新形勢下 再生資源企業(yè)供應(yīng)鏈融資是怎樣的？

分布廣泛的再生資源企業(yè)以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)往往由于規(guī)模小、融資能力差、抗風險能力低等特點在發(fā)展的過程中受制于相關(guān)的技術(shù)和資金瓶頸，發(fā)展相對比較緩慢。具體到產(chǎn)業(yè)的資金流上不難發(fā)現(xiàn)，與在供應(yīng)鏈發(fā)展過程中，由于企業(yè)的產(chǎn)品資金回籠周期比較短，往往融資難與現(xiàn)金流阻滯的問題交織在一起，這就構(gòu)成了當下的產(chǎn)業(yè)貧血癥狀。

研究對象的產(chǎn)業(yè)背景

作為我國經(jīng)濟與社會的一個重要組成部分，再生資源企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比重逐年擴大，再生資源產(chǎn)業(yè)的集約化與現(xiàn)代化速度令人矚目。

同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，特別是跨境電商正在逐步向再生資源領(lǐng)域邁進，一個“買全球、賣全球”的國際化趨勢日益明顯，基于再生資源產(chǎn)業(yè)與全球大宗商品的契合與關(guān)聯(lián)度越來越大，再生資源企業(yè)的經(jīng)營模式也在逐漸地發(fā)生著巨大而深刻的變化。

自從我國實現(xiàn)入世以后，再生資源產(chǎn)業(yè)的國際化進程日益加快。與此同時，中國制造業(yè)在全球化的進程中迅速崛起，中國已經(jīng)成為全球最大的鋼鐵和有色金屬生產(chǎn)和消費國。

自2000年以來的十多年中，中國再生資源的進口量一直占全球貿(mào)易量的60%以上。近年來的快速發(fā)展不僅刺激了大宗原材料的巨大需求，也促進了金融服務(wù)業(yè)與實體經(jīng)濟的高度融合。

但也必須清醒地看到，中國是一個地域遼闊而經(jīng)濟與社會發(fā)展又極度不均衡的國家。盡管從行業(yè)發(fā)展來看，再生資源產(chǎn)業(yè)體量巨大，產(chǎn)品品種齊全，再生資源產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模全球矚目。但是，分布廣泛的再生資源企業(yè)以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)往往由于規(guī)模小、融資能力差、抗風險能力低等特點在發(fā)展的過程中受制于相關(guān)的技術(shù)和資金瓶頸，發(fā)展相對比較緩慢。

具體到產(chǎn)業(yè)的資金流上不難發(fā)現(xiàn)，與在供應(yīng)鏈發(fā)展過程中，由于企業(yè)的產(chǎn)品資金回籠周期比較短，往往融資難與現(xiàn)金流阻滯的問題交織在一起，這就構(gòu)成了當下的產(chǎn)業(yè)貧血癥狀。有鑒于此，開展再生資源企業(yè)供應(yīng)鏈融資問題的研究是十分緊迫的現(xiàn)實需求。

對今后供應(yīng)鏈融資問題的思考

隨著我國金融體制改革的不斷深入以及投資環(huán)境的改變，資源再生企業(yè)供應(yīng)鏈的融資渠道得到了一定的拓展，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互助基金等新的融資方式得到了較快的發(fā)展。

同時，隨著國家對于中小企融資難問題的重視，企業(yè)的融資環(huán)境、融資政策正逐步得到改善。供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以根據(jù)自身的情況來利用各方面的資源發(fā)展自己。金融市場體系的不斷完善也使得我國金融體系的結(jié)構(gòu)逐漸產(chǎn)生了變化，除銀行貸款以外，一些有核心競爭力的企業(yè)也可以根據(jù)自身的能力和資源進行自籌，并且國家鼓勵企業(yè)通過對資金的籌集來發(fā)展自身。

再生資源企業(yè)是以再生資源作為原材料或資源開展生產(chǎn)和銷售活動的公司形式。從宏觀上看，這一產(chǎn)業(yè)是建設(shè)循環(huán)型社會的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，同時也是我國這樣一個制造業(yè)大國的現(xiàn)實需要。但是，怎樣生存與發(fā)展是企業(yè)最關(guān)鍵的命題。供應(yīng)鏈融資是一條現(xiàn)實的路徑。

所謂的供應(yīng)鏈融資，是指將供應(yīng)鏈上的主要企業(yè)及一些相關(guān)的配套企業(yè)視為一個整體，根據(jù)鏈條上企業(yè)之間的交易關(guān)系和行業(yè)自身的特點所進行的基于貨權(quán)和現(xiàn)金流的金融行為。

資源再生企業(yè)的供應(yīng)鏈融資的主要作用，在于能夠通過有效的金融活動來緩解相關(guān)企業(yè)之間的資金難、擔保難問題，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供流暢的資金運作途徑，以提升企業(yè)的競爭力。

再生資源產(chǎn)業(yè)屬于資金密集和勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。隨著這一產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，近年來其發(fā)展所需的技術(shù)要求越來越高，除了維持正常的生產(chǎn)運營所需資金巨大之外，在新產(chǎn)品和新技術(shù)與新裝備上所需資金方面的需求也比較大，由此催生了資源再生企業(yè)供應(yīng)鏈及其融資的功能。除了國家的一些財政專項支持資金外，企業(yè)自身還根據(jù)情況利用社會中的閑散資金來組織企業(yè)的發(fā)展。

通過表1中的2012~2013年我國資源再生行業(yè)融資的資金構(gòu)成分析中可以看出，企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)主要以企業(yè)自籌資金為主，逐步降低了對于財政資金的依賴度。同時，對于銀行等風險較低的資金渠道的融資在逐年上升;而對于股市等風險較大的方式，企業(yè)則保持在一定的控制度以內(nèi)，以保證企業(yè)的良性發(fā)展。

2013年以來，隨著銀行對于融資環(huán)境和風險的考慮，商業(yè)銀行對于中小企業(yè)的貸款額度和貸款門檻都進行了較嚴厲的調(diào)整，使得再生資源企業(yè)貸款愈發(fā)困難，貸款的手續(xù)和對于擔保人的要求也都使得這些企業(yè)無法及時地獲得相應(yīng)的資金，這也是導(dǎo)致近年來該行業(yè)中的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢的重要原因。

與此相反，近年來隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展理念的提出，促使“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源+供應(yīng)鏈金融”的新型發(fā)展模式產(chǎn)生并得到了很好的發(fā)展，隨著形勢的發(fā)展，該模式逐步與創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)和共享的發(fā)展理念相結(jié)合，使得資源再生企業(yè)供應(yīng)鏈的融資得到了有效的創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)通過自籌等方式為自身注入了一些資金，使得企業(yè)能夠度過一定的難關(guān)，但是對于大的風險仍然無法實現(xiàn)順利的承擔。

直面再生資源企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸，需采用辯證思維的方式進行深入的思考分析，并制訂出相應(yīng)的問題解決方案是企業(yè)管理者的第一要務(wù)。

如何創(chuàng)新從而走出困境?多數(shù)企業(yè)的問題癥結(jié)在于：一方面，決策者缺乏先進的管理理念，規(guī)避風險的能力弱。再生資源企業(yè)要么是從計劃經(jīng)濟下轉(zhuǎn)型過來的，要么就是一些家族小企業(yè)擴張而來，其發(fā)展與管理方式上盡管在遺傳基因各不相同，但都存在一定缺陷。

首先，其盈利模式是通過對于那些可再生資源的再加工和銷售來實現(xiàn)盈利，這種方式面對的困難就是資金與技術(shù)的支持。但如果沒有這兩項作支撐，生存尚且不保，更遑論發(fā)展發(fā)展，這就是困境之所在。在企業(yè)的管理方面，由于沒有可操作性的創(chuàng)新路徑，迷茫就難以走出。

其次，由于大宗商品長期低迷且價格風險比較大，一些投資者雖然看到這類企業(yè)可能產(chǎn)生的贏利點，但是在制造業(yè)普遍不景氣的今天，對于何時走出低迷、何時扭轉(zhuǎn)出口不暢局面等諸多不確定因素的明晰，導(dǎo)致難以下定投資的決心，融資困難更大了。

再生資源企業(yè)的發(fā)展有其自身的特點。

首先，這一行業(yè)的供應(yīng)鏈一方面包含一些資源開采和使用過程中的一些環(huán)節(jié)，諸如家用電器回收拆解的補貼、廢鋼鐵價格的未來走勢、國際銅價格的波動和加工費水平等，這些原材料的供應(yīng)與該企業(yè)或企業(yè)的經(jīng)營狀況有著十分緊密的聯(lián)系。這也就是說企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在一些不可預(yù)測但是影響大的不穩(wěn)定因素。

其次，原材料市場需求不足、導(dǎo)致庫存的增加，另一方面銷售出去、而不能夠馬上將生產(chǎn)銷售的資金進行回籠，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是致命性的，尤其是企業(yè)處于發(fā)展的階段時，往往會因為資金短缺、甚至資金鏈斷裂而導(dǎo)致企業(yè)崩潰。

再生資源產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于被動受擠壓的局面，是這一行業(yè)十分被動的根源之一。

以我國再生資源產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量最多、體量最大的廢鋼鐵回收來說，由于眾多企業(yè)僅僅是廢鋼鐵再生利用產(chǎn)業(yè)鏈上的最低端，面對鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，再生資源回收企業(yè)始終處于無話語權(quán)、無議價權(quán)的供應(yīng)方，因為這些企業(yè)本身就沒有自己的加工能力和組織大批量貨源的能力，分散經(jīng)營與企業(yè)間的協(xié)同能力低下，自然就成為壟斷性企業(yè)“砧板上的魚肉”、“夾在刁蠻公婆與無知丈夫之間的小兒媳”。因此，眾多廢鋼鐵回收企業(yè)生存尚且不易，何言發(fā)展?

再如我國的再生鋁企業(yè)數(shù)量眾多且產(chǎn)量巨大，但是再生鋁企業(yè)生產(chǎn)的鋁合金產(chǎn)品大多數(shù)都用于生產(chǎn)汽車零部件上，但是我國的汽車工業(yè)大多數(shù)都是國外品牌，利潤的大部分都被外商挾裹而去，真正留給零部件制造商的部分十分微薄;而作為零部件生產(chǎn)原材料供應(yīng)者的再生鋁企業(yè)，不僅受著價格低迷的擠壓，微利甚至是虧損著仍然在維持生計的煎熬之中，而回籠資金之緩慢與苛刻，是這個行業(yè)普遍的憂傷。在這種狀況下，銀行又如何會痛痛快快地給你放水呢?

對于再生資源企業(yè)來說，其關(guān)鍵內(nèi)容是如何通過技術(shù)的手段將低端產(chǎn)品延伸到具有高附加值的產(chǎn)品上，從而實現(xiàn)價值鏈上的升級。在這方面，再生資源產(chǎn)業(yè)的前方還有很長的路要走。

面多眾多既無核心競爭力、又無產(chǎn)業(yè)雄厚基礎(chǔ)的小企業(yè)來說，盡早被兼并或者與大型企業(yè)融合可能是一條痛苦但卻非?，F(xiàn)實的選擇。因為投資者在投資之前，往往會對所要投入的企業(yè)進行相關(guān)的評估、以判斷是否值得進行投資，如果企業(yè)賴以盈利的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不具備的話，投資者是很難選擇投資的。

優(yōu)化資源再生企業(yè)供應(yīng)鏈融資的路徑

對于資源再生企業(yè)而言，在管理方式方面除了可以借鑒其他企業(yè)或者企業(yè)的管理方式外，要更多地站在本企業(yè)和本企業(yè)發(fā)展的實際情況中，通過對于企業(yè)所處的環(huán)境進行綜合性的分析，將客戶的需求滿足作為企業(yè)融資的終極目標，而不是把融入了多少資金作為最終目標，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金鏈的有效閉合，降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險。

許多企業(yè)對于如何把握融資的“度”拿捏不好。這是一個普遍的問題。從企業(yè)自身來說，要通過有效的風險共擔途徑來化解發(fā)展過程中的危機。

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的融資路徑得到了有效的拓展，“線上+線下”的融資以及廣大的融資企業(yè)為資源再生企業(yè)的發(fā)展提供了渠道。但是，要通過對于企業(yè)和企業(yè)需求的分析來了解企業(yè)的資金需求，要充分把握融資的度，不能夠盲目地進行融資，避免因為供應(yīng)鏈中的某個環(huán)節(jié)斷裂而導(dǎo)致整個資金鏈的難以閉合，這對于企業(yè)的影響是致命性的，不少企業(yè)就是因為這個原因而被迫淡出這個行業(yè)。