一帶一路│南方電網(wǎng)落實一帶一路戰(zhàn)略新探索

網(wǎng)落實“一帶一路”戰(zhàn)略新探索

從技術(shù)交流到人文交流情誼更濃

■聲音

云南省副省長高樹勛

云南電網(wǎng)公司努力推動大湄公河次區(qū)域的專業(yè)技術(shù)提升、人力資源開發(fā)及人文交流等工作，為全省電力“走出去”奠定了基礎(chǔ)，希望今后繼續(xù)拓寬合作領(lǐng)域，打造出推動GMS人文交流的品牌項目和示范項目。

湄公學(xué)院院長瓦查拉·里拉瓦特

在湄公學(xué)院未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃中，科技創(chuàng)新與能源領(lǐng)域的互聯(lián)互通將是其中一個支柱項目。南方電網(wǎng)與湄公學(xué)院的合作相得益彰，這次培訓(xùn)交流各國學(xué)員的反饋都非常好，這將大大激勵我們更緊密地與南網(wǎng)合作。

南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王久玲

南方電網(wǎng)公司與湄公學(xué)院合作框架協(xié)議的簽署，標志著大湄公河次區(qū)域的能源領(lǐng)域合作又將邁出重要一步。雙方將聯(lián)合開展基于大湄公河次區(qū)域電力合作的專業(yè)培訓(xùn)，共享培訓(xùn)設(shè)施和教學(xué)資源，共同為推動區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)做好專業(yè)知識保障和技術(shù)支撐服務(wù)。

金秋時節(jié)的周末清晨，遠在柬埔寨的Virak拍下了暖暖的晨光撒在吳哥窯的美圖，發(fā)到名為“GMS PowerFamily”的微信群里，與“家人”們一起分享著自己家鄉(xiāng)的美景。

Virak是9月在云南舉辦的大湄公河次區(qū)域(GMS)國家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)班的學(xué)員，培訓(xùn)結(jié)束后，他更愿意稱班上的同學(xué)和老師們?yōu)?ldquo;家人”。盡管已回到柬埔寨，他和“家人”們?nèi)曰钴S在微信群中。

一次培訓(xùn)，帶來的不僅是區(qū)域電網(wǎng)間的技術(shù)交流，更是各國電力企業(yè)員工情感相通的人文交流，是國家“一帶一路”戰(zhàn)略下，南方電網(wǎng)公司開啟的GMS國家電力專業(yè)技術(shù)及人文交流合作的新模式，也是南網(wǎng)打造“走出去”品牌形象的新名片。

從山水相連到電網(wǎng)互聯(lián)互通，從技術(shù)交流到情感友誼深切，南方電網(wǎng)與“一帶一路”國家的交流合作更上一層樓。

地緣相接，一衣帶水文化相通，情感共鳴

我住江之頭，君住江之尾;共飲一江水，彼此情無限。

在瀾滄江—湄公河國家間，有這么一首優(yōu)美的歌曲在民間傳頌著。

千百年來，中國、柬埔寨、老撾、緬甸、泰國和越南，六國間地緣相接，山水相連，民族間血脈相承，六國人民同是瀾滄江—湄公河養(yǎng)育的兒女，有著一樣的黃皮膚、黑眼睛，這是自然形成的紐帶，也讓這六國成為了發(fā)展的命運共同體。

來自老撾的Phimmasene，多年前就聽從中國出差回家的父親講述中國的故事，神奇的少林功夫，飛檐走壁，如履平地。這些傳奇讓他迷上了中國電影，還覺得自己很像周星馳。而此次參加培訓(xùn)，他親眼見到了武俠電影中的大理三塔，激動不已，多年夢想照進現(xiàn)實。

柬埔寨學(xué)員Sovanneeth Nong最愛中國的太極拳，慕名已久，心向往之，沒想到這次培訓(xùn)中專門開設(shè)了中國文化體驗的環(huán)節(jié)，太極拳老師在前面雙臂齊舞，兩腳生風，Nong看得如醉如癡。

正是這種由于山水相連和文化相通所帶來的親切感，使得參加培訓(xùn)的各國學(xué)員間一見如故，沒有隔閡。

在到達昆明培訓(xùn)的第一個周末，緬甸學(xué)員一行外出就餐，但因為找不到兌換人民幣的地方，語言不通的他們連飯也沒吃上。迷茫之時，他們偶遇了云南電網(wǎng)公司國際部副主任唐敏，得知情況后，唐敏把身上帶的人民幣借給了緬甸學(xué)員，并請他們一起吃飯。“當時，唐的出現(xiàn)讓我像見到了家人一樣。”緬甸學(xué)員MyoWinZaw說。

“東南亞國家人民非常看重感情。”湄公學(xué)院負責此次項目的協(xié)調(diào)員Tina是一名來自中國東北的女孩，她在泰國工作了8年，她認為，人文交流對區(qū)域內(nèi)合作帶來的促進有著重要的意義。“這份情感，是發(fā)自肺腑的以心交心，是增信釋疑的過程，也是未來合作的基礎(chǔ)。”

國之交在于民相親，民相親在于心相通。區(qū)域的經(jīng)濟合作乃至一體化的形成，都有其共同的文化底蘊作支撐。在考察的過程中，GMS六國的學(xué)員們了解了中國與自己國家相近的少數(shù)民族，譬如中國的傣族與老撾的佬族、泰國的泰族，中國的景頗族和緬甸的克欽族，中國的壯族和越南的岱依族和儂族等，民族文化相通，讓各國學(xué)員一下子找到了共鳴點。“我認為合作伙伴的選擇是建立在彼此信任和了解的基礎(chǔ)上，深入的人文交流將讓GMS國家間的合作更順利。”老撾學(xué)員Phonepasong Phonekeo說。

電網(wǎng)相連，技術(shù)互通“一帶一路”，合作久遠

老撾國家電力公司副總經(jīng)理夠本贊·佩阿薩之前接受本報專訪時曾表示，與南網(wǎng)合作的獨特之處在于，山水永相連，合作更久遠。

過去十余年中，南方電網(wǎng)公司積極與GMS國家開展電力合作，已經(jīng)實現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸的電網(wǎng)互聯(lián)互通，開展了境外購售電貿(mào)易、水電項目投資、境外工程總承包等業(yè)務(wù)，合作卓有成效。云南電網(wǎng)公司也因地緣優(yōu)勢，與GMS國家電力機構(gòu)開展了不同層次、多達十余次的技術(shù)交流培訓(xùn)。

2014年7月，新到任僅5周的湄公學(xué)院院長瓦查拉·里拉瓦特迫不及待地到訪云南電網(wǎng)公司，“我聽說了中國提出的‘一帶一路’倡議，湄公學(xué)院和中國企業(yè)必將從中得到更多合作機會。”

按照《次區(qū)域新十年(2012—2022年)戰(zhàn)略框架》，GMS六國將致力于實現(xiàn)區(qū)域間電網(wǎng)互聯(lián)，進一步促進GMS能源資源優(yōu)化配置，使推動能源使用朝著更加節(jié)能、低碳、可持續(xù)的方向發(fā)展。“GMS國家間的電網(wǎng)互聯(lián)互通，首先要建立在技術(shù)標準和規(guī)范的統(tǒng)一上，這需要搭建一個交流的平臺，讓各國技術(shù)互通有無。”越南國家電力公司國家調(diào)度中心電力系統(tǒng)分析規(guī)劃部高級專家PhamTuanNgoc說。

作為GMS六國政府組成的區(qū)域性國際組織，湄公學(xué)院的使命是針對GMS國家人力資源開發(fā)需求提供區(qū)域合作培訓(xùn)服務(wù)，旨在通過區(qū)域內(nèi)各相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員的能力建設(shè)和提升促進GMS經(jīng)濟、社會的持續(xù)發(fā)展和推動區(qū)域合作。而瓦查拉·里拉瓦特看中的南網(wǎng)，是GMS國家中的電力技術(shù)領(lǐng)頭羊和管理先進的電網(wǎng)企業(yè)。近年來，南網(wǎng)積極推進區(qū)域間技術(shù)交流，通過獎學(xué)金項目資助了38名老撾學(xué)生到中國留學(xué)，也為GMS國家電力人員提供過多次專業(yè)培訓(xùn)。

雙方合作意愿不謀而合，瓦查拉·里拉瓦特院長與南網(wǎng)的溝通按下了快車鍵。

4個月后，南網(wǎng)與湄公學(xué)院共同簽署了《合作框架協(xié)議》，明確雙方利用南方電網(wǎng)的先進技術(shù)資源優(yōu)勢和湄公學(xué)院的雄厚培訓(xùn)資源優(yōu)勢，致力于大湄公河次區(qū)域電力專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)與能源領(lǐng)域人力資源開發(fā)，為GMS電力合作和人文交流搭建良好的專業(yè)平臺和提供廣泛的交流機會，共同為推動GMS電網(wǎng)互聯(lián)做好專業(yè)知識保障和技術(shù)支撐服務(wù)。

該合作協(xié)議開啟了南網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略實施的新模式，也是南網(wǎng)參與GMS電力合作的新嘗試。

作為合作協(xié)議下的落地項目之一，今年9月，大湄公河次區(qū)域國家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)班在云南昆明開班。來自GMS成員國的電力機構(gòu)和電力企業(yè)的27名中層技術(shù)管理人員參加了為期三周的技術(shù)交流培訓(xùn)。除了課堂學(xué)習，學(xué)員們還到南網(wǎng)±800千伏換流站、500千伏和220千伏變電站等實地考察，每到一個考察點，學(xué)員們便拉著現(xiàn)場工作人員深入了解技術(shù)，問題之深好幾次都把翻譯難住了，只得打電話向南網(wǎng)專家請教。

“這次學(xué)習的高壓直流輸電技術(shù)、智能變電站、變電站設(shè)計負載預(yù)測方法、直升機巡線、海底電纜敷設(shè)等知識非常先進，也非常實用，將來我們也可以應(yīng)用到柬埔寨的工程建設(shè)中去。”柬埔寨學(xué)員SovanneethNong認為，這次培訓(xùn)為GMS電力同行搭建了交流的平臺，共享次區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)互通發(fā)展現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的一些實踐案例，更讓GMS國家成員國建立了深厚的友誼，為未來次區(qū)域聯(lián)網(wǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。

令人可喜的是，因為各國學(xué)員們對該項目給予了極高的贊譽，湄公學(xué)院已將其確定為加強GMS人力資源開發(fā)交流合作的旗艦項目。

融入變革，自我提升面向國際，歷練人才

27歲的湯迪是此次GMS國家技術(shù)交流培訓(xùn)的工作人員之一，課堂上他是助教，外出考察時他是翻譯，單晶硅發(fā)電板、旁路二極管、臨界空化系數(shù)這些專業(yè)術(shù)語，沒有一個難倒他。

事實上，湯迪學(xué)的是市場營銷專業(yè)，他的身份是玉溪供電局客服中心的客服經(jīng)理。為了能完成好這次的任務(wù)，他苦學(xué)了2個月的電力專業(yè)術(shù)語。“參與這樣一次國際交流，對我個人提升和促進非常大。”

利用國際合作項目為公司員工提供展現(xiàn)自我和提升自我的機會，挖掘和培養(yǎng)一批南網(wǎng)自己的優(yōu)秀國際化復(fù)合型人才，推動南網(wǎng)“走出去”從硬實力向軟實力轉(zhuǎn)變，是唐敏心里的一個期盼。“要服務(wù)好‘一帶一路’和南網(wǎng)‘走出去’戰(zhàn)略，我們需要思考如何走活人才這步棋。”

為做好南網(wǎng)與湄公學(xué)院合作開展的首期電力專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項目——GMS國家電網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)，并為公司系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備國際化復(fù)合型人才，云南電網(wǎng)公司在云南電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)選拔出23名英語基礎(chǔ)較好并在各相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有專長的業(yè)務(wù)骨干，進行了長達1個月的“閉關(guān)修煉”。除邀請了昆明理工大學(xué)的

教授對他們進行基礎(chǔ)英語和電力專業(yè)英語培訓(xùn)外，還特別邀請湄公學(xué)院瓦查拉·里拉瓦特院長親臨昆明講授國際授課技巧及培訓(xùn)項目管理等內(nèi)容。

這23名培訓(xùn)師資后備人員中，有來自云南電網(wǎng)科研院所的技術(shù)骨干，有供電局的技術(shù)人員，也有來自生產(chǎn)運行、營銷法律等專業(yè)的年輕員工。在GMS電力合作交流培訓(xùn)中，他們被委以重任：擔任授課講師、助教或現(xiàn)場考察翻譯任務(wù)等。通過強化培訓(xùn)和實戰(zhàn)經(jīng)歷，他們感觸非常深，“時代在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，自己也要不斷加強學(xué)習，提升自己，主動融入變革的潮流。”

創(chuàng)建國際先進電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，需要靠人來推動。據(jù)國際知名管理咨詢機構(gòu)麥肯錫調(diào)查，國際化人才短期是導(dǎo)致對外投資失敗和跨國經(jīng)營能力較低的最大瓶頸。當前，公司已具備國際先進電網(wǎng)技術(shù)，但員工的國際化思維和國際交流能力仍顯不足。以國際項目搭建臨時國際化團隊或許是一種有益嘗試，激勵員工在公司積極落實和服務(wù)國家“一帶一路”和公司“走出去”戰(zhàn)略的工作中，在企業(yè)發(fā)展的新機遇中努力尋找成長的機會，不斷開闊視野、增長見識、提升實力。

■故事

教學(xué)相長，成人達己

從未出過國，一口啞巴英語的黃云貴，用英文給6國學(xué)員上了整整6個小時的《南方電網(wǎng)基建一體化管理框架》。“這是我工作10年來最大的挑戰(zhàn)，從來不敢想自己能用英文講課。”

黃云貴是云南電網(wǎng)公司玉溪供電局基建部副主任，10年前大學(xué)畢業(yè)時英語水平是大學(xué)英語6級，此后再無其他使用外語的經(jīng)歷。6小時授課的完美首秀背后，是1個月的閉關(guān)全英訓(xùn)練，1個月的英文課件準備和無數(shù)個挑燈翻字典的不眠夜。

“我真的是克服了很大的心里障礙啊，過去3個月內(nèi)心是崩潰的，但最終是非常有成就感。”參加培訓(xùn)班，黃云貴是自愿報名的，克服了很多工作上的困難，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持。他說，如果不是這樣一個平臺，自己永遠也想象不到用英文講課是一種什么樣的體驗。但也正是因為有了這樣的體驗，他才深刻認識到了差距，明白要努力的方向。

有從未敢想的，也有心存念想的，37歲的羅進發(fā)就是。

羅進發(fā)是云南電網(wǎng)電力調(diào)度中心通信技術(shù)科專責，1998年大學(xué)畢業(yè)后，羅進發(fā)一直堅持自學(xué)英語，“我心里總有個念想，總覺得日后會有機會參與國際交流，長點見識，十幾年的堅持終于派上用場啦!”

“國家提出‘一帶一路’建設(shè)倡議，公司也提出創(chuàng)建國際先進電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，國際化是未來發(fā)展的趨勢，作為央企的員工，我們擁有更大的舞臺展現(xiàn)自我。”羅進發(fā)認為，要向國際先進看齊，員工迫切需要的是培養(yǎng)國際化的思維，其次是提升國際語言水平，再就是企業(yè)能提供更多機會，請進來，走出去，開闊員工眼界。

黃云貴和羅進發(fā)只是這次項目工作組中的典型代表。他們不是學(xué)員，但這樣一次國際化的技術(shù)交流項目，同樣幫助他們實現(xiàn)了從未敢想和心存念想的“夢”。

因為嘗到了“甜頭”，他們對參與公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展有了更多的信心和憧憬。不少參與者表示，目前國際業(yè)務(wù)工作都是高層交流多，基層接觸少，特別是供電局、一線班組的員工，能真正與國際交流的機會少之又少，但未來為國際合作項目提供具體實施的，正是靠基層的員工來實現(xiàn)。“打造國際先進電網(wǎng)企業(yè)，公司系統(tǒng)員工的國際化意識培養(yǎng)和國際交流能力提升迫在眉睫。”?。ㄗ髡撸簠撬?歐陽婷婷）（翻譯：梅媛蕾 李振超 湯迪）