SPI綠能寶深耕分布式光伏，緊扣“十三五”能源規(guī)劃脈搏

經(jīng)歷數(shù)次征求意見，“十三五”能源規(guī)劃出臺在即，其首要取向為去產(chǎn)能化。尤為值得一提的是，分散式風(fēng)電和分布式光伏發(fā)電將得到優(yōu)先發(fā)展。而對于一直深耕于分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域的SPI綠能寶來說，“十三五”能源規(guī)劃的出臺，勢必將為其未來合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展指明道路。

與“十二五”不同，未來五年能源發(fā)展的首要政策取向是調(diào)整存量、做優(yōu)增量，積極化解過剩產(chǎn)能。“十三五”前三年原則上不上新的煤炭、煉油項目，而煤電、煤化工的核準(zhǔn)“冰凍期”則是前兩年。同時明確提出放緩風(fēng)電、光伏發(fā)展節(jié)奏，力爭用兩年時間將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平。在此之下，水電、核電成為補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)短板的新發(fā)力點(diǎn)，將超前規(guī)劃、適度加大開工規(guī)模。

在傳統(tǒng)能源過剩的同時，經(jīng)歷了高速發(fā)展的新能源也面臨著愈演愈烈的棄光、棄風(fēng)問題。國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年全國風(fēng)電棄風(fēng)率達(dá)到15%，成為有史以來棄風(fēng)最嚴(yán)重的年份，2016年一季度繼續(xù)攀升至26%。而全國一季度棄光限電約19億千瓦時，甘肅和新疆棄光率分別達(dá)到39%和52%，明顯高于2015年底的31%和26%。

為此，“十三五”期將優(yōu)先發(fā)展分散式風(fēng)電和分布式光伏發(fā)電，穩(wěn)步推進(jìn)“三北”地區(qū)風(fēng)電基地和光伏電站建設(shè)，力爭用兩年時間將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平，后三年適度擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。2020年風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到2.5億千瓦時左右，發(fā)電成本與煤電基本相當(dāng);光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.5億千瓦左右，力爭實現(xiàn)用戶側(cè)平價上網(wǎng)。

另據(jù)能源局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度新增光伏裝機(jī)容量高達(dá)7.14GW，同比增幅42%。其中分布式新增裝機(jī)970MW，從數(shù)據(jù)來看，今年的分布式新增量遠(yuǎn)不如規(guī)劃量，由此可見，若要達(dá)成目標(biāo)，“十三五”期間分布式將是光伏發(fā)展的重點(diǎn)，分布式光伏將迎來突破式爆發(fā)性增長。

眾所周知，我國的光伏電站規(guī)模擴(kuò)張主要集中在西北地區(qū)的大型地面電站上面，而發(fā)展至今，可用作光伏電站建設(shè)的土地資源已越來越少。西北地區(qū)已出現(xiàn)了嚴(yán)重的棄光限電問題，光伏行業(yè)的未來發(fā)展重心必將向中東部轉(zhuǎn)移。然而中東部人口密集的特點(diǎn)又決定了這些區(qū)域只適合發(fā)展分布式光伏。

然而，或許是限于技術(shù)問題，或許是限于政策因素，又或許是限于融資等難題，分布式光伏發(fā)展卻一直不盡如人意。據(jù)國家能源局統(tǒng)計顯示，2015年我國光伏新增裝機(jī)15.13GW，其中集中式光伏裝機(jī)13.74GW，分布式光伏裝機(jī)占比不足10%。2016年第一季度，全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量714萬千瓦，其中分布式光伏只有可憐的97萬千瓦。

究其原因，“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發(fā)展的沉疴。因為，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)最大一筆資金需要在建設(shè)初期投入進(jìn)去，收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業(yè)的發(fā)展腳步，前期資金難題普遍出現(xiàn)在整個綠色能源產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)中。

令人欣慰的是，SPI綠能寶獨(dú)創(chuàng)的“綠色新能源+互聯(lián)網(wǎng)金融”創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅積極推動了我國綠色金融的穩(wěn)健發(fā)展;突破了我國分布式光伏發(fā)電項目融資難這一瓶頸;同處美國證券交易委員會和國內(nèi)雙重金融監(jiān)管之下，增加了投資者信心;更為廣大民眾提供了參與環(huán)保的平臺。

SPI綠能寶首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)實物融資租賃模式，將企業(yè)與老百姓的零散資金用于投資建設(shè)光伏電站來進(jìn)行綠色發(fā)電。同時，也為投資者開辟了一條風(fēng)險可控、收益較高的投資渠道。

“從上線綠能寶布局互聯(lián)網(wǎng)+金融+光伏，到收購全球領(lǐng)先的儲能科技公司ZBB，從上線易卡充電樁業(yè)務(wù)、推出綠電通，到戰(zhàn)略投資叮叮宜維租車等，從收購海外太陽能系統(tǒng)分銷及服務(wù)商到最近戰(zhàn)略收購波士頓電池。我們現(xiàn)在所有的工作都是為了打造太陽能的生態(tài)鏈的閉環(huán)建設(shè)。”SPI綠能寶集團(tuán)董事長兼CEO彭小峰日前在接受媒體專訪時直言道。

目前，SPI綠能寶立體多維度的新能源Uber大戰(zhàn)略輪廓已經(jīng)呈現(xiàn)出來，圍繞新能源的應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，將老百姓與企業(yè)的零散資金與閑置的資源用于綠色發(fā)電、儲電、售電與用電，形成SPI綠能寶的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)。

未來，致力于打造新能源Uber(綠色能源共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺)--SPI綠能寶，將繼續(xù)在分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域深耕細(xì)作，緊扣“十三五”能源規(guī)劃脈搏，持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)家園，讓每個人都成為太陽能的生產(chǎn)者、消費(fèi)者與收獲者。