油氣產(chǎn)業(yè)期待低成本的最優(yōu)解決方案

低油價(jià)對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)影響頗深。作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的設(shè)備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因此受到?jīng)_擊。高質(zhì)量、低成本地為油氣勘探開(kāi)采提供最優(yōu)解決方案，成為下一個(gè)時(shí)期行業(yè)發(fā)展的主題。

總體來(lái)看，油氣市場(chǎng)供給大于需求的狀況并不會(huì)持久。預(yù)計(jì)1至2年后，油氣市場(chǎng)將回歸供需平衡，甚至有望迎來(lái)一個(gè)新的油氣生產(chǎn)高峰期。此外，此輪低油價(jià)也體現(xiàn)出市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)油氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)疑，尤其是前幾年高油價(jià)持續(xù)時(shí)，主要生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)能使前期高投入產(chǎn)生足夠高的回報(bào)率。當(dāng)前，相較供需平衡的狀況，對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重塑更為迫切。

主要油氣生產(chǎn)商的低油價(jià)應(yīng)對(duì)策略，深刻印證了這一點(diǎn)。他們的第一反應(yīng)是縮減油氣開(kāi)采量，優(yōu)化資源開(kāi)采，對(duì)開(kāi)采領(lǐng)域重新排序。這些緊急策略實(shí)施之后，他們就將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了努力尋求生產(chǎn)成本的全方位降低。

當(dāng)然，這并不容易。目前油氣開(kāi)采已經(jīng)到達(dá)某種瓶頸期，已經(jīng)或正在被開(kāi)采的油氣藏相對(duì)容易，但接下來(lái)面對(duì)的是深水、極地等更加復(fù)雜的開(kāi)采環(huán)境。油氣生產(chǎn)商面臨持續(xù)挑戰(zhàn)。

瓦盧瑞克集團(tuán)是全球優(yōu)質(zhì)鋼管解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋石油天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、輸送和烴加工在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)鏈。與其他油氣設(shè)備制造企業(yè)一樣，低油價(jià)也使瓦盧瑞克的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。為抗擊不利影響，瓦盧瑞克優(yōu)化資源配置，將歐洲地區(qū)生產(chǎn)能力縮減了30%，同時(shí)，在北美、巴西和東半球相應(yīng)增加了生產(chǎn)能力。對(duì)油氣設(shè)備制造行業(yè)的未來(lái)，我們保持樂(lè)觀，短期看油氣生產(chǎn)放緩，但長(zhǎng)期看油氣行業(yè)仍將保持增長(zhǎng)，為設(shè)備制造提供良好基礎(chǔ)。而且，瓦盧瑞克的業(yè)務(wù)覆蓋油氣行業(yè)所有領(lǐng)域和全球各地區(qū)，任何一個(gè)地區(qū)、任何一個(gè)領(lǐng)域油氣業(yè)務(wù)的快速發(fā)展都會(huì)使我們獲利。

今后一個(gè)時(shí)期，瓦盧瑞克將以協(xié)助油氣市場(chǎng)重新定義產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為發(fā)展重點(diǎn)，并實(shí)施為期2年的績(jī)效計(jì)劃。這一計(jì)劃有三大支柱。一是幫助油氣生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本，包括產(chǎn)品價(jià)格和后續(xù)使用兩個(gè)層面的成本降低。二是進(jìn)行革新，除技術(shù)設(shè)備層面外，還有服務(wù)層面的革新，希望通過(guò)這種革新，更好地滿足顧客需求，助力油氣生產(chǎn)企業(yè)在更復(fù)雜、更艱難的地質(zhì)環(huán)境下，以更安全的方式開(kāi)采油氣產(chǎn)品。比如在深水作業(yè)環(huán)境下，提供更耐腐蝕的管材和更高性能的工具，為油氣開(kāi)采增強(qiáng)安全保障。在北美地區(qū)非常規(guī)資源開(kāi)采過(guò)程中，瓦盧瑞克曾成功實(shí)現(xiàn)這一目的。三是優(yōu)化在世界范圍內(nèi)的資源，并在所有市場(chǎng)上縮短供應(yīng)鏈，減少交付時(shí)間。希望通過(guò)這種努力，幫助改善油氣領(lǐng)域的大環(huán)境。

中國(guó)的油氣設(shè)備制造企業(yè)也是全球行業(yè)內(nèi)的一支重要力量，但目前面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)升級(jí)、價(jià)格低、質(zhì)量較差等問(wèn)題，這不僅影響了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也對(duì)國(guó)際市場(chǎng)造成影響，不少國(guó)家針對(duì)中國(guó)的低價(jià)產(chǎn)品采取了反傾銷措施。以無(wú)縫鋼管為例，目前中國(guó)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)量已經(jīng)占到世界一半，產(chǎn)能過(guò)剩極為嚴(yán)重，多家企業(yè)面臨破產(chǎn)。中國(guó)油氣設(shè)備制造企業(yè)必須合理規(guī)劃生產(chǎn)能力，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，讓所生產(chǎn)的產(chǎn)品以更合理的價(jià)格、更高的質(zhì)量出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上。(作者菲利普·克魯贊，為瓦盧瑞克集團(tuán)總裁。中國(guó)石油報(bào)記者采寫(xiě))