合同能源管理應(yīng)用現(xiàn)狀及前景

　　 合同能源管理機制（Energy Performance Contracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式；這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。

　　合同能源管理在上個世紀(jì)末引入我國，在“十二五”期間得以迅速發(fā)展，合同能源管理在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域大力推廣并應(yīng)用。尤其在工業(yè)領(lǐng)域，合同能源管理的應(yīng)用相對成熟。

　　隨著全球能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，合同能源管理的“能源”不只是傳統(tǒng)能源了，更多清潔能源也包括在內(nèi)。比如光伏產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“十二五”國家的大力推廣，已在多個領(lǐng)域應(yīng)用。而光伏系統(tǒng)的建設(shè)需要大筆資金，相對于它的分布式用戶來說，這比資金不是小數(shù)目，一定程度上阻礙其發(fā)展。但是分布式光伏開發(fā)商采用合同能源管理模式，與屋頂業(yè)主(即用能單位)簽訂合同，租借其屋頂建造光伏電站，所發(fā)電量按低于工商業(yè)電價的價格賣給用能單位，以此抵免屋頂?shù)淖赓U費用，一舉兩得。并且合同能源管理成為光伏分布式電站開發(fā)的主流模式，光伏與農(nóng)業(yè)、漁業(yè)等的完美結(jié)合，也為合同能源管理的應(yīng)用提供新的合同形式。

　　這種模式除了在能源領(lǐng)域的應(yīng)用外，在環(huán)境資源方面竟然也如魚得水。對于很多企業(yè)來說，水資源是企業(yè)的另一大能源，節(jié)水對于企業(yè)來說，與節(jié)電、節(jié)氣是同等重要的，尤其在當(dāng)前水資源緊缺的情況下。我國河北、黑龍江等地成功驗證了合同節(jié)水管理模式，由節(jié)水公司出資、出技術(shù)對用水單位進(jìn)行節(jié)水改造，再根據(jù)每年節(jié)約的水費和減少的排污處理費，將節(jié)省的利潤進(jìn)行分成，合同結(jié)束后所有的節(jié)水系統(tǒng)和技術(shù)屬于用水單位，達(dá)到雙贏效果。

　　而節(jié)能與環(huán)保在形式上是有區(qū)別的，將合同能源管理的模式平移到合同環(huán)境服務(wù)，應(yīng)用到環(huán)保領(lǐng)域中，對于我國工作都有很重要的推動作用。這種模式包含了合同能源管理，除了有節(jié)能改造之外，還包括環(huán)境污染治理等方面。目前這種模式正在逐步滲透，為合同能源管理添加了合同形式。對于運用合同能源管理模式的公司來說，這也為他們的發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型的途徑。

　　合同能源管理模式的發(fā)散，為我國工作打開思維，為我國綠色發(fā)展增添了活力，我們期待這種模式在中國有更廣闊的市場空間與前景。