首先,我們把電力行業(yè)分為三段,發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)環(huán)節(jié)和售電側(cè)。先來談發(fā)電側(cè)的增量改革,如果像課題報告中所說的用技術(shù)分析,必須得先理解哪些">

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劉紀鵬:電力改革中的“增量”運用

來源:新能源網(wǎng)
時間:2016-09-19 08:21:39
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劉紀鵬:電力改革中的“增量”運用發(fā)電側(cè)的增量改革
首先,我們把電力行業(yè)分為三段,發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)環(huán)節(jié)和售電側(cè)。先來談發(fā)電側(cè)的增量改革,如果像課題報告中所說的用技術(shù)分析,必須得先理解哪些

發(fā)電側(cè)的增量改革

首先,我們把電力行業(yè)分為三段,發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)環(huán)節(jié)和售電側(cè)。先來談發(fā)電側(cè)的增量改革,如果像課題報告中所說的用技術(shù)分析,必須得先理解哪些問題在定性上已經(jīng)解決,才能在其基礎(chǔ)上進行量化分析。另外,如果發(fā)電側(cè)都是自由競爭主體,那就不需要我們操心去對其量化分析了。所以,現(xiàn)在重要的是解決定價問題,解決國家發(fā)展改革委的問題。

電網(wǎng)環(huán)節(jié)的增量改革

其次,電網(wǎng)環(huán)節(jié)和售電側(cè)這兩個環(huán)節(jié)還未開始改革,對于電網(wǎng)這個中間環(huán)節(jié),我的觀點是“放開兩邊,管住中間”。所謂放開兩邊,一方面發(fā)電側(cè)這端已經(jīng)成熟,現(xiàn)在爭論的是發(fā)售兩頭能否直接對接。這就在于電網(wǎng)企業(yè)能否有這樣的覺悟,在革命革到自己頭上時能否勇敢邁出去,要認識到電網(wǎng)企業(yè)對電價存在經(jīng)濟壟斷,電改要推進就須打破這種經(jīng)濟壟斷。如果這個定性問題不解決,增量改革還怎么繼續(xù)呢。只有調(diào)整電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購包銷的模式,讓發(fā)電和售電兩頭直接見面,成為競爭主體,電網(wǎng)企業(yè)從中收過網(wǎng)費,改革才能向前推進。

中國市場化改革從1979年開始算起,已有三十多年歷史,其中電力改革已經(jīng)推進了十八年。如果說,到現(xiàn)在改革還一點都未曾觸動既得利益是不切實際的。有個觀點是這樣說的,增量改革理論就是在不傷害既得利益的前提下,增加另一部分人的利益。在壟斷行業(yè)的改革上,鐵路行業(yè)是網(wǎng)運分離,電力改革已經(jīng)完成了網(wǎng)廠分離,下一步的改革重點就在于后兩段,其中一段必然會觸動到既得利益,這是不可避免的,而另外一段是觸動和不觸動的兼顧。我提過不能簡單地拆分電網(wǎng),也不能簡單地輸配分開。

未來只有中間的電網(wǎng)環(huán)節(jié)需要監(jiān)管,這個環(huán)節(jié)的價格不是由競爭形成的。電力行業(yè)之所以分為三段,就說明了不是整個電力行業(yè)都是壟斷行業(yè),現(xiàn)在發(fā)電側(cè)已經(jīng)不是壟斷性質(zhì)的了。過去電力界人士不接受這一點,我調(diào)研了電力公司的部門領(lǐng)導(dǎo),當時他們認為電力行業(yè)就是做發(fā)電,接受不了不做發(fā)電這一局面。而現(xiàn)在要認清,只有電網(wǎng)這一環(huán)節(jié)才是具自然壟斷性質(zhì),才是電力的核心,而發(fā)電側(cè)是可以放開的。這一步走出去之后,下一步再把售電側(cè)放開,這兩頭都不是壟斷性質(zhì)的?,F(xiàn)在唯一的問題就是輸配的問題,要承認電網(wǎng)是壟斷性質(zhì)的,而且是自然壟斷。長期以來,我們沒有認清壟斷的性質(zhì),實際上,壟斷可分為經(jīng)濟壟斷、自然壟斷和行政壟斷。

我歸納認為,最壞的壟斷是行政壟斷,最好的壟斷是自然壟斷。電網(wǎng)環(huán)節(jié)的壟斷是自然壟斷,是符合基本經(jīng)濟規(guī)律的,因為成本、規(guī)模、安全等因素決定了并不是所有的主體都可以拉電網(wǎng)。中國現(xiàn)在的問題不是出在電網(wǎng)環(huán)節(jié)的自然壟斷,而是出在政府部門的行政壟斷上。政府部門的行政壟斷審批了價格,但每次反壟斷的目標都是直指央企,這不公平,因為沒有一家央企在價格上有話語權(quán)。因此在這種背景下,央企在背負壟斷腐敗這口黑鍋的同時,實際上并不能通過直接定價來攫取壟斷利潤。

既然電力發(fā)輸配售的中間環(huán)節(jié)是自然壟斷,不屬于競爭環(huán)節(jié),那么它的價格應(yīng)該如何制定就是關(guān)鍵。解決價格的形成機制后,才是輸配的分開。因為如果國家電網(wǎng)公司不再經(jīng)營統(tǒng)購包銷模式,而是收過網(wǎng)費,那么利潤的核定及成本的核算就很關(guān)鍵。這里要提出成本加利潤的定價模式,該模式下一方面成本的核算要合理推進,另一方面要基于一定的利潤分成比例,二者相加即是每千瓦時電的收費標準。但是,電網(wǎng)環(huán)節(jié)具體的定價是不能由電網(wǎng)企業(yè)確定的,也不能簡單地由審批決定,也不是監(jiān)管部門的職責(zé),我認為應(yīng)由國家發(fā)展改革委組織聽證會,規(guī)劃預(yù)測重要行業(yè)的價格。也只有這樣,電網(wǎng)公司才能上市,而且其運營穩(wěn)定的特性才能讓電網(wǎng)公司成為最好的概念股。

售電側(cè)的增量改革

在增量改革上,當前可著手售電側(cè)的改革。售電側(cè)的改革即培育售電主體,建立電力交易所。當然中國電力改革走到今天是成功的,國家電力公司成立這十年,是中國電力發(fā)展最好的十年,它并沒有用美國模式和英國模式推進改革。但若要實現(xiàn)電改的順利推進,當前須繼續(xù)進行增量改革,而當前最有效的就是售電側(cè),這是因為一方面售電側(cè)屬于競爭領(lǐng)域,另一方面售電側(cè)的主體目前還沒成型,因而售電側(cè)的增量改革不會觸及任何人的利益,而且也是當前電網(wǎng)企業(yè)不得不改革的前提下,最好的選擇。電網(wǎng)企業(yè)的員工都可以成立售電公司,并由國家能源局以牌照形式給予售電公司成立資格,像證監(jiān)會培養(yǎng)證券公司那樣培育售電主體。

深化售電側(cè)改革,除了要培育售電公司,還應(yīng)借鑒德國、美國等發(fā)達國家的經(jīng)驗,建立電力交易所。通過電力交易所,解決電力預(yù)測的問題。電力預(yù)測無法由國家發(fā)展改革委的官員拍腦袋決定,它實際上是一個市場化的概念。我承擔了國家的《期貨法》、《國有資產(chǎn)法》、《證券法》、《基金法》的起草制定工作,但是直到今天《電力法》還沒有修訂,讓國家發(fā)展改革委主導(dǎo)的《電力法》修訂肯定難產(chǎn)。

在《期貨法》制定過程中,還提到過電力的遠期現(xiàn)貨和期貨能否上線的問題,這幾個概念決定了電力預(yù)測能否成功?,F(xiàn)在的問題是,當前國內(nèi)沒有人管電力規(guī)劃和預(yù)測,都在搞審批,所以電力多了少了永遠解決不了。沒人管一方面是缺人管,另一方面是有人管也沒這心思。因此,須將電力預(yù)測交給市場,明確市場化方向。當售電側(cè)的主體建立起后,增量的很多東西自己就能預(yù)測了。

我一直在提,電力交易所的偉大之處在于引進了金融的概念,能夠預(yù)測不同季節(jié)不同時點的電價。不否認很多人會做套利,但是如果有大量的電力企業(yè)能在這里進行套保,就能控制風(fēng)險,預(yù)測電力價格。所以我認為當務(wù)之急是在售電側(cè)進行電力改革,把私人售電公司和電力交易所培育起來。

綜上,下一步改革有兩大難點,其一在于國家發(fā)展改革委,其二在于電網(wǎng)企業(yè)。一方面,須將國家發(fā)展改革委改為國家發(fā)展規(guī)劃署,使其把精力放在規(guī)劃上而不是審批上;另一方面調(diào)整電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購包銷模式,改為收取過網(wǎng)費的模式。只有解決了國家發(fā)展改革委的行政壟斷和電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟壟斷,真正放開兩頭,讓發(fā)電側(cè)和售電側(cè)兩頭對接,電改才能順利推進。

電力改革展望

現(xiàn)在中國民營企業(yè)根本不敢投資發(fā)電領(lǐng)域,因為在煤炭可以漲但電力價格不能漲的形勢下,誰還會在發(fā)電領(lǐng)域堅守,最后留在發(fā)電側(cè)的只能是國有企業(yè)。因而當前國有企業(yè)占領(lǐng)全部發(fā)電領(lǐng)域的局面,不是因為發(fā)電領(lǐng)域沒放開,而是這一領(lǐng)域的收入沒有保證。因此,電價市場化改革必須盡快推進,要看到的是,在新加坡、印度尼西亞的投資發(fā)電,電價都是隨行就市。

總而言之,應(yīng)明確改革的正確步驟,穩(wěn)步推進增量改革,在售電側(cè)成立私人售電公司和電力交易所。但是這一刀切在哪,售電環(huán)節(jié)上有沒有帶小區(qū)的配電,這一點上爭論比較大。我接觸的幾個民營公司表示,供電局、配電系統(tǒng)可以把這一刀切在院外頭,這里面就有很多生意可做。也有人持不同觀點,供電局這一刀要一直切到小區(qū)門口。

在售電環(huán)節(jié)的改革會更符合增量改革的理念。因為是新生事物,電力交易所的成立不會觸動現(xiàn)有利益,而成立私人售電公司是改革的大勢所趨。應(yīng)該說,無論是國家發(fā)展改革委,還是電網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)認清這一點。此外,電網(wǎng)企業(yè)在大用戶和供電商間收過網(wǎng)費,其取得的利益未必會比現(xiàn)在差。若電網(wǎng)企業(yè)能向城市網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商方向發(fā)展,向水網(wǎng)、氣網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)擴展,今后再搞產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合并上市就不會被人指責(zé)。