華電“一把手”李慶奎南下 電改會(huì)成為首選嗎

2016年6月16日上午，在中國(guó)兩大電網(wǎng)巨頭之一的南方電網(wǎng)掌舵了整整6年之后，趙建國(guó)離開了這里。替代他的是來(lái)自中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一的中國(guó)華電的一把手李慶奎。

南方電網(wǎng)官網(wǎng)顯示，2016年6月16日上午，南方電網(wǎng)開中層以上管理人員大會(huì)。受中組部領(lǐng)導(dǎo)委托，中組部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于南方電網(wǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定：李慶奎同志任南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書記，免去其中國(guó)華電董事長(zhǎng)、黨組書記職務(wù);免去趙建國(guó)同志南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)，另有任用。上述職務(wù)任免，按有關(guān)法律和章程辦理。

在一個(gè)月前的5月16日，58歲的原國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理舒印彪接替64歲的劉振亞出任國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記。全球第一大的中國(guó)電網(wǎng)的兩大電網(wǎng)公司在短短一個(gè)月內(nèi)全部換帥，居于中國(guó)能源革命核心的電網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，今后發(fā)展走勢(shì)令業(yè)界燥動(dòng)不安，利益劃分也許出現(xiàn)重大變化。

身材高大魁梧的趙建國(guó)出生于1958年，擁有“高級(jí)工程師和高級(jí)會(huì)計(jì)師”兩個(gè)頭銜。“長(zhǎng)期在電力系統(tǒng)工作，熟悉電力行業(yè)”的趙建國(guó)在電力系統(tǒng)的工作履歷主要有：1999年3月，任國(guó)家電力公司綜合計(jì)劃與投融資部主任;2000年8月，任廣西電力有限公司(局)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(局長(zhǎng))、黨組書記;2002年12月，任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員;2006年10月，任南方電網(wǎng)董事、總經(jīng)理、黨組成員;2010年1月，任南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書記。

至此，趙建國(guó)在成立后的南方電網(wǎng)服役的時(shí)間已經(jīng)有14年了。

李慶奎同樣“長(zhǎng)期在電力系統(tǒng)工作，對(duì)電力行業(yè)的總體情況比較熟悉”。到南方電網(wǎng)之前，比趙建國(guó)大兩歲的李慶奎在國(guó)電集團(tuán)服役的時(shí)間整好8年：2008年6月任中國(guó)華電黨組書記、副總經(jīng)理;2013年11月任中國(guó)華電董事長(zhǎng)、黨組書記。

在此之前，李慶奎在2007年11月任中國(guó)國(guó)電副總經(jīng)理、黨組成員;2008年3月任中國(guó)國(guó)電黨組書記、副總經(jīng)理。

總部位于廣州的南方電網(wǎng)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè)，也是中國(guó)第一輪電力體制改革的產(chǎn)物。根據(jù)國(guó)務(wù)院《電力體制改革方案》，南方電網(wǎng)于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。

南方電網(wǎng)供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購(gòu)銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度。

南方電網(wǎng)官網(wǎng)顯示，從2003年到2015年，南方電網(wǎng)售電量從2575億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到7822億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng)10.4%;營(yíng)業(yè)收入從1290億元增長(zhǎng)到4707億元，年均增長(zhǎng)11.4%;西電東送電量從267億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到1891億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng)18.8%;資產(chǎn)總額從2312億元增長(zhǎng)到6362億元，增長(zhǎng)了1.8倍。

總部位于北京的中國(guó)華電同樣屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè)，也是中國(guó)第一輪電力體制改革的產(chǎn)物。中國(guó)華電是2002年底國(guó)家電力體制改革組建的全國(guó)性五家國(guó)有獨(dú)資發(fā)電企業(yè)集團(tuán)之一，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為：電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng);與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

中國(guó)華電官網(wǎng)顯示，截至2015年底，中國(guó)華電發(fā)電裝機(jī)從8817萬(wàn)千瓦增加到1.35億千瓦，增長(zhǎng)53%;年銷售收入從1287億元增長(zhǎng)到近2000億元，增長(zhǎng)68%;年發(fā)電量從3595億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到4700億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)31%;利潤(rùn)總額增長(zhǎng)10倍，資產(chǎn)總額從4424億元增加到7694億元，增長(zhǎng)74%。

12年后，2014年，中國(guó)啟動(dòng)了新一輪電力體制改革。而打響此次電改中最關(guān)鍵部分——輸配電價(jià)改革——的發(fā)令槍，則是南方電網(wǎng)旗下的深圳供電公司。這一年，“為探索建立獨(dú)立輸配電價(jià)體系，促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革”，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于深圳市開展輸配電價(jià)改革試點(diǎn)的通知》，正式啟動(dòng)中國(guó)新一輪輸配電價(jià)改革試點(diǎn)。

可以預(yù)見的是，隨著中國(guó)第二輪電改逐漸步入深水區(qū)，李慶奎履新南方電網(wǎng)之后，他做出的每一個(gè)有關(guān)電改的選擇，都將引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。