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鄭州銷售加油站減少15座 年純槍銷量增加5萬噸

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2016-07-19 10:03:09
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鄭州銷售加油站減少15座 年純槍銷量增加5萬噸編者按:按常理,加油站減少,銷量難免下降。但事在人為,人在作為。把使命責(zé)任扛在肩上,苦干實(shí)干,銳意進(jìn)取,就能化危為機(jī),主動(dòng)作為,有所建

編者按:按常理,加油站減少,銷量難免下降。但事在人為,人在作為。把使命責(zé)任扛在肩上,苦干實(shí)干,銳意進(jìn)取,就能化危為機(jī),主動(dòng)作為,有所建樹。鄭州銷售在優(yōu)質(zhì)加油站減少15座的不利情況下,銷量穩(wěn)中有升,今年上半年完成純槍銷量25萬噸,比上年同期增加8600噸。

中國(guó)石油網(wǎng)消息 (記者吳杰)零售網(wǎng)絡(luò)乃“黃金終端”,網(wǎng)絡(luò)數(shù)量明顯減少,純槍銷量能否增加?河南銷售鄭州分公司用事實(shí)做出肯定的回答。

2014年年底,鄭州銷售運(yùn)營(yíng)加油站110座,近兩年,由于租賃到期不予續(xù)租,或出租方違約終止合同,或城市改造必須拆除,導(dǎo)致鄭州銷售減少大站、好站15座,測(cè)算每月減少純槍銷量150噸。

油價(jià)低迷“寒冬”未過,又失掉十幾座加油站,干部員工“壓力山大”。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),鄭州銷售領(lǐng)導(dǎo)班子立足自身苦干實(shí)干,以“困難面前逞英雄”的氣概,謀劃經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、改善服務(wù)、提質(zhì)增效,2015年,在加油站減少15座的不利情況下,實(shí)現(xiàn)純槍銷量48.8萬噸,比上年增加5萬噸,2016年上半年繼續(xù)向好,穩(wěn)中有升,完成純槍銷量25萬噸,比上年同期增加8600噸。

客戶是經(jīng)營(yíng)之本、創(chuàng)效之源,加油站可以減少,客戶決不能流失。退租停業(yè)拆除的15座加油站,有幾十家單位客戶、數(shù)千個(gè)零散客戶,鄭州銷售成立客戶分流交接工作小組,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)密組織、精心實(shí)施,根據(jù)客戶意愿妥善進(jìn)行分流;專人負(fù)責(zé)將分流的客戶送到新定站,與前廳主管交接、與站經(jīng)理見面,并鄭重承諾:在原加油站享受的優(yōu)惠待遇和個(gè)性化服務(wù),在新定站不變。由于溝通細(xì)致,45家單位客戶就近分流到8座加油站,保住了35噸日銷量;2600多個(gè)零散客戶,成功分流到38座加油站,又保住22噸日銷量。

加油站數(shù)量減少、單站銷量做大、質(zhì)量效益做優(yōu)。按照資源與銷量匹配、位置與銷量匹配、設(shè)備與銷量匹配、人員與銷量匹配的原則,鄭州銷售以近3年加油站銷量、利潤(rùn)、成本為元素,以油卡非潤(rùn)一體化為模型,以提高效率效益為目標(biāo),運(yùn)用大數(shù)據(jù),注重精細(xì)化,進(jìn)行新一輪全流程診斷,找出問題短板400多個(gè),分類編號(hào),明確責(zé)任,一站一策,全力整改,其間開展“回頭看”,跟蹤復(fù)查,搞好評(píng)估,整改率達(dá)到96.3%。現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)技能進(jìn)一步增強(qiáng),客戶體驗(yàn)進(jìn)一步提升。截至6月底,鄭州銷售實(shí)現(xiàn)發(fā)卡9.3萬張,儲(chǔ)值額同比增長(zhǎng)5.59%,卡銷比45.42%,同比增長(zhǎng)3%,單站日銷量15.3噸,同比提升12.6%。

充分發(fā)揮信息化、自動(dòng)化、智能化優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展自助加油,增銷量、降成本。鄭州銷售盯住“十三五”發(fā)展目標(biāo),謀大勢(shì)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀創(chuàng)新,89座運(yùn)營(yíng)加油站,全自助占23.6%,半自助占92.1%,半年減少人工成本300多萬元,人均銷量、噸油成本、自助占比例三項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)跑河南銷售。

優(yōu)化營(yíng)銷策略,引領(lǐng)客戶消費(fèi)。實(shí)施亮化工程,營(yíng)造夜間加油小高峰。對(duì)23座位置、設(shè)施不占優(yōu)勢(shì)的加油站進(jìn)行亮化美化包裝改造,提升形象吸引客戶,效果頗佳。地處鄭州南四環(huán)的86站,亮化當(dāng)天夜間銷量就達(dá)到23噸,比亮化前提高13噸。進(jìn)行形象包裝的6座加油站,日均銷量102噸,單站日銷量比包裝前增加3噸。

選擇高毛利商品實(shí)行加油積分兌獎(jiǎng),既拉動(dòng)油品銷售,又增加非油收入。一套德國(guó)產(chǎn)家用高檔刀具,按商場(chǎng)銷售價(jià)格開展加油積分兌換,增加汽油銷量1600升,增加非油收入350元,以最小的促銷成本帶來最大銷售效益,演繹高質(zhì)量油非互動(dòng)。