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中石化打造汽車后市場 非油業(yè)務(wù)成未來金礦?
中石化打造汽車后市場 非油業(yè)務(wù)成未來金礦?國際原油價格低位徘徊,國有油企主營業(yè)務(wù)下滑,這種背景下,非油品領(lǐng)域正成為這些油企新的“生意經(jīng)”。
《每日經(jīng)濟新聞》
國際原油價格低位徘徊,國有油企主營業(yè)務(wù)下滑,這種背景下,非油品領(lǐng)域正成為這些油企新的“生意經(jīng)”。
《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,日前,中國石化浙江石油公司和寶利德合作的又一家汽車服務(wù)體驗館在杭州正式開業(yè),汽車后市場已成為中石化開拓非油品業(yè)務(wù)的一大重要領(lǐng)域。
據(jù)卓創(chuàng)資訊研報認為,近幾年非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展成為油企關(guān)注的重點,前期“中石化,中石油”把建設(shè)、收購加油站、擴大成品油零售市場作為戰(zhàn)略重點,而后期必將利用前期打造的優(yōu)勢,將加油站由單一的油品銷售服務(wù)項區(qū)域綜合服務(wù)的功能轉(zhuǎn)變,大力深挖非油品業(yè)務(wù)這一潛在的“金礦”。
“試水”汽車后市場
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,日前,中國石化浙江石油公司和寶利德控股集團合作的汽車服務(wù)體驗館正式開業(yè),其中包括了汽車美容、洗車、輪胎、精品、救援、保險、二手車置換等服務(wù)。
據(jù)了解,2014年2月中國石化啟動了混合所有制改革,推出油品銷售業(yè)務(wù)引入社會和民營資本實現(xiàn)混合經(jīng)營;兩個月后,中國石化銷售公司完成業(yè)務(wù)重組,隨后,中國石化與25家境內(nèi)外投資者簽署增資協(xié)議,以29.99%的股權(quán),獲得1070.94億元的現(xiàn)金增資。
上述合作的另一方寶利德控股集團就是在2014年9月,通過佳元投資團最終入股,成為中石化的戰(zhàn)略投資者之一。公開資料顯示,該企業(yè)創(chuàng)建于2003年,專業(yè)從事高端汽車服務(wù)運營的股份公司,到2015年底已經(jīng)擁有近40家授權(quán)品牌4s店,2015年底申報上市輔導(dǎo),計劃在A股上市。
中石化銷售公司副總經(jīng)理柴志明曾表示,戰(zhàn)略投資者的選擇主要根據(jù)重點業(yè)務(wù)的發(fā)展方向的關(guān)聯(lián)度來選擇,“引入戰(zhàn)略投資者的前提條件就是優(yōu)勢互補。
6月19日,寶利德集團董事長余海軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“中國石化旗下有30000多家營業(yè)網(wǎng)點,而寶利德集團可以提供專業(yè)的汽車服務(wù)技術(shù)、管理標準,具備可輸送復(fù)制的能力,是此次雙方合作的基礎(chǔ)。”
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2015年年底,我國機動車保有量達2.79億輛,其中汽車1.72億輛。另據(jù)雅森集團發(fā)布的《2016中國汽車后市場行業(yè)趨勢報告》預(yù)測,2016年汽車后市場仍將保持增長勢態(tài),銷售額預(yù)計達到9675.6億元。
業(yè)內(nèi)人士認為,中石化聯(lián)手寶利德,布局汽車后服務(wù)市場,也是希望能夠在這塊萬億市場中分得一杯羹。
非油品業(yè)務(wù)去年增長45%
中石化上述非油品業(yè)務(wù)的開拓,則折射出當(dāng)前整個“三桶油”主營業(yè)務(wù)所面臨的發(fā)展壓力。
公開財報數(shù)據(jù)顯示,一季度,中國石化實現(xiàn)經(jīng)營收益130.57億元(人民幣,下同),同比大幅增長153.4%,歸屬于公司股東凈利潤66.63億元,同比大幅增長206.8%;中國石油凈虧損137.85億元,是該公司2007年A股上市以來首次凈虧損;中海油未經(jīng)審計的油氣銷售收入約246.4億元,同比下降30.7%。
油企“兩降一升”,中石化的好業(yè)績,一定程度上也得益于其非油品業(yè)務(wù)增長的推動。根據(jù)其公布的《2015年年度報告》顯示,其非油品營業(yè)額248.3億元,同比增長45.2%。
非油品業(yè)務(wù)也成為一些地方油氣上市公司業(yè)務(wù)開拓的新空間。6月16日,泰山石油董事會秘書李支清在回答投資者提問時表示,公司目前除油品經(jīng)營外,天然氣業(yè)務(wù)及非油品業(yè)務(wù)是公司的業(yè)績增長點。
長期從事國內(nèi)外成品油營銷與加油站管理的專家、北京石油管理干部學(xué)院王旭東教授前不久撰文分析,未來的油品零售商不再只是個路邊油品供應(yīng)商,在歐美,諸如沃爾瑪、家樂福、Tesco、凱西斯等超市便利店拓展油品零售業(yè)務(wù)是基于客戶共享與一站式服務(wù)的非油向油的多元化延伸,而傳統(tǒng)石油公司加油站拓展便利店及網(wǎng)上商城、快餐及汽修等非油品業(yè)務(wù)也是基于客戶共享與一站式服務(wù)的油向非油的多元化延伸。
6月22日,中宇資訊分析師張永浩告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,近兩年,中石化、中石油在非油品業(yè)務(wù)的推進上非常快,先期的投入基本已經(jīng)接近尾聲了,接下來就是等待回報的階段了。
不過,張永浩認為,對油企而言,非油品業(yè)務(wù)的推進可能仍會遭遇瓶頸。“綜合國外非油業(yè)務(wù)的趨勢來看,對中國而言,目前國內(nèi)零售業(yè)比較發(fā)達,油企在發(fā)展零售業(yè)務(wù)的同時,需要面臨很強的市場競爭。油企跨界發(fā)展非油業(yè)務(wù),在融入各行各業(yè)的同時,也會受到各行業(yè)的擠壓。”
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