江西電力健全一體化搶修機(jī)制 縮短時間

近日，筆者從國網(wǎng)江西省電力公司獲悉，為有效深化營配調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)同，健全一體化搶修，該公司建立供電服務(wù)指揮中心，縮短搶修時間。1月初至5月底，國網(wǎng)江西電力12個地市公司及所屬97個縣公司，故障搶修平均時長92.51分鐘，同比下降了54.50%。

國網(wǎng)江西電力供電服務(wù)指揮中心對95598統(tǒng)一接單，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，實施服務(wù)聯(lián)動機(jī)制，內(nèi)設(shè)配網(wǎng)調(diào)控班、配網(wǎng)搶修指揮班、95598遠(yuǎn)程工作站3個班組，負(fù)責(zé)配網(wǎng)調(diào)度運行管理，統(tǒng)籌主動搶修、95598及政府媒體轉(zhuǎn)辦等工單派發(fā)，開展搶修指揮、停電信息發(fā)布、工單跟蹤督辦與評價考核。  國網(wǎng)江西電力采取虛擬機(jī)構(gòu)實體化運作方式，在12個地市公司成立供電服務(wù)指揮中心，推行供電服務(wù)新模式，調(diào)控、運檢和營銷專業(yè)業(yè)務(wù)融合，實行相關(guān)專業(yè)人員集中辦公。供電服務(wù)指揮中心利用集中辦公優(yōu)勢，精準(zhǔn)研判工單類別，壓縮工單流轉(zhuǎn)層級；通過柔性組合配網(wǎng)搶修指揮班與95598遠(yuǎn)程工作站，根據(jù)工單變化需要，動態(tài)調(diào)整班組人員數(shù)量，避免工單接派超時現(xiàn)象，大幅提高了供電服務(wù)精準(zhǔn)度和響應(yīng)速度。為滿足供電服務(wù)指揮中心日常運轉(zhuǎn)需要，國網(wǎng)江西電力配套搭建技術(shù)支撐平臺，打破過去的專業(yè)壁壘，整合調(diào)控、運檢、營銷3個專業(yè)的EMS能量管理、PMS生產(chǎn)管理等7個系統(tǒng)，實現(xiàn)營配調(diào)信息共享。