東旭藍(lán)天董事長(zhǎng)鄭小將：領(lǐng)跑者項(xiàng)目是未來(lái)光伏的發(fā)展方向

7月15日，寶安鴻基地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司舉辦新聞發(fā)布會(huì)，正式更名為“東旭藍(lán)天新能源股份有限公司”。據(jù)悉，2015年9月，東旭集團(tuán)斥資23億余元收購(gòu)寶安地產(chǎn)29.88%股權(quán)，成為公司控股股東，并將旗下光伏發(fā)電業(yè)務(wù)板塊—東旭新能源投資有限公司注入上市公司，自此，寶安地產(chǎn)由傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為“新能源+地產(chǎn)”的業(yè)務(wù)格局。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，東旭藍(lán)天董事長(zhǎng)鄭小將接受了本報(bào)記者的采訪。

　　記者此次寶安地產(chǎn)更名東旭藍(lán)天，在公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)上有什么調(diào)整嗎？您認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展方向是怎樣的？

　　鄭小將集團(tuán)收購(gòu)了寶安地產(chǎn)的部分股權(quán)成為控股股東，也是看重房地產(chǎn)和新能源兩個(gè)板塊的融合，希望能夠?qū)崿F(xiàn)疊加效應(yīng)。其實(shí)，光伏電站從開(kāi)發(fā)到運(yùn)維的整個(gè)過(guò)程，和房地產(chǎn)行業(yè)有很高的相似性。所以，這兩個(gè)板塊天然就有融合的基因。

　　同時(shí)，從金融角度而言，這兩個(gè)板塊也是可以互通的，能夠?qū)_風(fēng)險(xiǎn)。光伏電站是穩(wěn)定的資產(chǎn)，而房地產(chǎn)則有很強(qiáng)的周期性。如果兩個(gè)板塊的規(guī)模達(dá)到一定體量后，是可以起到風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖作用的。

　　因此，在持續(xù)推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，東旭藍(lán)天加速新能源業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。當(dāng)前，公司非公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)已獲證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)，擬募投光伏電站項(xiàng)目總規(guī)模達(dá)1.15GW，并已啟動(dòng)開(kāi)工建設(shè)規(guī)模超過(guò)300MW。此外，東旭藍(lán)天規(guī)劃用3年左右時(shí)間持有3-5GW的電站規(guī)模。未來(lái)，東旭藍(lán)天會(huì)把智慧化的能源管理嵌入到地產(chǎn)行業(yè)，形成企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣既給地產(chǎn)行業(yè)找到新的細(xì)分市場(chǎng)，也讓新能源行業(yè)從傳統(tǒng)的地面電站中拓展出新的空間。

　　記者如您所言，傳統(tǒng)的光伏地面電站也面臨著新的挑戰(zhàn)。其實(shí)，在今年上半年，由于“6·30”政策的時(shí)間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)“搶裝潮”，您認(rèn)為這對(duì)下半年乃至更長(zhǎng)時(shí)間光伏企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？

　　鄭小將“6·30”政策在一定程度上促動(dòng)了企業(yè)把前期拿到的“路條”指標(biāo)盡快推進(jìn)。另一方面，近年來(lái)，光伏電站的建設(shè)成本整體處于下行軌道，選定在這樣的時(shí)機(jī)調(diào)整電價(jià)也是適應(yīng)了市場(chǎng)的變化趨勢(shì)。

　　下半年，從國(guó)家公布的指標(biāo)來(lái)看，“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目和分布式光伏可能是未來(lái)的兩個(gè)發(fā)展方向，畢竟土地資源從某種程度上講還是稀缺的。加之西部地區(qū)棄光日益嚴(yán)重，企業(yè)也開(kāi)始選擇向中東部地區(qū)發(fā)力，并且開(kāi)拓分布式電站的市場(chǎng)。

　　到目前為止，我國(guó)光伏企業(yè)包括材料、電池、組件等在內(nèi)的上端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展十分成熟。我們期待看到，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合，形成幾家在行業(yè)內(nèi)有實(shí)力、認(rèn)可度高的企業(yè)，形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)的格局。這應(yīng)該算是光伏企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段。

　　記者那經(jīng)過(guò)第一階段的發(fā)展您認(rèn)為下一步是怎樣的呢？

　　鄭小將過(guò)去幾年，特別是“雙反”以后，國(guó)家對(duì)整個(gè)光伏行業(yè)的政策逐步向電站持有端開(kāi)放，這其中盡管有些企業(yè)持有幾個(gè)吉瓦的電站指標(biāo)和項(xiàng)目，但從具體持有情況來(lái)看，整體還不夠成熟，還需要一段時(shí)間的積累。這應(yīng)該是光伏企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段。

　　而企業(yè)的發(fā)展的第三階段，則應(yīng)該真正走向能源互聯(lián)網(wǎng)、能源微網(wǎng)。未來(lái)的工業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)，每一棟房子都是一個(gè)電站，都可以發(fā)電，我們期待那一天的到來(lái)，這也是新能源企業(yè)應(yīng)該瞄準(zhǔn)的方向。不過(guò)，真正要把建筑變成零排放、節(jié)能、系統(tǒng)性的能效解決方案，還需要多種因素協(xié)同。

　　記者您認(rèn)為這些協(xié)同因素主要包含哪些方面？

　　鄭小將未來(lái)，隨著組件成本降低、電站設(shè)計(jì)的優(yōu)化和系統(tǒng)性能效的解決，整個(gè)行業(yè)會(huì)面臨整體性的成本下降。只有逐步減少對(duì)補(bǔ)貼的依靠，光伏行業(yè)才能真正進(jìn)入深度良性發(fā)展。

　　此外，無(wú)論是地產(chǎn)和新能源的融合還是其它板塊和要素的協(xié)同發(fā)展，其核心應(yīng)該是技術(shù)路線和技術(shù)方案的問(wèn)題。目前，光伏本身所提供的發(fā)電量還不足以支持一個(gè)區(qū)域的所有能耗。如果要真正形成一個(gè)智慧化的小區(qū)，無(wú)論是工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體還是居民住宅區(qū)，一定要實(shí)現(xiàn)燃?xì)狻?a href="http://www.msthinker.com/news/article-530.html" target="_blank">風(fēng)能、太陽(yáng)能等多能綜合利用。

　　記者按照您的構(gòu)想，如果東旭藍(lán)天未來(lái)能夠著力于打造這樣的智慧化的小區(qū)并關(guān)注到其中的能源使用，那么它與市場(chǎng)上通行的“綠色建筑”等相比，最大的區(qū)別和亮點(diǎn)在哪里？

　　鄭小將此前，所謂的綠色建筑更傾向于材料上的環(huán)保。后來(lái)，發(fā)展為能源的節(jié)約和高效利用，例如建筑物冬天要保暖、夏天要隔熱，材料使用情況要根據(jù)不同的要求去改善。而現(xiàn)在，我們的要求不僅僅是節(jié)能，還要有能效系統(tǒng)使用的概念，即怎樣有效使用能源。以光伏發(fā)電為例，受時(shí)間和天氣制約，白天、晴天可以發(fā)電，但夜晚和陰天發(fā)電量就會(huì)受到很大影響，隨著電力不斷的市場(chǎng)化，不同時(shí)間的電價(jià)也不同，這就涉及到能源的高效使用。如果技術(shù)不斷進(jìn)步，特別是儲(chǔ)能技術(shù)有所突破，再疊加能源來(lái)源的優(yōu)化，整個(gè)區(qū)域就會(huì)形成一個(gè)能源系統(tǒng)。這時(shí)，新能源與建筑的結(jié)合就不僅僅是綠色、環(huán)保、低碳，而是一個(gè)更加綜合的概念，這也是東旭藍(lán)天未來(lái)追求的目標(biāo)。