大唐西藏首個電力援藏項目波堆水電站工程建設紀實

5月22日，在以舉世無雙的高原雪域風光和獨特的高原地理文化聞名于世的青藏高原上，大唐西藏波堆水電開發(fā)有限公司3號機組正式投產(chǎn)發(fā)電。至此，波堆水電站3臺單機容量3200千瓦機組已全部投產(chǎn)，標志著集團公司援藏的首個項目全面建設完成。

早在2010年，為解決西藏波密縣3.5萬農(nóng)牧民生產(chǎn)生活用電問題，集團公司正式啟動波堆水電站工程建設。作為集團公司電力援藏的首個項目，波堆水電站是集團公司完成解決無電人口用電問題“三年行動計劃”的重要工程，也是履行央企社會責任的窗口。懷著無限的憧憬，以及“提供清潔能源，點亮美好生活”的信念，大唐水電人來到了這片廣袤而神秘的土地，扎根西藏，掀起大唐鐵軍建設新西藏的篇章。

工程篇：工程小、標準高，鑄造“精品”

波堆水電站的工程建設，全面貫徹“價值思維，效益導向”核心理念，落實“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程要求，以“人文和諧、環(huán)境友好、優(yōu)質(zhì)精品”為目標，全力打造大唐集團援藏項目窗口。

2011年11月8日，波堆水電站前期五通一平項目開工建設，2012年3月6日導流兼泄洪洞工程開工建設，標志著波堆水電站正式進入主體工程施工階段。

進入主體工程施工開始后，各種問題和困難逐漸凸顯。包括對藏區(qū)社會環(huán)境、自然環(huán)境、維穩(wěn)工作的估計不足，對設計單位設計能力、工程地質(zhì)特點估計不足，對水電站裝機小而樞紐工程建筑物大的認識不夠，施工單位因項目標段中標金額小重視不夠等等。

面對極大的困難與考驗，在集團公司、大唐國際的正確領導和支持下，波堆水電站及時轉(zhuǎn)變觀念，確立創(chuàng)建“人文和諧、環(huán)境友好、優(yōu)質(zhì)精品”工程的總目標，堅持小工程、高標準，以小工程做好集團公司電力援藏、履行央企社會責任這篇大文章，并逐漸形成“主人、責任、原則、態(tài)度、協(xié)作”的團隊精神。

——優(yōu)化設計，搶工期降造價。

由于設計深度不夠，導致波堆水電站的工程量大幅增加，庫區(qū)左岸邊坡由設計的30萬方土渣開挖增加至150余萬方，按照設計變更，還需要開挖40余萬方才能保證庫區(qū)安全。在此情況下，該公司群策群力，積極組織華東院地質(zhì)、水文專家到現(xiàn)場查勘，通過多方論證，優(yōu)化設計，按照比例削坡，做好截排水措施，達到邊坡穩(wěn)定的目的。

波堆水電站廠房設計為地面廠房，位于河谷中間，按照初始設計要求，廠房基礎為灌注樁，平均打樁深度為27米左右。由于廠房位于大壩下游河谷中間，滲漏水較大，施工難度大，在工期非常緊張情況下，該公司工程部組織設計、監(jiān)理、施工，在現(xiàn)場做地基承重試驗，通過所測數(shù)據(jù)，取消灌注樁廠房基礎機構，采用了簡單的地圈梁，完全能夠滿足設計和施工要求，此次優(yōu)化設計，大大降低工程造價同時也贏得了工期。據(jù)統(tǒng)計，波堆水電站通過設計優(yōu)化累計節(jié)約投資1710萬元，同時贏得工期4個月。

——主動作為，戰(zhàn)勝惡劣環(huán)境。

318國道，是世界上最危險的道路之一，每年雨季，經(jīng)常會發(fā)生塌方和泥石流。在波堆水電站的建設過程中，所有建設材料、設備都要經(jīng)過318國道運至工地。為確保施工材料不受道路運輸影響，該公司精心組織，提前備貨，克服了2013年8月318國道通麥大橋坍塌道路中斷1個多月的影響。

西藏是個地震多發(fā)區(qū)，波堆水電站建設過程中，周邊地區(qū)經(jīng)常發(fā)生地震，工地現(xiàn)場有明顯震感，施工場地邊坡時常會滑坡掉落石子。為了施工安全，變被動為主動，通過觀測，在出現(xiàn)重大危險源的地方，該公司采取主動防護網(wǎng)和被動防護網(wǎng)雙層防護措施，在邊坡角增加REB石籠，有效地排除安全隱患，真正做到“先防護后施工，不防護不施工”的安全施工原則。為后續(xù)施工提供安全保障。

——眾志成城，工程安全度汛。

2013年11月，為搶在汛期來臨之前，導流洞能順利過水，完成大江截流，保證后續(xù)工程能按時施工，該公司帶領全體員工和各參建單位，加班加點，在夜晚零下十多度的情況下，精心組織，克服了在高寒地區(qū)冬天無法施工的難題。2014年1月16日提前完成了大江截流任務。

波堆水電站大壩為瀝青心墻土石壩，大江截流后在汛期來臨前，大壩填筑高程設計要求到達2788米正常蓄水位，才能滿足安全度汛要求。施工工期緊，大壩填筑強度大，工程部人員輪流值夜班，監(jiān)理24小時旁站，增加設備資源投入，晝夜連續(xù)施工，經(jīng)過各參建單位共同努力，在汛期來臨前，大壩填筑高程順利達到度汛要求。

——艱難決策，成功下閘蓄水。

2015年3月，波堆水電站準備下閘蓄水。

波堆水電站所在流域為波得藏布，是帕隆藏布的一級支流，該流域在電站開工建設之前沒有任何水文資料記錄，工程設計參照的是尼洋河水文資料。波堆水電站設計導流洞在下閘蓄水后改造成為泄洪洞，而每年汛期從5月就開始，留給泄洪洞弧門安裝、調(diào)試的時間只有兩個月，如果兩個月完成不了泄洪洞弧門安裝、調(diào)試工作，洪水來臨，將會造成重大損失，后果不敢想象；如果把泄洪洞弧門安裝時間推遲到冬季枯水期，發(fā)電時間就得推遲一年。

面對兩難處境，該公司一方面著手調(diào)查，在流域上游設置水文觀測點，并咨詢當?shù)卮迕窠鼛资陙硌雌诤樗?；另一方面精心組織施工單位，優(yōu)化施工方案，加班加點搶時間，汛期到來之前終于順利完成泄洪洞弧門安裝調(diào)試工作，為首臺機組按時投產(chǎn)發(fā)電創(chuàng)造有利條件。

——安全第一，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)精品目標。

優(yōu)質(zhì)精品是波堆水電建設理念的核心，是電站建設的最終目標，是人文和諧、環(huán)境友好的體現(xiàn)，是水電站長期安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的需要，是波堆水電站創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全型企業(yè)的基礎。

工程建設期間，波堆水電站年年獲得集團公司安全文明施工樣板工地稱號。該公司全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故目標。

建設過程中未發(fā)生工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量單元工程合格率100%，一次驗收合格率100%（控制指標為≥95%）；建筑工程單元工程優(yōu)良率91.6%（控制指標為≥85%)，安裝工程工程優(yōu)良率98%（控制指標為≥95%）。

社會篇：助發(fā)展、重環(huán)境，履行央企責任

在工程建設中，波堆水電站堅持與地方政府、當?shù)鼐用裼押媒煌?、互助互學、相互尊重，同時注重當?shù)氐沫h(huán)境保護和恢復，使得人和人之間，人與自然之間，自然與環(huán)境之間做到和諧共存。

——人文和諧，穩(wěn)定壓倒一切。

通過與當?shù)卮迕竦臏贤私?，以波堆水電站工程建設為平臺，實現(xiàn)了參建人員與當?shù)剞r(nóng)牧民的和諧共處、共同發(fā)展。該公司充分發(fā)揮當?shù)卮迕竦膭趧蛹寄?，讓他們參與到項目建設中來。在波堆水電站建設過程中，通過組織當?shù)剞r(nóng)牧民參與1、2號公路、DJ1邊坡、棄渣場、中轉(zhuǎn)料場進行植樹活動，修建棄渣場擋墻，工程建設運輸，建筑材料卸車等工作，具不完全統(tǒng)計，累計結算2170余萬元，使當?shù)剞r(nóng)牧民增加收入，改善生活。

該公司還充分利用標識牌、宣傳牌、媒體等介質(zhì)，結合國家相關政策制度，使用漢、藏雙語大力宣傳工程建設的重大意義。

該公司積極參與當?shù)夭刈迦罕娊M織的各種節(jié)日活動：參與傾多鎮(zhèn)“三八”節(jié)文藝慶祝慰問活動；“六一”兒童節(jié)，該公司領導到工程所在地棟曲村小學慰問；向電站庫區(qū)困難家庭提供修建房屋所需建材，解決居住問題；當?shù)剞r(nóng)牧民家庭遭遇火災，該公司領導帶領安環(huán)部全體人員深入現(xiàn)場撲火，災后積極組織員工捐款幫助村民重建家園。

為解決當?shù)夭刈迩嗄甑木蜆I(yè)問題，共創(chuàng)民族團結和諧，波堆水電站11名運行人員全部在當?shù)夭刈鍖W生中招聘,并組織到農(nóng)牧學院和集團公司內(nèi)地大中型水電站進行生產(chǎn)運行的系統(tǒng)培訓后,投入到電廠生產(chǎn)運行中。

——環(huán)境友好，注重保護和恢復。

在波堆水電站的建設過程中，追求自然與人文和諧的統(tǒng)一，實現(xiàn)人文環(huán)境和自然環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境協(xié)調(diào)，開發(fā)與保護同步，措施及時到位，效果與設計相符，真正實現(xiàn)環(huán)境友好。

在施工過程中采取措施控制和減少新增水土流失，“不多挖一寸土，不亂卸一方渣”；把臨時征地范圍盡最大可能的縮小，設立“原生態(tài)保護區(qū)”，最大限度的保護原生態(tài)植被，維護區(qū)域生態(tài)平衡；采用植草、植樹新工藝、新技術，“邊施工，邊保護，邊治理，邊恢復，及時見效果”，確立控制生態(tài)破壞目標：使施工活動產(chǎn)生的擾動土地治理率90%以上；水土流失治理率95%以上；攔渣率95%以上；林草植被恢復率97%以上；林草植被覆蓋率95%以上。

施工期間加強環(huán)保宣傳，在施工區(qū)域內(nèi)掛立多種形式的環(huán)保宣傳牌，明確環(huán)保責任，做到天天講環(huán)保、人人懂環(huán)保，使環(huán)保工作落實到日常生產(chǎn)生活中。該公司成立水環(huán)保委員會，對施工過程中出現(xiàn)的水土流失和環(huán)境破壞進行及時治理，并委托水土保持和環(huán)境保護監(jiān)測單位定期進行監(jiān)測。在波密縣率先使用一體化污水處理系統(tǒng)，把環(huán)境污染減至最低。

通過在開發(fā)建設中保護、在保護中建設，最大程度地保護好波堆水電站建設生態(tài)環(huán)境，把波堆水電站建設成真正的生態(tài)環(huán)保型水電站。

人物篇：殫精慮、盡職責，青春奉獻大唐

在工程建設過程中，該公司積極發(fā)揚“堅韌、內(nèi)斂、踏實、奉獻”的牦牛精神，高標準，嚴要求，從作風建設入手，樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不斷提升管理水平，以永爭第一的精神，著力打造一支敢打勝仗，能打勝仗的高原鐵軍隊伍，涌現(xiàn)出了一批批先進典型。

安鋼，波堆公司總經(jīng)理，2012年集團公司“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。人如其名，做事雷厲風行，常年住在工地，堅持每天對工地進行全面檢查，從安全，施工進展和文明施工著手，發(fā)現(xiàn)問題，組織設計、監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場開會，及時解決，在每個關鍵節(jié)點，率先在施工一線蹲守，不完成計劃任務，從不撤離施工現(xiàn)場。在他的帶領下，波堆工程項目按期保質(zhì)完成任務。

馬洪中，波堆公司總經(jīng)濟師，2011年集團公司勞動模范。作為籌備處負責人，親自在西藏各級政府和相關職能部門奔跑，波堆水電籌備處成立不到一年的時間里，先后完成了波堆水電站20余個專題編制審查和批復取得工作，確保項目建設依法合規(guī)，為2012年3月6日主體工程開工提供法律保障。

王秀君，波堆公司綜合部主任，2012年大唐國際勞動模范。巾幗不讓須眉，作為公司唯一一位下項目的女性，在自己的工作崗位上，全心投入，勇于擔當，一方面要忍受離家的痛苦，孩子還在上小學，一年難得見上幾次，另一方面負責的工作只有自己一個人干，沒人能替代。工程項目設計變更多，當?shù)夭牧蟽r格高，很多變更價格還得去當?shù)厥袌錾显儍r，積極做好工程造價審核關。

該公司還先后榮獲集團公司工程建設管理先進單位及個人，獲得集團公司先進集體1次，先進個人 4人次；獲得大唐國際先進集體1次，勞動模范、三八紅旗手等3人次。各項工作得到了上級組織的認同。

波堆水電站開工建設以來，全部參建人員戰(zhàn)天險，抗雨雪，斗嚴寒，面對地質(zhì)條件復雜，工期緊張，設計深度不足等多項難題，精心組織，科學管理，優(yōu)化設計，完善施工方案，確保順利完成各關鍵節(jié)點目標，按期投產(chǎn)發(fā)電，兌現(xiàn)承諾。波堆水電站的全面投產(chǎn)發(fā)電，解決了波密縣3.5萬農(nóng)牧民生產(chǎn)生活用電問題，結束了波密縣缺電的歷史，在世界屋脊上點亮了大唐明燈，在青藏高原樹立了“人文和諧，環(huán)境友好，優(yōu)質(zhì)精品”的大唐旗幟。