誰是美國(guó)煤企江河日下的元兇

200年前，第一次工業(yè)革命給了煤炭行業(yè)一躍而起的契機(jī)，并在此后經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。而如今，隨著發(fā)電廠紛紛采用廉價(jià)且清潔的天然氣作為主要燃料，美國(guó)的煤炭行業(yè)也從鼎盛步入了黃昏。短短五年之內(nèi)，美國(guó)已有30多家大型煤企紛紛倒下，就連現(xiàn)如今還在苦苦支撐著的煤企也面臨著氣數(shù)耗盡的危機(jī)。

行業(yè)警報(bào)

上周末，美國(guó)頭號(hào)私人煤炭公司穆雷能源公司（Murray Energy）在致員工通知中表示，將在今年9月啟動(dòng)大幅裁減計(jì)劃，裁員人數(shù)高達(dá)占公司員工總數(shù)80%的4400人。《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，這將是美國(guó)煤炭行業(yè)最大規(guī)模的裁員之一，也是市場(chǎng)低迷正嚴(yán)重影響煤炭企業(yè)的最新力證。

近幾年來，煤炭?jī)r(jià)格的低迷走勢(shì)持續(xù)威脅著美國(guó)煤炭企業(yè)的生存。根據(jù)阿巴拉契亞中部煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)，目前每噸煤炭?jī)r(jià)格僅為40美元，這一水平僅是五年前的一半。在這樣的低價(jià)壓力下，過去18個(gè)月間幾乎所有在美國(guó)名列前茅的煤炭生產(chǎn)商相繼宣布破產(chǎn)，這其中包括著名的皮博迪能源公司（Peabody Energy）、阿奇煤炭公司（Arch Coal）和阿爾法自然資源公司（Alpha Natural）。

作為美國(guó)最大的井工煤礦生產(chǎn)商，穆雷能源一直試圖重新定位該公司在動(dòng)力煤市場(chǎng)的地位。近些年來，穆雷能源動(dòng)作頻頻，這其中包括收購(gòu)煤炭年產(chǎn)量2500萬噸的弗爾賽能源公司（Foresight Energy）多數(shù)股權(quán)，以及收購(gòu)高盛投資公司旗下哥倫比亞自然資源公司（Colombian Natural Resources）的煤礦及配套設(shè)施等。

然而穆雷能源在末日來臨前的種種舉措更像是一場(chǎng)“困獸之斗”，最終該公司還是走上了與同行相似的命運(yùn)。事實(shí)上早在今年初，穆雷能源公司CEO鮑伯·穆雷便已經(jīng)表示，由于市場(chǎng)走下坡路，旗下所有的煤礦都在進(jìn)行縮減生產(chǎn)計(jì)劃。

天然氣勁敵

值得注意的是，穆雷能源公司在聲明中明確將裁員歸咎于美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬針對(duì)煤炭出臺(tái)的環(huán)保政策。該公司認(rèn)為，正是這些政策導(dǎo)致了失業(yè)，同時(shí)聲明還指責(zé)發(fā)電行業(yè)更多地采用了低價(jià)的天然氣。

可以看出，作為“既生瑜何生亮”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，美國(guó)煤炭行業(yè)對(duì)于天然氣積怨已深。

去年8月，《美國(guó)清潔電力計(jì)劃》在奧巴馬政府的力挺下得以實(shí)施，這項(xiàng)旨在加快清潔能源的使用并削減發(fā)電廠碳排放的環(huán)境能源政策掐滅了煤炭企業(yè)最后一絲希望。該計(jì)劃宣布，當(dāng)天已連續(xù)虧損四年的美國(guó)第二大煤炭生產(chǎn)商阿爾法自然資源公司申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。

“這一計(jì)劃徹底令清潔能源成為贏家，而煤企則成為最終輸家。”紐約投資公司Glenrock Associates LLC公用事業(yè)分析師保羅·帕特森如是說。

美國(guó)能源信息管理局最新報(bào)告顯示，在政策的支撐下，今年4月美國(guó)發(fā)電用煤低至1978年以來月度最低值，而用煤減少的主要原因直指天然氣的補(bǔ)償使用。這已經(jīng)是連續(xù)第三個(gè)月天然氣取代煤炭成為美國(guó)的首要燃料了，要知道，發(fā)電占美國(guó)國(guó)內(nèi)煤炭用量的逾90%，發(fā)電行業(yè)逐漸“失寵”導(dǎo)致今年前三個(gè)月美國(guó)煤炭產(chǎn)量?jī)H為1.73億噸，是1981年二季度煤炭大罷工以來的最低季度水平。

謀求轉(zhuǎn)型

一方面市場(chǎng)對(duì)于煤礦的需求已不再熱衷，另一方面政府對(duì)煤礦企業(yè)的排放限制則不斷增加，如此背景下的美國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)近年來受到不少?zèng)_擊。此刻，天然氣價(jià)格的走低更是大大降低了煤炭的競(jìng)爭(zhēng)力。

在天然氣大行其道的當(dāng)下，聰明的煤炭企業(yè)早已謀求轉(zhuǎn)型。2013年10月，美國(guó)煤炭巨頭康索爾能源公司（Consol Energy）將旗下五大煤礦以35億美元出售給穆雷能源，這次交易被看做是美國(guó)近年最大的煤礦交易之一。

康索爾能源表示，出售煤礦后的下一步將集中精力開發(fā)天然氣業(yè)務(wù)。根據(jù)康索爾能源總裁尼克·迪魯利茲所言，盡管出售給穆雷能源的5座礦山是該公司非常穩(wěn)定的一部分業(yè)務(wù)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，煤炭行業(yè)已“日薄西山”，而天然氣則前景大好。當(dāng)然，加大對(duì)天然氣業(yè)務(wù)的投資并沒讓康索爾失望。

兩相比較，穆雷能源則顯得頗有些“頑固不化”。多年來，該公司始終抱著“看好煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景”的信念。在收購(gòu)了康索爾能源的煤礦業(yè)務(wù)后，穆雷能源還表示將采用媲美天然氣的“潔凈煤技術(shù)”以應(yīng)對(duì)美國(guó)政府日益收緊的碳排放政策。然而，高成本的潔凈煤技術(shù)反倒成了穆雷能源日后面對(duì)的另一大難題。

在行業(yè)下行且自身不愿轉(zhuǎn)型的背景下，美國(guó)聯(lián)合煤礦工會(huì)（UMWA）上周關(guān)于拒絕接受美國(guó)煙煤經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)提出的集體勞資協(xié)議的聲明，最終成為壓垮穆雷能源公司的最后一根稻草。