能源局已經(jīng)吹響能源互聯(lián)網(wǎng)沖鋒號(hào)角 現(xiàn)在缺的是戰(zhàn)士！

能源互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？它的清晰定義是什么，到底有哪些實(shí)施的路徑，可以做哪些具體的示范?隨著能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念2014年進(jìn)入中國，2年多的時(shí)間這個(gè)概念不斷被拓展和完善，到了2016年夏季，整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)界終于有了一個(gè)顯而易見的巨大推動(dòng)。

這個(gè)推動(dòng)就是國家能源局7月底下發(fā)的2016年第200號(hào)文件：關(guān)于組織實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項(xiàng)目的通知。表面上看這只是一個(gè)僅僅有6頁紙的文件，但是這里面確實(shí)做到了字字珠璣含義雋永，把曾經(jīng)被很多人詬病聽上去很虛的能源互聯(lián)網(wǎng)勾勒的絲絲入扣清新脫俗。

為了推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)的示范項(xiàng)目落地，整個(gè)文件可以說使用了高瞻+遠(yuǎn)矚兩種不同的敘事模式來解讀能源互聯(lián)網(wǎng)，撰文者的煞費(fèi)苦心幾乎已力透紙背，讀起來不乏讓人拍案叫好的精彩之處。

高瞻，指的是能源互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)已經(jīng)被定義的很透徹：推動(dòng)能源使用朝著設(shè)備智能、多能協(xié)同、信息對(duì)稱、供需分散、交易開放的方向發(fā)展，激活供給側(cè)和消費(fèi)端的潛力，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，營造開放包容的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。

倘若真的能做到以企業(yè)為主體，挖掘互聯(lián)網(wǎng)與能源系統(tǒng)及能源市場(chǎng)深度融合帶來的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益，鼓勵(lì)大眾廣泛參與，激發(fā)萬眾創(chuàng)新活力，那么能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展定位一下子就被拉高到了繼往開來承載互聯(lián)網(wǎng)+延伸性創(chuàng)新發(fā)展的重要地位，不管是類似電動(dòng)車與儲(chǔ)能的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，還是能源大數(shù)據(jù)服務(wù)這些充滿了時(shí)代感的創(chuàng)新領(lǐng)域，能源墊高了互聯(lián)網(wǎng)的俯沖空間，提供了無限種可能，無論是在園區(qū)，城市，還是跨地區(qū)。

最讓人驚艷的又很高級(jí)的一句話是：鼓勵(lì)設(shè)置挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)開展100%可再生能源示范區(qū)的規(guī)劃。從目標(biāo)本身來說，除了可再生能源發(fā)展已經(jīng)苦心經(jīng)營了十幾年目前比例已經(jīng)超過30%的德國，中國是唯一敢于設(shè)置如此高桿目標(biāo)的地方，100%可再生能源區(qū)實(shí)現(xiàn)起來難度也許并不比登上月球大，但是其展現(xiàn)的決心和高度卻是可以比肩的。

在文件的后半部分，關(guān)于典型的創(chuàng)新模式示范建議里，文件列出的5種典型的能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施模式，則可以用遠(yuǎn)矚來完美形容。毫不夸張的說，即使如筆者推廣研究能源互聯(lián)網(wǎng)這么久的業(yè)內(nèi)人士，也找不到可以超越這5種模式的更好表述。

用一個(gè)詞來形容就是：能源互聯(lián)網(wǎng)的模式，概莫能外。

第一個(gè)模式，是基于電動(dòng)汽車的能源互聯(lián)網(wǎng)示范。當(dāng)下很多人還在質(zhì)疑電動(dòng)車有沒有未來，電池和充電樁的配置不足如何被解決的時(shí)候，有遠(yuǎn)見的人們?cè)缇涂吹搅诉@一一個(gè)事實(shí)：如果我們斷定互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展其實(shí)是依托于手機(jī)在移動(dòng)端帶來的極致用戶體驗(yàn)的話，我們也必須現(xiàn)在就斷定電動(dòng)汽車之于能源互聯(lián)網(wǎng)就如同手機(jī)之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同樣重要的開啟一個(gè)時(shí)代的作用。所以我們甚至必須要感謝這個(gè)誕生于2016年夏天的文件，讓我們仿佛有了在1996年就看透互聯(lián)網(wǎng)未來20年的VR眼鏡。

第二個(gè)模式，是基于靈活性資源的能源互聯(lián)網(wǎng)示范。無論是在中國還述及不多的虛擬電廠，還是一直被誤當(dāng)作節(jié)能手段在使用的需求側(cè)管理，雖然在沒有相應(yīng)的電量現(xiàn)貨市場(chǎng)與輔助服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)以前，似乎并沒有受到行業(yè)內(nèi)人們的關(guān)注，但是就像從來不會(huì)有中國人沒有見過獅子老虎就懷疑他們的存在一樣，動(dòng)物園遲早會(huì)建立起來，目的就是擴(kuò)展人們無限的學(xué)習(xí)拓展的可能。

第三個(gè)模式，是基于智慧用能的能源互聯(lián)網(wǎng)示范。這個(gè)模式幾乎可以被認(rèn)定是對(duì)ICT通信領(lǐng)域的莫大鼓舞，基于互聯(lián)網(wǎng)的家庭能效管理，擴(kuò)展家用電器的儲(chǔ)熱儲(chǔ)冷儲(chǔ)電等功能，由此智能家居和智能建筑市場(chǎng)都會(huì)被點(diǎn)燃，在這個(gè)模式里，通信、建筑、能源這三個(gè)至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)@得等量齊觀的融合拓展空間。

第四個(gè)模式，也是整個(gè)文件里最大膽的設(shè)計(jì)：基于綠色能源靈活交易的能源互聯(lián)網(wǎng)示范模式。我必須承認(rèn)，作為一個(gè)曾經(jīng)做過“未來人人皆可售電”的演講者，在看到“推動(dòng)綠色能源的靈活自主微平衡交易，實(shí)現(xiàn)與個(gè)人家庭各類微小用能主體間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)自主交易”這句話時(shí)，朦朧間已經(jīng)潸然淚下：在我們還在擔(dān)心往前一步是超越，往前三步是先烈的時(shí)候，早已經(jīng)有人在十步開外笑看風(fēng)云，吶喊前行。我們當(dāng)然無法奢望一個(gè)文件就可以改變所有人的思想打消不少人的顧慮，但是在黑暗中摸索的人一旦看到前面有同行者亮起的一絲火光，那種激動(dòng)絕非語言可以描述。

第五個(gè)模式，基于行業(yè)融合的能源互聯(lián)網(wǎng)示范，把能源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、智能制造等跨行業(yè)的結(jié)合的遠(yuǎn)大藍(lán)圖描繪的很明確。能源作為其他各行各業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)和成本，毋庸置疑必須吸引更多其他行業(yè)的人士來關(guān)注才能真正獲得深遠(yuǎn)的發(fā)展，從而形成改變社會(huì)和人生的力量。

為了與這個(gè)文件做最切實(shí)的呼應(yīng)，我們?cè)谶@里也必須做出最言簡(jiǎn)意賅地表述：用高瞻和遠(yuǎn)矚兩個(gè)維度來規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的未來展現(xiàn)的恰恰是中國最精英最Top的水準(zhǔn)，如果一定還要找出什么不足的話，那就是如此高規(guī)格的示范項(xiàng)目，留給人們的籌劃時(shí)間還是太短，傳播的途徑還是不夠互聯(lián)網(wǎng)化，很多公司也許還未聽說就已經(jīng)跑了。而8月底就要上交詳盡到繡花針精度的申請(qǐng)報(bào)告，如此浩瀚的工作量難免會(huì)讓所容許創(chuàng)造出的組合還不夠精彩。

所以本文作者作為能源互聯(lián)網(wǎng)的骨灰級(jí)粉絲，在此斗膽發(fā)出呼吁，征集能源互聯(lián)網(wǎng)的未來戰(zhàn)士們一起來建設(shè)未來的能源互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行示范項(xiàng)目的申請(qǐng)，無論是公司還是個(gè)人，無論是貴安新區(qū)還是北京新機(jī)場(chǎng)，無論是德國模式還是美國大數(shù)據(jù)技術(shù)，我們希望有志之士能聯(lián)合起來為我們共同的未來做出創(chuàng)新，一起努力。

正是因?yàn)閴?mèng)想，讓我們學(xué)會(huì)了不抱怨現(xiàn)狀！