煤企如何參與到煤炭供應(yīng)鏈管理中？

鄧郁松 | 國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長

煤炭交易市場建設(shè)要從重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)

我認(rèn)為，煤炭交易市場的建設(shè)，如果沒有對整個產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)發(fā)揮積極的影響，那么這種模式是不可持續(xù)的，同時也要認(rèn)識到，交易市場的建設(shè)并不能解決煤炭產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的所有問題。

多年對經(jīng)濟(jì)的研究體會告訴我，從短期看短期，很多事情看不清楚，從中長期看短期，大的方向一般不會發(fā)生錯誤；同樣從局部看局部，看的比較模糊一點(diǎn)，但如果從全局看局部，就會有不同的視角。 所以，我們在這種多種能源相互競爭的大格局下，研究某種能源，就要從大能源的角度來看，不僅因?yàn)槟茉粗g的關(guān)聯(lián)性，還要比較一種能源與其他能源的優(yōu)劣勢。就煤炭而言，也要從這種大視角來看煤炭的未來發(fā)展問題，不能就煤炭而說煤炭。

煤炭這些年支持了我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，是因?yàn)槊禾績r格有相對優(yōu)勢。近五年以來，可再生能源產(chǎn)品增長較快，一旦這些產(chǎn)品有了價格優(yōu)勢，那么在我國以煤炭為主的能源供給格局會進(jìn)一步的改變。所以，我認(rèn)為在煤炭發(fā)展的問題上，既要看到政府的目標(biāo)，同時還要研究市場的規(guī)律。

在市場的驅(qū)使下，煤炭行業(yè)正在構(gòu)建市場發(fā)展的新格局。在這種變化下，煤炭交易市場發(fā)展起來。雖然，現(xiàn)在很多人非常重視交易市場的建設(shè)，但是我認(rèn)為，煤炭交易市場的建設(shè)，如果沒有對整個產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)發(fā)揮積極的影響，那么這種模式是不可持續(xù)的，同時也要認(rèn)識到，交易市場的建設(shè)并不能解決煤炭產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的所有問題。

煤炭交易市場的建設(shè)要充分考慮煤炭形勢的變化。首先，按經(jīng)濟(jì)周期的繁榮，衰退，蕭條，復(fù)蘇四個階段來看，煤炭仍然處于衰退的后期，蕭條的前期，遠(yuǎn)還沒有到蕭條的中期，因?yàn)槲覀冎皇强吹絻r格的和利潤的大幅度下滑，并沒有看到大范圍的產(chǎn)業(yè)退出和實(shí)質(zhì)性的兼并重組。交易市場的建設(shè)也要尊重市場的規(guī)律，所以，對這一點(diǎn)必須要有清醒的認(rèn)識；其次，從煤炭大形勢來看，還會有大量的企業(yè)退出；最后，交易市場并不能單方面促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)快速的進(jìn)步，還要有行業(yè)整個效率的提升來促進(jìn)交易市場的發(fā)展。

最后，我想說的是，對煤炭產(chǎn)業(yè)以及煤炭交易市場未來的發(fā)展還是要有信心。雖然現(xiàn)在煤炭行業(yè)不景氣，但不代表煤炭的未來會讓人失望。在美國，2000年之前沒有人談?wù)擁搸r氣，也沒有人認(rèn)為頁巖氣會發(fā)展成為美國的主要能源，但是最后卻是頁巖氣成為美國主要能源，所以不要過早的認(rèn)為哪個行業(yè)、哪個品種在未來會發(fā)展的很好。煤炭有足夠的價格優(yōu)勢，如果又引入了安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，未來也有很大可能會繼續(xù)是我們的主要能源。當(dāng)然，從現(xiàn)狀看，總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存還會延續(xù)一段時間，無論從國內(nèi)還是全球看，總需求收縮的局面短期內(nèi)很難改變，對此要有充分的準(zhǔn)備。

楊仕峰 | 易煤網(wǎng)總裁

利用互聯(lián)網(wǎng)的思維改造煤炭供應(yīng)鏈

我認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以理解成互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)是在大數(shù)據(jù)、云技術(shù)這樣的技術(shù)支撐下對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個重新再思考，與煤炭結(jié)合起來，可以分為煤炭+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+煤炭。

“新常態(tài)”下，煤炭產(chǎn)業(yè)鏈面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保治理、消費(fèi)下滑、產(chǎn)能過剩、銷售受阻等方面的問題，這些其實(shí)都是對我們的供應(yīng)鏈提出了更高的要求。

從建國到80年代，也就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，煤炭供應(yīng)鏈管理無從談起；80到90年代，粗放型發(fā)展時期，也基本無供應(yīng)鏈管理；而現(xiàn)在，市場化的深入改革，低效、高成本的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)完全不適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

煤炭供應(yīng)鏈面臨著改造和升級的問題。煤炭供應(yīng)鏈發(fā)展的方向是集約和高效，大數(shù)據(jù)可以幫助供應(yīng)鏈達(dá)到這樣的要求。

我認(rèn)為大數(shù)據(jù)可以理解成互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)是在大數(shù)據(jù)、云技術(shù)這樣的技術(shù)支撐下對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個重新再思考，與煤炭結(jié)合起來，可以分為煤炭+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+煤炭。

煤炭+互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的初級階段。傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)分為四個階段，第一階段是讓企業(yè)所輻射的范圍以外的企業(yè)知道自己 第二個階段，是將自身產(chǎn)品利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道傳播出去，利用互聯(lián)網(wǎng)不僅讓外界了解企業(yè)，也要了解產(chǎn)品。這兩個階段都屬于煤炭+互聯(lián)網(wǎng)，也是企業(yè)觸網(wǎng)的初級階段。

第三和第四階段屬于互聯(lián)網(wǎng)+煤炭，這需要互聯(lián)網(wǎng)的思維來運(yùn)作煤炭。如果說前兩個階段，一個是傳播的互聯(lián)網(wǎng)，一個是渠道的互聯(lián)網(wǎng)，到達(dá)第三個階段就是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)，這個階段要基于互聯(lián)網(wǎng)來制定生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，需要以銷定產(chǎn)，銷從哪兒來？從市場來，而市場的情況就可以通過大數(shù)據(jù)來反饋給我們。第四個階段是組織的互聯(lián)網(wǎng)化，在互聯(lián)網(wǎng)時代，所有組織沒有中心 ，這個中心將是所有平臺上的參與者，那誰比較重要？誰跟外界連接的比較密切，誰就是重要者。

企業(yè)可以根據(jù)這四個階段重新定位，如果處在第二、第三階段之間，我個人認(rèn)為一定要走互聯(lián)網(wǎng)+煤炭的路，依靠互聯(lián)網(wǎng)改造煤炭供應(yīng)鏈，煤炭的未來發(fā)展就會更好。

中國非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與中國能源網(wǎng)研究中心將于2015年12月10日在北京舉辦“2015非常規(guī)油氣合作伙伴峰會暨非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會”，詳情請點(diǎn)擊
http://www..com/subject/show_940.html