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山煤國際董事長又被帶走 山西國有煤企成腐敗重災(zāi)區(qū)
山煤國際董事長又被帶走 山西國有煤企成腐敗重災(zāi)區(qū)在大量充滿貓膩的交易中,山西各大國有煤企成了任權(quán)貴宰割的“肉牛”。而其因為國企內(nèi)控之固有弊端,本身也腐敗叢生
在大量充滿貓膩的交易中,山西各大國有煤企成了任權(quán)貴宰割的“肉牛”。而其因為國企內(nèi)控之固有弊端,本身也腐敗叢生,成為山西塌方式腐敗的重災(zāi)區(qū)
繼前任董事長杜建華三年前卷入丁書苗腐敗大案被帶走后,其繼任者、山煤國際(600546.SH)現(xiàn)任董事長郭海又被帶走?!敦斀?jīng)》記者剛從權(quán)威渠道獨家獲得了這一消息。有接近郭海的人士稱,其或被“原同煤集團董事長、山西煤炭廳長吳永平腐敗案牽出”。
山煤國際的前身是山西煤炭進出口集團,山西七大省屬國有煤炭集團之一。今天中午,山煤國際在其官網(wǎng)發(fā)布消息稱,昨天(10月25日)上午,“集團召開黨政聯(lián)席會議,會議由集團總經(jīng)理蘇清政主持。省國資委企業(yè)領(lǐng)導人員管理處處長彭柏青宣讀了省國資委黨委的有關(guān)決定:因工作需要,免去郭海同志山西煤炭進出口集團董事長、黨委書記職務(wù),由省國資委副主任、黨委委員劉峰同志臨時主持山西煤炭進出口集團全面工作”。
事實上,今天一大早,山煤國際官網(wǎng)的“管理團隊欄目”中,就刪除了郭海的名字,總經(jīng)理蘇清政目前列在首位。
郭海生于1965年1月出生,工學博士,山西省采礦工程專家,歷任大同礦務(wù)局馬脊梁礦副礦長、礦長,同煤集團四臺礦礦長、集團董事、副總經(jīng)理,山煤國際副董事長、總經(jīng)理。2012年6月,山煤國際董事長杜建華因卷入丁書苗案、被帶走調(diào)查后,郭海接任董事長。
截至目前,山西七大國有煤企中,已有大批高管落馬,成為塌方式腐敗的重災(zāi)區(qū)。其中,白培中、杜建華、任潤厚、劉建中、曹耀豐、吳永平、郭海等七人,均曾任七大煤企的董事長或總經(jīng)理,而副職和中層則不計其數(shù)。
根據(jù)媒體披露,這些國有煤企高管的腐敗事跡林林總總、觸目驚心。今年5月16日,在山西“三嚴三實”教育活動啟動儀式上,山西省委書記王儒林發(fā)言稱,“十八大之后,特別是去年九月份以后,有的(干部)仍然不收斂、不收手,執(zhí)迷不悟。省屬國有企業(yè)的一位領(lǐng)導,今年三月下旬被雙規(guī),他在十八大特別是去年九月以后,仍然去私人會所吃喝享受。于2012年借下屬單位的越野車自己使用,一直到雙規(guī)的當天,這個車也沒還。他權(quán)色交易,就在被雙規(guī)的前一夜,還約其中的一個情婦到賓館尋歡作樂。據(jù)這段時間的調(diào)查,此人收受索要他人的賄賂是1500多萬,還有美元、歐元、黃金和汽車等。他在向組織申報房產(chǎn)的時候報了兩套。但據(jù)現(xiàn)在調(diào)查,他在太原、三亞還有7套房產(chǎn)、4個車位、1套商鋪。直到2015年春節(jié),他還收受賄賂”。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,王儒林所言的這位國企領(lǐng)導,是山西焦煤集團副總經(jīng)理劉生瑞。
從目前看,在查處山西塌方式腐敗中,山西七大國有煤企中只有陽煤集團、晉煤集團沒有一把手落馬。有接近山西高層的人士認為,這并不意味著這些企業(yè)不存在腐敗和權(quán)錢交易,“陽煤、晉煤貌似風平浪靜,實則暗流洶涌”。
譬如,已落馬的山西前紀委書記金道銘腐敗案中,金的情婦胡某在開發(fā)太原南中環(huán)著名的樓座“雙子座”時,空手套白狼,利用山西晉城地方國有煤企蘭花科創(chuàng)(600123.SH)提供的5億資金完成項目,后又把該樓盤高價賣給晉煤集團、蘭花科創(chuàng)的母公司蘭花集團以及山西省投資集團公司等三家國企,牟取暴利。
另外,在2011年,陽煤集團和山西創(chuàng)日新能源公司共同出資創(chuàng)辦了創(chuàng)日泊里煤業(yè)公司,開發(fā)位于山西和順縣的泊里煤礦,其中創(chuàng)日兩次出資7500萬,占股30%。該煤礦占地面積146平方公里,地質(zhì)儲量高達12.6億噸,規(guī)劃年生產(chǎn)能力500萬噸,可開采80年以上。據(jù)市場人士估計,該礦井的市場價值高達數(shù)百億元。但資料顯示,山西創(chuàng)日新能源公司成立于2010年6月,公司股東為胡某的父親胡祥俊、北京千禧錦瑞科技發(fā)展公司,后者的實際持有人同樣是胡某。工商信息顯示,胡某的妹妹胡磊在創(chuàng)日泊里煤業(yè)公司任監(jiān)事。分析人士認為,胡某出小資獲得被超低估值的煤礦股份,該手法和其出資數(shù)千萬占有蘭花集團玉溪煤礦大額股份的手法如出一轍。在這些充滿貓膩的交易中,山西各大國有煤企的巨額國有資產(chǎn)成了任權(quán)貴宰割的“肉牛”。