廣東佛山供電局 精益規(guī)范提升供電水平

佛山市：供電可靠率（2015年）：全口徑用戶平均停電時(shí)間1.20小時(shí)，同比下降6.12%；其中城市用戶平均停電時(shí)間0.40小時(shí)，同比下降1.89%；綜合電壓合格率：99.999%，同比增長(zhǎng)0.001% 。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，廣東佛山供電局全口徑用戶平均停電時(shí)間1.20小時(shí)，同比下降6.12%。這使該局榮獲了國(guó)家能源局頒發(fā)的供電可靠性評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)證書。據(jù)悉，2015年，佛山供電局以規(guī)范化和精益化為兩大抓手，進(jìn)一步提升了供電可靠性管理水平。

精益提升自動(dòng)化水平

“十二五”期間，佛山供電局共投入資金超過(guò)119億元，完成55項(xiàng)主網(wǎng)項(xiàng)目，前期考核任務(wù)按時(shí)完成率達(dá)到100%。其中新建變電站22座，新增主變?nèi)萘?32萬(wàn)千伏安、輸電線路長(zhǎng)度740多千米，并通過(guò)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程創(chuàng)建、示范工程樣板點(diǎn)實(shí)施以及基建工程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，切實(shí)提高了工程實(shí)體質(zhì)量，建成一批質(zhì)量?jī)?yōu)良的標(biāo)桿示范工程。這些都為佛山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障，根據(jù)2014年佛山的GDP計(jì)算，佛山每度電創(chuàng)造的價(jià)值高達(dá)13.7元，遠(yuǎn)高于11.5元的全國(guó)平均水平。而在今年7月，佛山更是成為繼廣州、深圳、東莞之后，廣東省內(nèi)第4個(gè)用電負(fù)荷突破1000萬(wàn)千瓦的城市。

2014年，佛山供電局開始探索以邊際成本效益為指導(dǎo)研究佛山地區(qū)可靠性差異化管理，兼顧可靠性與經(jīng)濟(jì)性的平衡發(fā)展，即考慮的不僅僅是提高可靠性，而是采用更經(jīng)濟(jì)的方式達(dá)到提高可靠性的目的。

“2015年，我們?cè)诮鉀Q具體問(wèn)題時(shí)，更多的是追求精益化管理。”相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，“我們明確了在具體實(shí)施時(shí)，應(yīng)優(yōu)先實(shí)施對(duì)供電可靠性提升最大的方案。”要做到這一點(diǎn)，就必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)立項(xiàng)。熊仕斌說(shuō)：“要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)立項(xiàng)，就必須讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，換言之，管專業(yè)必須管項(xiàng)目。因?yàn)槎鄶?shù)措施，都是通過(guò)項(xiàng)目落地的，不管項(xiàng)目，就可能存在措施得不到落地的情況。”據(jù)悉，該局明確專業(yè)專責(zé)制定相應(yīng)措施后，必須深度參與相應(yīng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，為保障工作成效，將項(xiàng)目審查入庫(kù)變?yōu)?季度1次，從而真正解決存在問(wèn)題。

以配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)為例，到2015年，該局已累計(jì)接入配網(wǎng)自動(dòng)化主站10千伏柱上自動(dòng)化開關(guān)5072臺(tái)，架空型故障指示器5400組，電纜型故障指示器1870組，已安裝自動(dòng)化設(shè)備線路2915回，自動(dòng)化覆蓋率達(dá)到80.3%。目前仍在全力推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，預(yù)計(jì) “十三五”期間共計(jì)投資4.78億元，對(duì)1789回10千伏線路、1218個(gè)配電站（開關(guān)站）進(jìn)　  行配網(wǎng)自動(dòng)化改造。

接下來(lái)，佛山供電局還將根據(jù)新形勢(shì)，搶抓配網(wǎng)建設(shè)，目前正積極實(shí)施配電網(wǎng)三年改造行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃完成后，將從本質(zhì)上提升配電網(wǎng)供電可靠性水平.

規(guī)范促進(jìn)設(shè)備“健康度”

近年來(lái)，佛山供電局多次蟬聯(lián)供電可靠性評(píng)價(jià)A級(jí)單位稱號(hào)。盡管如此，該局在生產(chǎn)管理領(lǐng)域不斷開展自我審視，在可靠性管理方面，著重解決因難停電導(dǎo)致項(xiàng)目不能如期實(shí)施，從而引發(fā)的管理不規(guī)范等問(wèn)題。

出了問(wèn)題不怕，就怕問(wèn)題得不到解決。“該做的就一定要做，停再多的電也要做，不該做的，項(xiàng)目就應(yīng)該取消。該做的不做，設(shè)備缺陷得不到消除，就會(huì)引發(fā)故障，到時(shí)候還是要被動(dòng)停電；不該做的做了，就會(huì)造成不必要的浪費(fèi)，甚至做的不好本來(lái)沒(méi)問(wèn)題的設(shè)備反而有問(wèn)題了。”該局生產(chǎn)設(shè)備部主任熊仕斌指出。

因循于此，該局深入推進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。一是修章建制，從源頭上規(guī)范項(xiàng)目管理。切實(shí)加強(qiáng)承包商管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目“五個(gè)嚴(yán)禁”的監(jiān)督、檢查，結(jié)合項(xiàng)目審計(jì)整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題原因，填補(bǔ)管控漏洞，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性，并利用信息化手段強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程規(guī)范化管控；二是開展設(shè)備規(guī)范化檢修。嚴(yán)把設(shè)備規(guī)范化檢修關(guān)，按照“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”的原則，貫徹落實(shí)南網(wǎng)檢修規(guī)程，落實(shí)規(guī)范化檢修三年規(guī)劃和各年度計(jì)劃，切實(shí)解決設(shè)備“欠維護(hù)”問(wèn)題，集中發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備“超期未檢”現(xiàn)象；三是加強(qiáng)班站的規(guī)范化管理。以“兩書”和“計(jì)劃+作業(yè)指導(dǎo)書”為載體，全面運(yùn)用“6+1”系統(tǒng)，在系統(tǒng)中落實(shí)計(jì)劃、作業(yè)、缺陷、兩票等管理要求，規(guī)范員工的作業(yè)行為，從而防范人身風(fēng)險(xiǎn)；四是調(diào)整綜合停電管理策略。每季度開展年度停電計(jì)劃修編工作，將缺陷處理、用戶業(yè)擴(kuò)、市政遷改、用戶工程及增補(bǔ)的基建修理項(xiàng)目停電需求及時(shí)納入年度停電計(jì)劃，并確保增補(bǔ)后的停電計(jì)劃滿足1年停1次電。

通過(guò)上述措施的落實(shí)，2015年，該局在保持供電可靠性小步前進(jìn)的基礎(chǔ)上，停電難的問(wèn)題基本解決，設(shè)備規(guī)范化檢修涉及的1050臺(tái)設(shè)備順利實(shí)施，設(shè)備健康度獲得了大幅提升，對(duì)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠性水平提升帶來(lái)良好成效。