如何提高火力發(fā)電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性能分析

　　節(jié)能：伴隨著我國(guó)不斷建設(shè)大容量火電機(jī)組，對(duì)火電廠的現(xiàn)代化運(yùn)行管理提出了更高的要求。尤其是隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面的不斷加劇，全國(guó)缺電的現(xiàn)象的逐步改變，尤其是電煤價(jià)格的不斷提高，給火力發(fā)電廠運(yùn)行成本造成了很大壓力，因此所以減少發(fā)電廠運(yùn)行中的各種損失，降低能源消耗，提高能源利用效率，對(duì)節(jié)能降耗有著重大意義，提高火電廠的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性是擺在火電廠面前的重大課題。

　　一、加強(qiáng)火電廠的燃煤經(jīng)濟(jì)管理

　　火電廠發(fā)電的能源來(lái)源主要是電煤，因此加強(qiáng)電煤經(jīng)濟(jì)使用是提高火電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要途徑。

　　1.完善電煤的采購(gòu)供應(yīng)渠道，最大可能的降低采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)還應(yīng)該建立“供求一體化”工作模式，主動(dòng)和煤炭供應(yīng)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)組建友好合作關(guān)系，通過(guò)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系確保供應(yīng)穩(wěn)定、健康有序。

　　2.要對(duì)燃煤的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用及資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，以實(shí)現(xiàn)最科學(xué)、合理的燃煤物流管理。要結(jié)合合同的實(shí)施狀況、發(fā)送量及燃煤庫(kù)存狀況，開展燃煤的調(diào)運(yùn)，并對(duì)費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)燃煤采購(gòu)使用全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低燃煤采購(gòu)成本，加強(qiáng)資金使用效率。

　　3.要嚴(yán)格監(jiān)控煤炭質(zhì)量。煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定

　　對(duì)于確?；鹆Πl(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著重要作用，因此，火電廠應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)控力度，防止煤質(zhì)改變或煤質(zhì)下降給火電廠帶來(lái)的問(wèn)題。

　　4.要完善煤運(yùn)輸?shù)男遁d效率?；痣姀S要增強(qiáng)煤炭的速卸能力，需要對(duì)煤炭的存儲(chǔ)、卸載、運(yùn)輸?shù)冉?shù)據(jù)記錄制度，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而找到煤炭最佳的調(diào)運(yùn)方法，合理的安排煤炭的調(diào)運(yùn)工作，提高場(chǎng)地的運(yùn)用效率，增強(qiáng)卸煤的有效作業(yè)效率。

　　二、加強(qiáng)火電廠固定資產(chǎn)的優(yōu)化管理

　　1.電力設(shè)備的研究落實(shí)階段。在電力設(shè)備的研究落實(shí)階段能夠準(zhǔn)確估計(jì)全部電力設(shè)施，是電力設(shè)施整個(gè)運(yùn)行時(shí)期成本管理的重點(diǎn)所在。

　　2.電力設(shè)施的購(gòu)買。電力設(shè)施的購(gòu)買指的是對(duì)設(shè)備的初期投資，在大多情況下對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，初期投資不是整個(gè)運(yùn)行階段中占比例最多的一部分，占比例最多的是設(shè)施在平時(shí)運(yùn)行當(dāng)中維修、燃料等需要的成本。所以，根據(jù)電力設(shè)備的這一特點(diǎn)，購(gòu)買設(shè)備所需要的投資并不占主要地位，應(yīng)該重點(diǎn)考慮設(shè)備在運(yùn)行當(dāng)中的維護(hù)、設(shè)備的使用壽命、燃料等元素。