殼牌加速整合BG：“全球能源轉(zhuǎn)型，正值其時”

正如今年4月殼牌CEO范伯登（Bvan en Beurden）在中國所說——2016年將是殼牌的BG（英國天然氣集團(tuán)）整合年。

今年2月殼牌集團(tuán)宣布完成了與英國天然氣集團(tuán)的合并，這是此輪低油價周期中行業(yè)里最大的一筆交易。殼牌逆勢大手筆收購，吸引了業(yè)界高度關(guān)注，彼時有評論認(rèn)為，收購BG展示了殼牌向天然氣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決心。

6月28日，殼牌集團(tuán)執(zhí)行委員會成員、天然氣一體化及新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂（Maarten Wetselaar）履新后首次來到中國時，向澎湃新聞?wù)劶皻づ普嫌烊粴饧瘓F(tuán)工作的最新進(jìn)展與殼牌的下一步發(fā)展戰(zhàn)略。

“合并BG為殼牌注入了新的活力，并將成為公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的跳板。全球能源轉(zhuǎn)型正值其時，殼牌希望參與這次轉(zhuǎn)型，通過生產(chǎn)更多天然氣以減少煤電，同時繼續(xù)投資于未來能源，如低碳生物燃料和交通用氫燃料，通過幫助發(fā)展碳捕集與埋存技術(shù)，推動全球能源轉(zhuǎn)型，并繼續(xù)支持政府主導(dǎo)的碳定價體系。”魏思樂（Maarten Wetselaar）表示。

液化天然氣和深水油氣業(yè)務(wù)，將會是殼牌更加專注的優(yōu)先增長領(lǐng)域。

據(jù)了解，殼牌在2016年組建了新能源業(yè)務(wù)，涵蓋一系列重要的方向，如交通新燃料、生物燃料和氫、包括如風(fēng)能、太陽能在內(nèi)的整合能源解決方案，以及如何利用數(shù)字化和能源系統(tǒng)的去中心化來聯(lián)結(jié)客戶與新的能源業(yè)務(wù)模式。

殼牌的戰(zhàn)略離不開龐大的市場，在魏思樂（Maarten Wetselaar）眼中，中國是殼牌最重要的合作伙伴——

在交通運輸業(yè)，中國目前大約有20萬輛液化天然氣驅(qū)動的重型卡車和大客車，這是歐洲液化天然氣卡車數(shù)量的130多倍，為卡車提供供氣的有大約2000座加氣站和100多座小型天然氣液化廠；

此外，中國還鼓勵人們更多使用可再生能源。有效的政策已經(jīng)為太陽能和風(fēng)能的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在過去3年，風(fēng)能裝機(jī)容量實現(xiàn)了翻倍，太陽能裝機(jī)容量則躍增了12倍，中國也由此成為全球最大的可再生能源市場。

同時，他強(qiáng)調(diào)：“在中國，殼牌與英國天然氣集團(tuán)的合并得到了中國政府和合作伙伴的有力支持。”

通過把從上游油氣資源到下游市場的整條能源業(yè)務(wù)鏈整合起來，在中國國內(nèi)及海外為業(yè)務(wù)伙伴實現(xiàn)最大價值，是殼牌正在施行的戰(zhàn)略。

魏思樂（Maarten Wetselaar）告訴澎湃新聞，在上游業(yè)務(wù)方面，殼牌將繼續(xù)積極參與中國國內(nèi)天然氣的勘探和開發(fā)，并積極尋找更多的合作機(jī)會。這其中，包括殼牌將繼續(xù)與中石油在長北合作，開發(fā)生產(chǎn)致密氣，實現(xiàn)年產(chǎn)量33億立方米，保障首都北京的供氣；此外，殼牌將繼續(xù)與中海油合作，在鶯歌海區(qū)塊進(jìn)行天然氣的勘探開發(fā)。

值得一提的是，包括與中海油合作開發(fā)南海油氣田，參與中石油長北致密氣項目和四川富順-永川頁巖氣區(qū)塊的勘探開發(fā)，在中國國內(nèi)，殼牌深耕的領(lǐng)域涵蓋上游勘探開發(fā)、化工、加油站和潤滑油銷售等業(yè)務(wù)，是參與上游勘探開發(fā)項目最多的外國公司。

殼牌提供的數(shù)據(jù)顯示，在與英國天然氣公司的合并完成之后，殼牌在中國液化天然氣市場供給方面的領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步加強(qiáng)，每年向大中華地區(qū)（包括中國大陸和臺灣地區(qū)）提供股權(quán)氣的合同量達(dá)到1400萬噸。

據(jù)悉，2016年-2019年殼牌還將推出一批新建大型項目。

在下游業(yè)務(wù)方面，2016年初殼牌與中國海油正式達(dá)成協(xié)議，擴(kuò)建雙方位于廣東省惠州市已有的、股比為50:50的石化合資企業(yè)，魏思樂（Maarten Wetselaar）透露，按照該協(xié)議，殼牌將參與正在建設(shè)中的中國海油石化項目，在現(xiàn)有南海石化聯(lián)合裝置近旁參資興建另一套石化聯(lián)合裝置。

殼牌的加油站網(wǎng)絡(luò)在中國不斷擴(kuò)大。“我們在全國通過合資公司運營大約1200座加油站，并于近期在浙江省新成立了一家獨資分公司——浙江殼牌燃油有限公司，將在浙江全省建立零售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)殼牌的零售業(yè)務(wù)。”他說。

在天然氣價格下降的情況下，全力進(jìn)軍天然氣業(yè)務(wù)的殼牌如何保證能夠獲得可觀的利潤？面對外界的這個問題，魏思樂（Maarten Wetselaar）回答中提到最多的詞是“降低成本”，“通過技術(shù)上的突破來降低成本，形成競爭力，相信殼牌能夠成為全球天然氣領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。”他說。