華能日照電廠扎實做好G20峰會保電工作

隨著G20峰會開幕進(jìn)入倒計時，日照電廠全面升級保電維穩(wěn)措施，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出臺專項工作方案，落實各項保障措施，精心部署隱患排查、事故預(yù)防、峰會保電和隊伍維穩(wěn)工作，為迎接峰會勝利召開努力營造安全和諧穩(wěn)定氛圍。

著力抓安全管理。該廠全面落實人員責(zé)任制，深入開展“反違章”和“隱患排查治理”工作，對發(fā)電設(shè)備全面展開“大排查、大整治”，并切實加強主廠房、升壓站、制氫站、燃油泵房、氨站等重點區(qū)域的治安保衛(wèi)和安全檢查工作，確保全方位覆蓋不留死角。嚴(yán)格門禁管理和登記檢查制度，對出入廠區(qū)、生活區(qū)的各種車輛、人員嚴(yán)格進(jìn)行審查登記，努力把安防工作做全做嚴(yán)、做細(xì)做實。

著力抓電力保障。各部門恪盡職守，認(rèn)真執(zhí)行保電方案措施，精心做好檢修維護(hù)工作，確保“小缺陷不過班、大缺陷不過天”，提升設(shè)備可靠性和健康水平；切實做好突發(fā)事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案，保證搶修人員和物資儲備落實到位；合理安排運行方式，提前做好設(shè)備切換試驗，對重大操作實行監(jiān)護(hù)升級，嚴(yán)防誤操作事件發(fā)生，集全廠之力全力做好保電各項工作。

著力抓電煤供應(yīng)。針對近期煤炭市場出現(xiàn)的供應(yīng)偏緊局面，燃料部門千方百計多進(jìn)煤、快倒運，努力增加煤場庫存，保障機組“口糧”充足，堅決杜絕缺煤停機現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)防因供應(yīng)不足而降限負(fù)荷。

著力抓基建施工。該廠高度重視安全施工工作，組織了以“高空作業(yè)、設(shè)備吊裝、施工用電、特種機械、物資運輸、易燃易爆危險品管理”為重點的安全專項檢查，堅決把施工安全放在首位，嚴(yán)防施工安全隱患發(fā)生；針對施工現(xiàn)場外包人員較多、部分區(qū)域需要爆破的實際情況，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育交底，并落實好預(yù)防措施，堅決杜絕事故發(fā)生。

著力抓環(huán)保排放。圍繞保障機組超低排放工作，該廠組織力量對除塵、脫硫、脫硝等環(huán)保設(shè)施展開全面排查、加密巡檢、全程跟蹤，并重點加強環(huán)保設(shè)施的運行監(jiān)控、精確調(diào)整和燃煤摻配，確保設(shè)備可靠高效運行，相關(guān)參數(shù)指標(biāo)超低排放，保障區(qū)域空氣質(zhì)量。

著力抓信息安全。該廠深入落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任和防護(hù)要求，重點加強對主機、設(shè)備以及物理環(huán)境的安全風(fēng)險防護(hù)，對安全分區(qū)、橫向隔離、縱向認(rèn)證、內(nèi)外網(wǎng)隔離、互聯(lián)網(wǎng)出口等統(tǒng)一加強管理、隨時進(jìn)行管控，嚴(yán)防重要數(shù)據(jù)泄露，保障信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。

著力抓隊伍穩(wěn)定。該廠發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，及時掌握職工思想動態(tài)和心理訴求，主動化解誤解矛盾、解決困難問題，保持隊伍穩(wěn)定。