2012年我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向探討

 節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車是我國現(xiàn)階段重點培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在“度身定制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”時，要重點度量“體格、氣魄和場合”。想清楚了這“三個度量”，度身定制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自然就是異人撐衣、各分秋色了。

度量體格，因維度和要素各不相同。首先，必須要看清“中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展布局”，分別找到本埠與外埠相同產(chǎn)業(yè)的不同體量，形成“量比”。其次，要仔細梳理“埠內(nèi)埠外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全景圖”，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈完整性問題、制造業(yè)產(chǎn)能問題、設(shè)計業(yè)協(xié)作問題、應(yīng)用或平臺互動問題、裝備與材料先進性問題、企業(yè)梯隊和尖端人才培養(yǎng)問題等等，形成“質(zhì)比”。最后，要專注于“本埠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素研究”。抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，勢必要找到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)績指標才能抓個正著。那么，什么才是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)績指標呢？

度量氣魄，因沉淀和目標各不相同。“精氣神”是一個較難解決的問題，因它受制于本埠的經(jīng)歷和過去，受制于本埠對未來的設(shè)想，受制于本埠現(xiàn)存的文化和體制環(huán)境?，F(xiàn)實中雖是百花齊放、各不相同，但思路終究是亂象之中存根本，不同之中藏相同。七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)皆為高技術(shù)類別產(chǎn)業(yè)，“十二五”本埠如何上得了這個產(chǎn)業(yè)臺階，完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，首當考究的就是“力道”問題。“力”來源何處，“道”如何行出？答案其實也都清楚，需要“創(chuàng)新”，需要“轉(zhuǎn)型”。“創(chuàng)新”是力之源泉，“轉(zhuǎn)型”是道之行徑。只有承認過去，轉(zhuǎn)變思想，銳意進取，才能向前發(fā)展。這是在不同之中追求相同，在追求之中又實現(xiàn)了不同。那么，如何促進“創(chuàng)新”，又如何完成“轉(zhuǎn)型”呢？

度量場合，因節(jié)氣和環(huán)境各不相同。“拿捏火候”是一門很深的學(xué)問，是“三個度量”之中最難解決的問題。它主要是要研究“火候是多少，火候差多少，如何加火及如何收火”。難就難在，有的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是市場供需二重唱，有的則不同，甚至是五花八門。有獨唱的，有大合唱的，有分段分頻混搭的，還有頻繁調(diào)換班子年年都是新面孔的，更有關(guān)注它時沒聲音，扭過頭去起高歌的。那這火，是加，還是不加？加，加多少？加哪里，怎么加？是連續(xù)加，還是見好就收？收，怎么收？先收多少，后收多少，最終能收多少？終究起來，如何才能準確拿捏本埠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火候呢？

度身定制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)本身，要研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題，還要研究從不同角度出發(fā)的解決辦法，做好充分的產(chǎn)業(yè)研究、問題研究和措施研究儲備。研究者要分清產(chǎn)業(yè)研究、問題研究和措施研究之間的不同。首先，研究對象不同，一個是產(chǎn)業(yè)研究；一個是問題研究；一個是措施研究。其次，研究參照系不同，一個是產(chǎn)業(yè)參照系，研究現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)；一個是問題參照系，研究從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所面臨的問題；一個是措施參照系，研究面臨相同問題的不同解決方案。最后，研究角度不同，一個是看數(shù)量、看發(fā)展、看未來價值；一個是看質(zhì)量、看矛盾、看其后意義；一個是看計劃、看實施、看落地效力。