【重組】楊懷進正在講訴最難的資本故事

從無錫尚德到中電光伏，從中電光伏到晶澳，從晶澳到海潤，楊懷進始終在講述著光伏企業(yè)的資本故事。只是這一次講的不是IPO，不是買殼上市，而是上市公司股權重組。

　　相對IPO、買殼上市故事中大股東的單一，上市公司股權重組的故事要難講的多，因為它至少事關新老兩大股東的博弈，這次頭發(fā)日漸花白的楊懷進選擇了一個最難講的故事。

　　和以前資本故事相同的是，楊懷進都是重要當事人，但以前是小股東，他再大的舉動對上市公司的影響也是有限的；和以前資本故事不同的是，他這次是新老兩大股東中被重組方的代表人，加上他在業(yè)內(nèi)的德高望重，他再小的舉動對上市公司的影響也是巨大。

　　在當前法律和道德環(huán)境都不那么完善的中國，資本市場上股權重組順利給人們留下的記憶不多，新老股東之間、股東與經(jīng)理人之間打得驚天動地給人們留下的記憶倒是不少。早期有國美，后來有雷士，現(xiàn)在有萬科。

　　海潤是光伏產(chǎn)業(yè)一個重要的現(xiàn)象，光伏產(chǎn)業(yè)、資本市場的人們無不關注楊懷進能不能講好這一生中最難的資本故事。不久前，老紅見到了盤腿坐在沙發(fā)上的楊懷進，幾塊月餅，兩杯清茶，幫助老紅理清了幾個關心的問題。

　　一個問題是，一些朋友因為看好重組買進了海潤股票，遺憾的是都沒賺到錢。老紅的解釋是新晉大股東才投資海潤20個億，股價漲幅有限是大家對華君控股的實力信心不足。楊懷進回答說其實大家都判斷有誤，孟廣寶是一位非常成功和負責任的企業(yè)家，同時又是一位被稱為隱形富豪的企業(yè)家，他的個人資產(chǎn)遠比大家想象的多。華君控股入主海潤是有戰(zhàn)略考慮的，海潤的未來一定比大家預判的還要好。這讓老紅想起了一個股民的點評“孟廣寶出任海潤光伏董事長，充分暴露了華君電力只是個小角色”。更重要的是從不喜歡評論他人，特別是事關他人資產(chǎn)的楊懷進這回居然破例了，這讓老紅強烈感受到的是對孟廣寶的尊重和維護。

　　一個問題是，老紅之前有一種感覺近半年來海潤的國際業(yè)務進步明顯，熟知國際市場的楊懷進應當發(fā)揮了重要作用。“我是全面配合”，由于談到國際業(yè)務楊懷進有些興奮境外電站建設市場始終是海潤業(yè)務發(fā)展的重要方向，國內(nèi)沒有幾家公司能像海潤一樣圍繞這一方向在境外設立了十幾個分公司、持有那么多電站資產(chǎn)。現(xiàn)在有實力雄厚的大股東來了，相信海潤的境外電站業(yè)務會做的更好。中國光伏企業(yè)在國內(nèi)和自家人比拼有什么意思，應該到國外和別人比拼去。

　　一個問題是，不久前海潤也大力推出了“家庭分布式光伏一本通”，老紅從不認為像海潤這樣的企業(yè)具有開展家庭分布式光伏的基因，新的大股東推出此項業(yè)務是缺少對光伏產(chǎn)業(yè)認知的表現(xiàn)。楊懷進笑了這還真是新股東進來后認真研究市場，到浙江個別成功開展分布式光伏業(yè)務的企業(yè)學習的結果。孟廣寶做事情從來嚴謹、認真。認識楊懷進兩年多來，老紅難得一見他在微信朋友圈不停轉發(fā)海潤開展分布式光伏業(yè)務的宣傳，看來海潤的這項業(yè)務發(fā)展情況值得關注。

　　最后一個也是最關鍵的問題是，海潤以前的管理團隊都是跟隨楊懷進多年的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，新的大股東進來必然會對他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生不小的沖擊，你楊懷進能有的胸襟他們未必都有，如果個別人沒有，楊懷進的故事就會更難講。對此，楊懷進又笑了原來我也有些放心不下。做人是要有智慧的，也是要知恩圖報的，海潤曾經(jīng)有過非常難的時候，需要有理想、有實力的股東進來，我們不可以大股東沒進來的時候，盼著人家進來，人家真的進來了，我們又不配合，這還是一支能干事業(yè)的隊伍嗎？結果我發(fā)現(xiàn)我錯了，海潤過去的管理團隊和我的認知一樣，比我希望的得還好，特別是在看到了新的大股東的所作所為之后。別的事你老紅可以觀察，這件事你盡可放心。