如何做好油田油氣水計(jì)量檢定節(jié)能管理工作？

　　節(jié)能：大慶油田油氣水計(jì)量檢定站是以油、氣、水為介質(zhì)進(jìn)行檢定的實(shí)驗(yàn)單位，特別是有全國(guó)最大的以原油為介質(zhì)檢定原油流量計(jì)的實(shí)驗(yàn)室，擁有三套不確定度為0.05的標(biāo)準(zhǔn)體積管裝置。年檢定量近萬臺(tái)，為油田計(jì)量工作做出了突出貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確的計(jì)量提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為確保油田生產(chǎn)的工藝流程、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證。油氣水計(jì)量檢定站設(shè)備先進(jìn)，檢定范圍包括：原油流量計(jì)，光電脈沖發(fā)訊器，流量計(jì)計(jì)數(shù)表頭，水表，加油機(jī)，水流量裝置，液位計(jì)等，檢定過程中涉及到的節(jié)能工作主要體現(xiàn)在用水、用電、用熱等方面。

　　1、油氣水計(jì)量檢定過程中常見的能源浪費(fèi)現(xiàn)象

　　辦公場(chǎng)所浪費(fèi)水的現(xiàn)象有：洗臉、洗手打香皂有時(shí)不關(guān)水龍頭；每天倒掉一些剩余的白開水，辦公樓里都有燒開水的電水壺，每天早上剛到辦公室第一件事就是用暖壺打開水，打開水之前要做的是先倒掉暖壺里的剩水。

　　辦公場(chǎng)所浪費(fèi)電的現(xiàn)象有：生產(chǎn)車間廠房有時(shí)有長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象，現(xiàn)在辦公室里都安裝了空調(diào)，有的人想使用空調(diào)又怕有味，于是一邊開著空調(diào)一邊開著窗戶或開著門，也有的屋里沒人了，空調(diào)照轉(zhuǎn)不誤，下班都忘關(guān)了電源。還有電燈不管光線明暗都開著燈，不管哪個(gè)地方用照明一開就全打開，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，辦公設(shè)備有時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)。

　　辦公用品及耗材過度使用：隨著辦公現(xiàn)代化水平的提高，辦公室里有電腦、打印機(jī)等各種辦公現(xiàn)代化設(shè)備，工作效率得到了提高，但同時(shí)也大大增加了辦公用品和耗材的消耗。建議節(jié)約用紙，采用無紙化辦公。

　　2、加強(qiáng)油氣水計(jì)量檢定節(jié)能管理的具體措施

　　節(jié)能技術(shù)措施是指用能單位采取的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的能源消耗、提高能源效率的措施，包括引進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備、采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝、使用節(jié)能材料等措施。

　　2.1針對(duì)辦公室內(nèi)常見浪費(fèi)現(xiàn)象采取的節(jié)能措施

　　要求每個(gè)人提高節(jié)水意識(shí)；辦公室里的純凈水，喝多少打多少；在洗手間設(shè)置明顯的節(jié)水提示，在洗手間設(shè)有專門收集剩開水的容器，用存儲(chǔ)的水去沖廁所或涮拖布。

　　加強(qiáng)教育和管理，嚴(yán)格規(guī)定空調(diào)開啟的條件和要求；各類照明用燈逐步向節(jié)能型、環(huán)保型過渡；辦公、會(huì)議及大型公共場(chǎng)所的燈光、電扇等使用視情況開啟和關(guān)閉，并避免“無人燈”等現(xiàn)象；對(duì)辦公用電設(shè)施，不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，以避免長(zhǎng)時(shí)間的“待機(jī)”耗電。

　　從財(cái)務(wù)管理的角度嚴(yán)格辦公用品和耗材的采購；辦公用品的管理統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；有現(xiàn)代化設(shè)備更要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公水平，采取網(wǎng)上辦公、無紙辦公；單位定期回收廢棄的物品統(tǒng)一處理。

　　2.2加強(qiáng)培訓(xùn)，宣傳節(jié)能

　　在節(jié)能管理工作中，有些好的節(jié)能措施單靠制度是無法實(shí)施的，而要靠職工擁有良好的節(jié)能意識(shí)來實(shí)現(xiàn)。所以，通常來說以較少的投入產(chǎn)生較好的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益的方式之一是對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能教育和培訓(xùn)。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和用能特點(diǎn)，將節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；扇《喾N形式，加強(qiáng)節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn)，包括定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)班、每年舉辦節(jié)能教育宣傳周和宣傳月、委托節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)開展崗位節(jié)能培訓(xùn)等。因?yàn)橹贫炔荒軌蚩刂迫藛T的主動(dòng)性、積極性和主人翁意識(shí)，而是要教育和培訓(xùn)，才能更好地推進(jìn)這些節(jié)能管理工作的落實(shí)。

　　2.3堅(jiān)持標(biāo)桿管理，全方位實(shí)施數(shù)字化節(jié)能管理

　　企業(yè)在節(jié)能改進(jìn)方面應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)施標(biāo)桿管理，管理方式應(yīng)該由粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，由單憑職工責(zé)任心轉(zhuǎn)變?yōu)橛脴?biāo)準(zhǔn)、用數(shù)字來量化，逐步形成全方位數(shù)字化管理考核指標(biāo)。由于數(shù)字最能直觀反映管理成效和差距，將節(jié)能管理指標(biāo)用數(shù)字進(jìn)行量化，通過數(shù)字節(jié)能指標(biāo)來分析節(jié)能效果，通過數(shù)字顯示運(yùn)用哪種節(jié)能措施效果最明顯。如：在考核用電、用水等指標(biāo)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)每天、每月、每年的數(shù)據(jù)對(duì)比，來分析員工的節(jié)能現(xiàn)狀，從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)能耗大的時(shí)間及設(shè)施，并有針對(duì)性的給予改進(jìn)。例如：企業(yè)通過分析對(duì)比照明系統(tǒng)的日耗電量變化趨勢(shì)，通過分析耗能大的原因，尋找管理中的耗能漏洞，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到進(jìn)一步降低用電量的目的。所以，在企業(yè)的節(jié)能管理工作中，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)，要盡量實(shí)現(xiàn)數(shù)字化考核管理，通過數(shù)字比較發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而使企業(yè)節(jié)能工作落到實(shí)處。

　　3、結(jié)束語

　　節(jié)能管理工作目的是要提醒人們要從大處著眼，從小事做起。辦公室里的節(jié)約不損害部門利益，不損害個(gè)人利益，只要稍有一點(diǎn)責(zé)任心，做起來并不難。同時(shí)單位內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。實(shí)行集中辦公、敞開式辦公，這樣可以互相監(jiān)督，減少和避免不必要的浪費(fèi)。