國(guó)電建海投公司企業(yè)文化，展示中資企業(yè)精神——自強(qiáng)不息、勇于超越。

　　甘再水電站——自覺(jué)履行中國(guó)海外企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

　　“建一座工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，傳一世友誼。”這是中國(guó)電建開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)的初衷，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

　　秉持“綠色發(fā)展、科學(xué)開(kāi)發(fā)、以人為本”的理念，中國(guó)電建積極履行社會(huì)責(zé)任、關(guān)注民生、造福當(dāng)?shù)匕傩?。多年如一日切?shí)履行社會(huì)責(zé)任，把提高效益和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺(jué)行為，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，贏得了柬埔寨當(dāng)?shù)卣V大居民和柬埔寨社會(huì)各界的認(rèn)可。

　　為把社會(huì)責(zé)任更好地執(zhí)行，甘再項(xiàng)目公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極在項(xiàng)目所在地履行環(huán)保和生態(tài)恢復(fù)責(zé)任。通過(guò)積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、漁業(yè)等相關(guān)職能部門合作，共同開(kāi)展生態(tài)環(huán)?；謴?fù)活動(dòng)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以來(lái)，共開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)28次、漁業(yè)宣傳活動(dòng)5次，森林保護(hù)宣傳11次；建成珍貴樹(shù)木苗圃500平方米，通過(guò)植樹(shù)造林、魚苗、蝦苗投放等活動(dòng)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。多次受到柬埔寨環(huán)保部門及所在地政府表?yè)P(yáng)，為進(jìn)一步打造中國(guó)電建國(guó)際項(xiàng)目品牌形象做出貢獻(xiàn)。

　　2014年4月至8月，甘再項(xiàng)目公司委托柬埔寨專業(yè)環(huán)保評(píng)估公司(SAWC)經(jīng)過(guò)調(diào)研，起草了《甘再項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)5年規(guī)劃(2015—2019)》，反復(fù)溝通交流，最終制定了既符合項(xiàng)目公司實(shí)際，又符合專業(yè)要求的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案，項(xiàng)目公司與項(xiàng)目所在地相關(guān)部門進(jìn)行合作制定2015年的環(huán)保實(shí)施計(jì)劃，并已實(shí)施。2015年9月3日項(xiàng)目公司獲得所在地政府頒發(fā)的《環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)》、2016年3月10日獲得項(xiàng)目所在地漁業(yè)行政管理處頒發(fā)的《2015年度漁業(yè)保護(hù)與資源恢復(fù)》的獎(jiǎng)狀。

　　甘再水電站自開(kāi)始建設(shè)到成功運(yùn)營(yíng)近十年來(lái)，熱心投身柬埔寨社會(huì)公益事業(yè)。在過(guò)去多年熱心資助當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)的基礎(chǔ)上，2015年對(duì)柬當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)的捐贈(zèng)增加到25萬(wàn)美元。僅2015年5月和2016年5月項(xiàng)目公司就向柬埔寨紅十字會(huì)分別捐贈(zèng)15000美元和30000美元。2015年9月中旬柬埔寨受到臺(tái)風(fēng)“環(huán)高”過(guò)境影響，貢布省出現(xiàn)強(qiáng)降雨和洪澇災(zāi)情，人民財(cái)產(chǎn)遭到損失。甘再項(xiàng)目公司高度關(guān)注災(zāi)情變化和抗洪救災(zāi)工作進(jìn)展，向?yàn)?zāi)區(qū)緊急捐款10000美元，表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)群眾的關(guān)切之情。

　　2015年12月11日，柬埔寨王國(guó)第四屆海洋節(jié)在貢布省舉行，海洋節(jié)籌辦前貢布省政府請(qǐng)求公司捐助4000美元，用于海洋節(jié)的籌辦及宣傳工作，甘再公司在捐助的同時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，向貢布省政府提出了宣傳要求，即在貢布中心城區(qū)主要道路橋梁邊設(shè)立宣傳牌，用于展示形象，宣傳電建品牌，有效的提升了中國(guó)電建在柬埔寨的知名度和影響力。近一年多來(lái)還向柬埔寨警察總局消防部、貢布能礦廳、貢布警察局、響水縣政府等單位提供不同數(shù)額捐助，累計(jì)捐贈(zèng)達(dá)65000美元，充分體現(xiàn)了甘再項(xiàng)目公司在柬的社會(huì)責(zé)任。

　　甘再項(xiàng)目公司加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任；公司在逐步發(fā)展完善的同時(shí)不斷重視誠(chéng)信建設(shè)，創(chuàng)新誠(chéng)信管理模式，制定誠(chéng)信建設(shè)目標(biāo)，建立誠(chéng)信管理體系。項(xiàng)目公司認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅收管理工作，努力做到在柬依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。項(xiàng)目公司主動(dòng)依法誠(chéng)信納稅，為公司在柬贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和誠(chéng)信度。

　　授人以魚不如授人以漁。“本土化”戰(zhàn)略也是中國(guó)電建積極帶動(dòng)本地就業(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。現(xiàn)在，在甘再水電站各個(gè)崗位工作的柬埔寨員工有一百多人，建設(shè)高峰期時(shí)能達(dá)到接近兩千人，不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)崗位，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，也為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了大批技術(shù)工人和管理人員，項(xiàng)目公司人員本土化率達(dá)到70%。

　　甘再公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與所聘柬工全部簽訂勞動(dòng)合同并辦理勞工證，嚴(yán)格按當(dāng)?shù)貏诠し▓?zhí)行，定期組織職工進(jìn)行體檢，加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)；逐步提升職工福利待遇，保障了職工的合法權(quán)益，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了當(dāng)?shù)夭糠志蜆I(yè)壓力，減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　甘再水電站的成功之道

　　甘再水電站之所以能夠取得驕人業(yè)績(jī)，得益于科學(xué)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理、獨(dú)特的企業(yè)文化以及中國(guó)電建集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式。

　　產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，契合建筑行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，延伸了電建集團(tuán)水電建設(shè)核心主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式是一種創(chuàng)新，在建設(shè)期，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、制造各方以業(yè)主為龍頭，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，快速反應(yīng)，高效整合資源，實(shí)現(xiàn)交易成本降低和減少各方及整條產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)耗的目的。同時(shí)，各方通過(guò)最大可能地優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，從而提高建設(shè)效率，縮短建設(shè)周期，科學(xué)合理優(yōu)化投資，實(shí)現(xiàn)提前發(fā)電目標(biāo)，使各參建單位的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

　　甘再項(xiàng)目公司本著“安全第一、預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的方針，認(rèn)真遵守柬埔寨相關(guān)法律法規(guī)和母公司相關(guān)規(guī)章制度，以“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，提升安全生產(chǎn)水平。

　　自項(xiàng)目轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期第一天開(kāi)始，甘再水電站就十分注重安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全宣傳教育和責(zé)任落實(shí)，超前安全管理意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立和完善，安委會(huì)主要工作內(nèi)容的明確和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)檢查和總結(jié)會(huì)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，通過(guò)引入標(biāo)準(zhǔn)化“PDCA”這一閉環(huán)管理模式，徹底有效消除各類安全隱患，有效防范安全隱患惡化失控。

　　2013年7月，甘再項(xiàng)目公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為建設(shè)工作啟動(dòng)，2014年3月7日標(biāo)準(zhǔn)體系正式發(fā)布，同年4月進(jìn)入試運(yùn)行階段。標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布和實(shí)施，為規(guī)范項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理工作奠定基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與改進(jìn)，逐步完善各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，規(guī)范管理流程和作業(yè)程序，臺(tái)賬記錄規(guī)范、統(tǒng)一，管理和工作效率顯著提高。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、檢修質(zhì)檢卡、標(biāo)準(zhǔn)化典型操作票等使用，規(guī)范作業(yè)程序，杜絕違規(guī)、違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。自標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施以來(lái)，兩票合格率、消缺率、設(shè)備完好率以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)明顯提高。

　　加強(qiáng)設(shè)備定期檢修、維護(hù)、巡查，確保機(jī)組“安全、穩(wěn)定、連續(xù)、高效”運(yùn)行。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢驗(yàn)與輪換、巡視檢查、缺陷管理和檢修維護(hù)管理等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保日常生產(chǎn)中的缺陷早發(fā)現(xiàn)，早處理，實(shí)行“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則，切實(shí)有效保證設(shè)備運(yùn)行可靠、穩(wěn)定，零事故。甘再水電站被柬埔寨國(guó)家電網(wǎng)公司(EDC)譽(yù)為“最信賴商業(yè)伙伴”稱號(hào)。

　　甘再水電站高度重視應(yīng)急管理工作，通過(guò)不斷完善應(yīng)急體系和應(yīng)急演練，提高全員安全防范意識(shí)和突發(fā)事件處置能力。項(xiàng)目公司嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立健全符合項(xiàng)目特征應(yīng)急管理體系。2015年9月受臺(tái)風(fēng)“環(huán)高”直接登陸柬埔寨影響，柬埔寨境內(nèi)大面積強(qiáng)降雨，造成甘再水電站建成以來(lái)多個(gè)第一：第一次5孔閘門全部操作泄洪，第一次閘門累加開(kāi)啟最大高度達(dá)到19.5米，第一次達(dá)到瞬時(shí)泄洪最大值2603.8M³/S，第一次達(dá)到日來(lái)水量最大值。但由于甘再項(xiàng)目應(yīng)急得當(dāng)，第一時(shí)間啟動(dòng)防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，順利化解此次洪水威脅，在處置過(guò)程中共削減洪水總量 33169.3萬(wàn)立方米，充分發(fā)揮了樞紐工程調(diào)洪削峰作用，極大的消弱了洪峰對(duì)下游鄉(xiāng)及貢布城市的破壞，貢布市成為柬埔寨境內(nèi)遭受“環(huán)高”洪災(zāi)破壞程度最輕的城市，受到柬埔寨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、柬埔寨當(dāng)?shù)卣叨荣潛P(yáng)。

　　甘再項(xiàng)目公司積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立了公司人力資源管理的制度體系。在中國(guó)電建海外投資公司人力資源部的指導(dǎo)下建立健全了考核評(píng)價(jià)體系；積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，使員工不斷開(kāi)闊視野，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才干，既滿足了項(xiàng)目公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展又為項(xiàng)目公司儲(chǔ)備和培訓(xùn)了專業(yè)技術(shù)人才，提升了員工的綜合素質(zhì)，形成了一支具有較強(qiáng)管理能力、熟悉電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操作模式，具有國(guó)際視野的管理人才隊(duì)伍，推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

　　實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，甘再項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)項(xiàng)目公司企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，概括地講，企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心，以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，公司把以人為本、關(guān)愛(ài)員工，幫助員工解決實(shí)際困難，作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)企業(yè)人文關(guān)懷各項(xiàng)活動(dòng)。

　　比如，每年旱季高溫季節(jié)項(xiàng)目公司工會(huì)組織舉辦為一線員工“夏日送清涼”活動(dòng)，向奮戰(zhàn)在一線的員工送去項(xiàng)目公司的關(guān)懷和溫暖，三八國(guó)際婦女節(jié)向公司女性員工送去企業(yè)人文關(guān)懷慰問(wèn)金，公司員工生日及時(shí)送上生日禮品，當(dāng)?shù)貑T工婚慶、喪葬活動(dòng)時(shí)項(xiàng)目公司也積極派出代表進(jìn)行慰問(wèn)。通過(guò)一系列送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到工作中，激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　甘再項(xiàng)目公司將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中，項(xiàng)目公司把開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)活動(dòng)，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，通過(guò)舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展各類健康有益的文體活動(dòng)，為員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求，從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，為甘再項(xiàng)目公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(文并攝 郭舒)