30年兩代人，把潔凈煤技術(shù)送上國(guó)際舞臺(tái)

這個(gè)團(tuán)隊(duì)是?

華東理工大學(xué)潔凈煤技術(shù)研究所由于遵宏教授等人于 1995 年創(chuàng)立。該團(tuán)隊(duì)入選 2006 年度"教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃"。 2006 年獲準(zhǔn)建設(shè)煤氣化教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

研究成果

2008年7月31日，華東理工大學(xué)與美國(guó)Valero能源公司簽訂實(shí)施許可合同，將多噴嘴對(duì)置式氣化技術(shù)應(yīng)用于Valero公司石油焦氣化制氫項(xiàng)目，實(shí)施費(fèi)超過億元人民幣。美國(guó)Valero能源公司是美國(guó)最大的煉油企業(yè)，所建設(shè)的石油焦氣化制氫項(xiàng)目投資高達(dá)30億美元，該項(xiàng)目采用了眾多國(guó)際先進(jìn)能源轉(zhuǎn)化技術(shù)，而核心的氣化技術(shù)選擇了中國(guó)技術(shù)!這是中國(guó)首次向美國(guó)出口成套大型化工技術(shù)!

華東理工潔凈煤團(tuán)隊(duì)的故事

他們是科研人員，更是長(zhǎng)期蹲守企業(yè)灑下辛勤汗水的工匠。華東理工大學(xué)潔凈煤技術(shù)研究所歷時(shí)30余年研發(fā)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù)”已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并投入連續(xù)長(zhǎng)周期的工業(yè)化生產(chǎn)。神華寧煤、兗礦集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)以此煤氣化技術(shù)，建立起80多座氣化爐。這意味著，華理人打破了國(guó)外公司在大型煤氣化技術(shù)上對(duì)我國(guó)的壟斷，讓中國(guó)擁有了“煤氣化”核心技術(shù)，處于國(guó)際領(lǐng)先地位?！　?/p>

如今，中國(guó)的煤氣化技術(shù)已經(jīng)在全國(guó)遍地開花;大規(guī)模氣化市場(chǎng)占有率達(dá)到百分之百;技術(shù)的合成氣產(chǎn)能國(guó)際市場(chǎng)占有率第三，與GE、Shell氣化技術(shù)并駕齊驅(qū)?！　?/p>

這是一支英雄式的團(tuán)隊(duì)：19位老師，平均年齡39歲，教授7人，副教授5人，博士學(xué)位16人。他們的故事延續(xù)了兩代科學(xué)家。

相信汗水哲學(xué)　　

我國(guó)富煤貧油少氣，煤炭是能源消費(fèi)的主體。要想使煤得到清潔高效利用，煤氣化是龍頭技術(shù)——通過氣化，把黑乎乎的煤轉(zhuǎn)變?yōu)闈崈舻臍怏w，甚至變成“油”。但大型煤氣化技術(shù)長(zhǎng)期被外國(guó)壟斷，上世紀(jì)80年代初，華東理工大學(xué)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人于遵宏教授立下誓言：一定要造出中國(guó)自己的煤氣化技術(shù)。　　

“沒有槍沒有炮，我們自己造”，這句歌詞生動(dòng)演繹了潔凈煤創(chuàng)業(yè)之初的艱難：“三十年磨一劍”。30多年前，于遵宏率領(lǐng)潔凈煤團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行攻關(guān)。為了突破煤氣化大型化關(guān)鍵技術(shù)，團(tuán)隊(duì)放棄個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，把積攢下來的450萬元經(jīng)費(fèi)全部用于購置先進(jìn)儀器和配套設(shè)施。后期，團(tuán)隊(duì)又持續(xù)投入4000多萬，終于建成國(guó)際一流的煤氣化研究基地?！　?/p>

自主開發(fā)的技術(shù)，任何一點(diǎn)問題都會(huì)被質(zhì)疑和指責(zé)。于遵宏說：“我相信汗水哲學(xué)。”

這位老教授幾十年如一日，5點(diǎn)多鐘就到實(shí)驗(yàn)室制訂實(shí)驗(yàn)方案、構(gòu)思創(chuàng)新計(jì)劃，天黑了才回家。一年365天，于遵宏只休息大年初一一天;在煤氣化中試基地，66歲的他，冒著40℃酷暑高溫，吃著降壓藥片，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，確保了中試成功。

2005年，首套煤氣化裝置運(yùn)行，于遵宏拖著中風(fēng)后不便的身體，登上50多米高的裝置框架，為的是要看一眼自己用畢生精力開發(fā)的中國(guó)人自己的氣化裝置。于遵宏在病床上生命垂危的時(shí)刻，還牽掛著技術(shù)出口美國(guó)的合同進(jìn)程。他過世后，兗礦集團(tuán)為了紀(jì)念他，把他走過的路命名為“于遵宏路”。

許多感人故事　　

于遵宏的弟子們沒有讓老師失望，續(xù)寫他的“汗水哲學(xué)”，于是——2005年成功開發(fā)中國(guó)第一套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤氣化技術(shù);2008年首套中國(guó)大型化工成套技術(shù)出口美國(guó);2014年建成國(guó)際上最大規(guī)模的水煤漿氣化裝置;2014年成功開發(fā)中國(guó)第一套劣質(zhì)煤清潔高效氣化技術(shù)……

煤化工項(xiàng)目有一個(gè)特點(diǎn)，動(dòng)輒就是十幾億、幾十億、甚至幾百上千億元的投資。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，技術(shù)的可靠性和運(yùn)行的穩(wěn)定性非常重要。19名團(tuán)隊(duì)成員各司其職，一直戰(zhàn)斗在企業(yè)第一線，有的一呆就是兩年，留下許多感人的故事。

女教師龔欣加班做實(shí)驗(yàn)，沒人帶小孩，只好把3歲女兒“圈”進(jìn)實(shí)驗(yàn)室大桶里;王輔臣老師患病還堅(jiān)持搭建實(shí)驗(yàn)裝置，因身體不支暈倒在裝置邊;劉海峰老師白天做實(shí)驗(yàn)，夜里趕著分析處理數(shù)據(jù)、撰寫論文，常常在實(shí)驗(yàn)室沙發(fā)上過夜，竟然睡塌了沙發(fā);許建良老師為了中試試驗(yàn)和生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，跟工廠技術(shù)人員一起熬夜攻關(guān)，一個(gè)月瘦了20多斤。

一次，團(tuán)隊(duì)的女教師王亦飛負(fù)責(zé)的設(shè)備需要到設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查?？梢哌M(jìn)去，必須依靠一根長(zhǎng)10多米、懸掛在設(shè)備中間的軟梯。這對(duì)男同志來說都不容易，既要考驗(yàn)?zāi)懥?，也要有足夠的臂力?？墒峭跻囡w二話沒說，穿上工作服，和現(xiàn)場(chǎng)的工人一起爬進(jìn)了設(shè)備。她在悶熱、漆黑、糊滿了煤灰的設(shè)備中取到了寶貴的一手信息資料。

2014年1月的寒冬，中石化投資13億元，建設(shè)粉煤氣化工業(yè)示范裝置首次投料運(yùn)行。新技術(shù)、新裝置、新人員，一旦參數(shù)設(shè)置不妥，就會(huì)直接導(dǎo)致裝置停車。華理團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)守一線，直到大年三十前一天。這次投運(yùn)創(chuàng)下國(guó)內(nèi)煤氣化示范裝置首次開車就連續(xù)運(yùn)行11天11小時(shí)的最長(zhǎng)紀(jì)錄。春節(jié)期間，每天一條來自裝置現(xiàn)場(chǎng)的短信，陪伴團(tuán)隊(duì)成員們過了一個(gè)有生以來最開心、最難忘的節(jié)日。

王輔臣和團(tuán)隊(duì)成員們始終牢記已故導(dǎo)師于遵宏的那句話：“中國(guó)的煤氣化技術(shù)，與外國(guó)人相比，不會(huì)差。”