國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
解讀|王進(jìn):鏈?zhǔn)礁母锿苿?dòng)新電改進(jìn)程
解讀|王進(jìn):鏈?zhǔn)礁母锿苿?dòng)新電改進(jìn)程《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》作為新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,全面提出了深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和重要舉措
《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》作為新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,全面提出了深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和重要舉措。在新一輪國(guó)企改革進(jìn)程中,作為國(guó)企陣營(yíng)的生力軍,電力行業(yè)如何推進(jìn)?怎樣才能抓住機(jī)遇,獨(dú)占鰲頭?日前,記者采訪了相關(guān)專家進(jìn)行解讀。今天,中國(guó)電力新聞網(wǎng)刊發(fā)記者對(duì)國(guó)際能源研究所所長(zhǎng)王進(jìn)的專訪文章,敬請(qǐng)關(guān)注。
中電新聞網(wǎng)記者:您認(rèn)為,《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》最大的亮點(diǎn)有哪些?
王進(jìn):亮點(diǎn)比較多。總體而言,這是基于國(guó)有企業(yè)現(xiàn)實(shí)國(guó)情和現(xiàn)有基礎(chǔ)上的一個(gè)大跨越。第一個(gè)亮點(diǎn)是《意見(jiàn)》規(guī)定了國(guó)資委從“管人管事管資產(chǎn)”向“主要管資本”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。“主要管資本”就是賦予國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人相當(dāng)大的自主權(quán),他們要肩負(fù)國(guó)有資本保值增值的重任。同時(shí),國(guó)有企業(yè)出資和監(jiān)管部門(mén)主要考核國(guó)有資本的增值和盈利情況,而不是全面直接對(duì)人、事和資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,這順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理方向。
至今,世界上還沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率明顯高于同業(yè)的民營(yíng)企業(yè)或社會(huì)公眾企業(yè),所以,我們沒(méi)有現(xiàn)成的成功模型可以直接拿過(guò)來(lái)。新加坡的“淡馬錫”模式可以在一定程度上借鑒。此次《意見(jiàn)》這一規(guī)定與“淡馬錫”模式有相似之處。
第二個(gè)亮點(diǎn)是將國(guó)有企業(yè)按照商業(yè)類和公益類進(jìn)行了劃分。這一分類的主要緣由是商業(yè)類和公益類企業(yè)監(jiān)管和考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有不同。以往考核國(guó)有企業(yè),不分類別,很多指標(biāo),當(dāng)然,資產(chǎn)、銷售和利潤(rùn)是主要指標(biāo)。而公益類企業(yè)考核更應(yīng)該看其單位成本是否降低、服務(wù)質(zhì)量是否提高、安全保障是否提升等。如在能源領(lǐng)域,輸網(wǎng)、調(diào)度、交易平臺(tái)應(yīng)屬于公益類范疇,其他環(huán)節(jié)應(yīng)屬于商業(yè)類。輸、配、調(diào)和交易環(huán)節(jié)成本、安全、可靠以及服務(wù)的“三公性”等都應(yīng)是監(jiān)管和考核的主要指標(biāo)。
在公益類和商業(yè)類企業(yè)劃分方面,我個(gè)人建議,可否由中央主管部門(mén)先劃定一個(gè)框架,規(guī)定好哪一類應(yīng)屬于公益,哪一類應(yīng)屬于商業(yè),再由企業(yè)主管部門(mén)根據(jù)中央指導(dǎo)意見(jiàn)確定。
第三個(gè)亮點(diǎn)是《意見(jiàn)》提出可以引進(jìn)社會(huì)資本,且社會(huì)資本可以控股。只要有充分競(jìng)爭(zhēng)的主體,所有的行業(yè)都可以引進(jìn)社會(huì)資本。中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)模式,就是國(guó)有資本和民營(yíng)資本可以相互融合,即混合所有制,也就是說(shuō)民營(yíng)資本可以控股,也可以對(duì)等或參股國(guó)有企業(yè)。在資本市場(chǎng),所有的資產(chǎn)都是可以對(duì)價(jià)的,只要通過(guò)合適的市場(chǎng)和機(jī)制進(jìn)行報(bào)價(jià)或交易,資本混合都是合理的,不會(huì)存在國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題。
通過(guò)社會(huì)資本的融合來(lái)提高國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)效率,這是解決我國(guó)現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)效率不高的很好嘗試。可以看到,我們正努力探索一條國(guó)有資產(chǎn)保值增值的新模式。
第四個(gè)亮點(diǎn)是對(duì)于通過(guò)社會(huì)招聘的經(jīng)理人,賦予較好的待遇。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理,資本和人力是通過(guò)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人有效整合才能創(chuàng)造價(jià)值和效益。好的企業(yè)家式的經(jīng)理人會(huì)發(fā)揮出高的效益,差的會(huì)低效益,甚至虧本倒閉。對(duì)每個(gè)企業(yè)而言,好的企業(yè)家式的領(lǐng)導(dǎo)人至關(guān)重要。因此,國(guó)有資本和混合所有制一定要去尋找并吸引社會(huì)上那些最優(yōu)秀的企業(yè)家式的職業(yè)經(jīng)理人,來(lái)管理并保證我們國(guó)有資產(chǎn)保值增值。所以,《意見(jiàn)》提到了如何改善這一問(wèn)題的機(jī)制,我認(rèn)為很重要。
中電新聞網(wǎng)記者:《意見(jiàn)》提出,在石油、天然氣、電力等領(lǐng)域向非國(guó)有資本推出符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的項(xiàng)目,即在能源電力資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域引入非國(guó)有資本。對(duì)此,您如何解讀?有觀點(diǎn)認(rèn)為,能源企業(yè)將站在此次混合所有制改革的前列,您是否認(rèn)同?
王進(jìn):混合所有制試圖解決國(guó)有企業(yè)普遍效率不高的問(wèn)題。在我國(guó),國(guó)有企業(yè)普遍效率較低,但管理標(biāo)準(zhǔn)比較規(guī)范;而民營(yíng)企業(yè)普遍效率較高、市場(chǎng)捕捉能力較強(qiáng),但管理標(biāo)準(zhǔn)欠缺,因此各有利弊。如果能夠通過(guò)混合所有制改革,二者成為一個(gè)很好的結(jié)合體,將創(chuàng)造出一個(gè)好的模式。其實(shí),在任何一個(gè)行業(yè),出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)一家獨(dú)大都不好,容易產(chǎn)生壟斷傾向?;旌纤兄破髽I(yè)需要有一個(gè)很好的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組合,發(fā)揮好各自的作用和功能。
具體到電力行業(yè),在電廠和電源建設(shè)這部分,確保更加安全、更加環(huán)保,效率更高的前提下,民營(yíng)企業(yè)是可以參與混合所有制改造的。此外,針對(duì)以后將出現(xiàn)的更多售電公司、能源互聯(lián)網(wǎng)公司、研發(fā)公司等板塊也可以進(jìn)行混改和混合投資。
對(duì)于配網(wǎng)投資和建設(shè),不管是之前電網(wǎng)企業(yè)全資控股的那一部分即將面臨的改造升級(jí)和換代,還是已經(jīng)放開(kāi)的新增配電網(wǎng)市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)可以涉足。甚至輸電這部分,如果國(guó)家沒(méi)有更多資本投入的話,我們也應(yīng)可以在保證其投資回報(bào)率前提下,引進(jìn)社會(huì)資本和民營(yíng)企業(yè)。
對(duì)于混改而言,能源行業(yè)或可成為“急先鋒”。最近幾位委領(lǐng)導(dǎo)多次談到能源革命,時(shí)機(jī)恰巧,國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)意見(jiàn)與電力體制以及油氣體制改革都將在同一年度公布,能源行業(yè)有機(jī)會(huì)成為走在混改前面的佼佼者。
中電新聞網(wǎng)記者:此次《意見(jiàn)》中,國(guó)企集團(tuán)公司整體上市也首次在中央文件提出。對(duì)電力而言,哪些企業(yè)有可能成為集團(tuán)整體上市的“領(lǐng)跑者”?
王進(jìn):《意見(jiàn)》鼓勵(lì)集團(tuán)公司整體上市,實(shí)質(zhì)上是試圖解決關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題。對(duì)于主業(yè)比較單一的企業(yè)而言,比如只做電網(wǎng)、光伏或電力施工等主業(yè)比較單一的企業(yè),整體上市這一路徑非常好。如果集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍較廣、涉足領(lǐng)域較多,主業(yè)又不突出,投資人難以準(zhǔn)確評(píng)估其企業(yè)價(jià)值,整體上市難以給市場(chǎng)震撼感和未來(lái)大的預(yù)期。
因此,對(duì)于電力行業(yè)而言,我認(rèn)為,未來(lái)發(fā)電、輸電、配電、售電、技術(shù)、服務(wù)和設(shè)備供應(yīng)商這幾個(gè)領(lǐng)域,主輔分離業(yè)務(wù)將逐漸完成,整體上市的機(jī)會(huì)都會(huì)很大。
中電新聞網(wǎng)記者:《意見(jiàn)》為電力體制改革、油氣改革的網(wǎng)運(yùn)分開(kāi)指明了方向,您如何解讀?您認(rèn)為國(guó)企改革與行業(yè)改革的關(guān)系是怎樣的?
王進(jìn):我們講的所有改革都是系統(tǒng)改革,即企業(yè)改革、行業(yè)改革、政府監(jiān)管辦法的改革都是一起的,是一個(gè)循環(huán)的整體。如果企業(yè)改革好了,行業(yè)改革不徹底也不行。同樣,如果企業(yè)和行業(yè)改革完成了,政府監(jiān)管辦法的改革滯后也不行。這三項(xiàng)改革實(shí)質(zhì)上是一條龍,都需要配套進(jìn)行。有種流行提法叫做“鏈?zhǔn)礁母?rdquo;,我覺(jué)得非常好,它講的是只有一條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要改革,改革才能成功。如果改革只涉及一端,其他部分都不涉及,那這個(gè)改革也必將不充分,不徹底,很難成功。
2015年實(shí)際上是能源改革的元年,電力體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)已經(jīng)推出,油氣改革方案也將于年底前出臺(tái),一些配套細(xì)則方案也會(huì)陸續(xù)發(fā)布和明確,能源改革的進(jìn)程正在逐步推進(jìn)。
對(duì)于“電改9號(hào)文”的出臺(tái),我認(rèn)為總是一大進(jìn)步,如近期備受社會(huì)關(guān)注的售電公司、分布式能源等都得益于此??梢钥吹綄?duì)于電力交易和電力市場(chǎng)化這樣的新生事物,我們正在努力適應(yīng)、接受和創(chuàng)新。無(wú)論如何,大幕已拉開(kāi),改革正推動(dòng),問(wèn)題在解決。
中電新聞網(wǎng)記者:您如何評(píng)價(jià)《意見(jiàn)》出臺(tái)的重要意義?
王進(jìn):此次國(guó)企改革,總體而言,是在符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)情基礎(chǔ)上的一大跨越。盡管學(xué)術(shù)上有很多討論,但要將當(dāng)前的改革放在歷史長(zhǎng)河中進(jìn)行研究。面對(duì)如此數(shù)額龐大的國(guó)有資本,不可能把它扔掉賣(mài)掉,不可能把它平分,也不可能“休克療法”。我們一定要?jiǎng)?chuàng)新管理和創(chuàng)新模式,想辦法把國(guó)有資本做得更好。世界上沒(méi)有一條現(xiàn)成的路徑,我們只能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上現(xiàn)有環(huán)境下,保持創(chuàng)新精神,敢于嘗試。
放眼國(guó)際,任何革命或改革,其過(guò)程和結(jié)果要面對(duì)不同的主體,不同的主體就有很多不同的愿望和訴求,任何改革方案都很難讓所有人滿意。例如,一盤(pán)菜上桌,如果想讓每個(gè)人都夸贊好吃,幾率是很小的。但是,這盤(pán)菜是不是讓大家都有菜吃,都能吃飽呢?是不是解決了當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題?我認(rèn)為,此次改革意見(jiàn)的出臺(tái)正是試圖解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。
此次意見(jiàn)的下發(fā),對(duì)國(guó)企如何合理劃分商業(yè)類和公益類,怎樣找到并吸引合適的企業(yè)家式的職業(yè)經(jīng)理人,如何管好資本并保持升值,如何設(shè)計(jì)機(jī)制進(jìn)行混改等都提出了更高的要求。
此次意見(jiàn)是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段水平做出的一個(gè)重大的改革步驟,也是國(guó)有企業(yè)走到現(xiàn)階段的一個(gè)迫切需求,符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的方向。即便這一方案可能不會(huì)讓所有人都滿意,但是不可否認(rèn),這一方案確實(shí)是一份站得高、看得遠(yuǎn)的綱領(lǐng)性文件。下一步,怎樣把具體方案做得更好,真正能夠?qū)嵤┩七M(jìn),是我們共同面臨的更為重要的課題。
中國(guó)非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與中國(guó)能源網(wǎng)研究中心將于2015年12月10日在北京舉辦“2015非常規(guī)油氣合作伙伴峰會(huì)暨非常規(guī)油氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟年會(huì)”,詳情請(qǐng)點(diǎn)擊
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