11月27日,由北京慧點科技有限公司(簡稱:慧點科技)與中國CFO發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的“財務(wù)管理專題深度分析會”在北京成功舉辦。來自中化集團、中國聯(lián)通、亞信集團、中企動力等60余家大中型集團企業(yè)財務(wù)部門相關(guān)負責人參與了會議研討。
資深財務(wù)精益化管理專家、慧點科技高級咨詢顧問沈喜剛與參會人員共同就會議主題展開討論,并以理論指導和案例解析等方式,圍繞財務(wù)共享中心構(gòu)建與實施,以及如何利用IT工具實現(xiàn)財務(wù)精益化管理等內(nèi)容進行深度探討。沈喜剛講到:“作為集團企業(yè)管理的核心點,財務(wù)管理在各個方面都能給予集團管理以最有效的幫助。同時,隨著企業(yè)管理規(guī)范化、精細化程度的提高,集團企業(yè)對財務(wù)精細化管理提出了更高要求。建立“核算、報銷、資金支付集中一體化”的財務(wù)共享服務(wù)支撐平臺迫在眉睫?;埸c科技從信息化整合的發(fā)展趨勢和內(nèi)部控制與風險管理的業(yè)務(wù)角度出發(fā),打造了資金費用管控系統(tǒng),可以幫助企業(yè)規(guī)范預算支出管理,推進成本費用、資金的精益管理,為建設(shè)精益財務(wù)提供技術(shù)支撐。”并以中國航油資金支付管理系統(tǒng)實現(xiàn)集團支付審批流程電子化、預算控制自動化、支出管理精細化;中海油服財務(wù)共享服務(wù)中心幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平與效率,加強集團管控為例展開了豐富、生動的講解,引發(fā)了與會人員的集中關(guān)注與熱烈討論。
近年來,國務(wù)院、財政部等相繼提出,要求企業(yè)財務(wù)由核算型向價值型轉(zhuǎn)變,探索建立“事前算贏”的預算管理體系,大力推行成本費用、資金和投資精益管理,加快推進內(nèi)部控制建設(shè)與評價和財務(wù)信息化建設(shè)工作,為建設(shè)精益財務(wù)提供基礎(chǔ)保障;以及加快推進財務(wù)信息化建設(shè)與管理標準化水平,打造會計工作“升級版”重在發(fā)展管理會計等要求?;埸c科技資金費用管控解決方案應(yīng)運而生。方案在慧點科技GRC管理理念統(tǒng)領(lǐng)下,以“加強成本管理”和“資金支付內(nèi)部控制”為目標,以“防范企業(yè)支付風險,強化企業(yè)費用管控”為理念,圍繞企業(yè)資金支付業(yè)務(wù)管理流程,從信息資源整合的發(fā)展趨勢和企業(yè)風險內(nèi)控的角度出發(fā),建立企業(yè)支付審批流程電子化、預算控制自動化、支出管理精細化的資金費用管控專業(yè)平臺。實現(xiàn)對企業(yè)資金支付的監(jiān)督和管控,防范支付風險;強化費用管控,合理有效控制企業(yè)費用的發(fā)生,幫助企業(yè)降本增效。截至目前,已先后為中國海油、華僑城、中國航油、中國石化、華潤集團等眾多大型集團企業(yè)提供管理業(yè)務(wù)咨詢和IT落地建設(shè)服務(wù),積累了豐富的案例實踐。
中國非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與中國
能源網(wǎng)研究中心將于2015年12月10日在北京舉辦“
2015非常規(guī)油氣合作伙伴峰會暨非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會”,詳情請點擊
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