國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
國家要設(shè)100個增量配電業(yè)務(wù)試點
國家要設(shè)100個增量配電業(yè)務(wù)試點國家發(fā)改委、國家能源局鼓勵增量配電業(yè)務(wù)試點項目,以增量配電設(shè)施為基本單元,確定100個左右吸引社會資本投資增量配電業(yè)務(wù)的試點項目,售電公司特別是配售
國家發(fā)改委、國家能源局鼓勵增量配電業(yè)務(wù)試點項目,以增量配電設(shè)施為基本單元,確定100個左右吸引社會資本投資增量配電業(yè)務(wù)的試點項目,售電公司特別是配售一體化的售電公司好日子就要來了!政策驅(qū)動配網(wǎng)將掀起革命。
配網(wǎng)收益模式厘清,園區(qū)配網(wǎng)價值重估
增量配電網(wǎng)試點項目是配電網(wǎng)革命的序幕,且數(shù)量達到100個,超出市場預(yù)期,已經(jīng)不是普通意義上的試點。此輪政策驅(qū)動下的配電網(wǎng)革命改變了電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,由收取購銷差價變?yōu)槭杖『硕ǖ妮斉潆妰r,并且該收益將由原來運營配電網(wǎng)的電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)移至配電網(wǎng)投資主體。我們預(yù)計,非電網(wǎng)投資的存量增量資產(chǎn)全部放開成為改革最大亮點,讓過去難以產(chǎn)生收益的配網(wǎng)資產(chǎn)價值凸顯。我國現(xiàn)有347家國家級工業(yè)園區(qū),1167家省級工業(yè)園區(qū),假設(shè)國家級工業(yè)園區(qū)年平均用電量為20億千瓦時,省級工業(yè)園區(qū)用電量為5億千瓦時,則全國工業(yè)園區(qū)年用電量為12775億千瓦時。大工業(yè)用戶接入的配電網(wǎng)平均輸配電價為0.1341元/千瓦時,則擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的電網(wǎng)企業(yè)和售電公司年輸配電價收入為1678.6億元,根據(jù)廣東月度交易結(jié)果,估計未來售電度電利潤將穩(wěn)定在2.5分,則工業(yè)園區(qū)售電市場利潤空間為319.4億元。
改革出現(xiàn)最大紅利空間,配網(wǎng)運營商應(yīng)運而生
配電網(wǎng)的運營權(quán)和所有權(quán)分離,將成為改革最大的亮點。社會資本通過與電網(wǎng)企業(yè)股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司,獲取增量配電網(wǎng)的運營權(quán),在配電區(qū)域內(nèi)從事配電網(wǎng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營配電網(wǎng),使得配電網(wǎng)運營權(quán)不再集中于電網(wǎng)企業(yè),而是分散給各個社會資本參與增量配電網(wǎng)投資并擁有絕對控股權(quán)的公司。一種全新商業(yè)模式誕生,創(chuàng)造出全新的市場主體——配電網(wǎng)運營商,使得運營權(quán)的管理更加靈活,增進市場活力,促進良性發(fā)展,提升運作效率,成為釋放市場紅利的關(guān)鍵條件。
盈利模式清晰PPP引領(lǐng)配網(wǎng)投資加碼
目前我國配網(wǎng)投資占電網(wǎng)投資的比重僅為53.55%,而發(fā)達國家這一比例穩(wěn)定在60%以上,根據(jù)《配網(wǎng)改造行動計劃2015-2020》,2015-2020年,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元,其中2015年投資不低于3000億元,“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元,投資、建設(shè)、運營新增配電網(wǎng)的售電公司擁有巨大的市場空間。而在收益方式明確后,政府和社會資本合作的PPP模式有望推動配網(wǎng)投資落地,通過開展試點示范,逐步向符合條件的市場主體放開增量配電投資業(yè)務(wù),充分發(fā)揮市場機制作用,調(diào)動社會資本參與配電網(wǎng)建設(shè)的積極性,推動下配網(wǎng)投資落地。
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