首富也“玩”風(fēng)電！李嘉誠3億美元收購葡萄牙風(fēng)電企業(yè)

亞洲首富李嘉誠進軍歐洲的步伐并未因“撤資”風(fēng)波而放緩。李嘉誠旗下電能實業(yè)公司昨日宣布，達成由其聯(lián)合控股的合資企業(yè)收購葡萄牙風(fēng)電公司IberwindGroup的協(xié)議。

據(jù)悉，Iberwind風(fēng)力發(fā)電公司是葡萄牙第二大風(fēng)力發(fā)電公司，在全葡萄牙共有39處發(fā)電場所，年發(fā)電量總量達到648兆瓦特(MV)，未來其發(fā)電場所將增加至42處，而且新增的發(fā)電廠目前都已在建造中。

6年前，馬格南資本公司以11億歐元的價格從“巴布科克威爾科克斯公司”手中收購了Iberwind。6年間，該公司的電機安裝總量增加了41%。

而此次，Iberwind公司將被出售給長江基建集團有限公司和電能實業(yè)有限公司組成的合資公司，這兩家公司同屬李嘉誠的領(lǐng)導(dǎo)的“長江集團”。合資公司將斥資2.88億歐元(約合3.24億美元)收購Iberwind。收購交易正待監(jiān)管機構(gòu)批準。

Iberwind的風(fēng)力發(fā)電機

李嘉誠(資料圖)

電能實業(yè)遞交給港交所的文件顯示，兩家公司各自以資本或貸款做出最高資本承擔1.44億歐元，作為合營交易款項支付給出售Iberwind的葡萄牙風(fēng)投資本公司馬格南資本。

電能實業(yè)認為，這項收購將在全球為上述李嘉誠旗下合資公司開拓可再生能源平臺，與該集團投資世界范圍內(nèi)電力基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略一致。

彭博億萬富翁指數(shù)最新統(tǒng)計，李嘉誠個人資產(chǎn)凈值313億美元，以個人財富計名列全球第18位。今年以來，他將業(yè)務(wù)重心逐漸由中國內(nèi)地轉(zhuǎn)向海外、尤其是歐洲的趨勢越來越明顯。

今年1月初，李嘉誠啟動名下資產(chǎn)最大規(guī)模的重組——重組及合并長實集團以及和黃集團的業(yè)務(wù)，挑起了變相遷冊海外的爭議。上月初李嘉誠又大手筆進行商業(yè)整合，旗下長江基建決定以116億美元規(guī)模的換股形式吞并電能實業(yè)。至此李嘉誠旗下上市公司注冊地全部遷出中國。

上月，一篇“別讓李嘉誠跑了”的文章引發(fā)熱議，李嘉誠本人則在9月底首次回應(yīng)稱，文章“似是而非”、“文理扭曲，語調(diào)令人不寒而栗，深感遺憾。”對于“不愛國”的質(zhì)疑，他引用兩句古詩自辯：“此心安處是吾家”以及“我身本無鄉(xiāng)，心安是歸處”。

李嘉誠“買下歐洲”

今年4月，有媒體透出，從2010年至今，李嘉誠家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購，其中歐洲地區(qū)占比高達96.75%，這也被外界總結(jié)李氏家族的“脫亞入歐”。

其實，李嘉誠家族在歐洲市場戰(zhàn)略布局已有多年。早在2013年底，英國媒體就戲言稱，李嘉誠海外并購幾乎買下“整個英國”。自那時候開始，媒體就發(fā)現(xiàn)李嘉誠正在逐步擁抱歐洲。而如今李嘉誠的投資旗艦和記黃埔2014年財務(wù)報告也顯示，歐洲已成為其收入最重要來源，貢獻了43%的總收入，光英國就貢獻了18%;加拿大和香港分別貢獻了14%、15%，中國內(nèi)地為11%。

有人做過統(tǒng)計，在李嘉誠近15000億總投資版圖中，已有7500億元砸向歐洲，其中英國成為大本營，投資了近3000億元。

英國BBC今年1月份也盤點了李嘉誠在英國的資產(chǎn)：3個港口、3家連鎖店、一家手機服務(wù)運營公司、一家鐵路集團、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域煤氣公司、一家水務(wù)公司，還在倫敦市區(qū)有一個3500套住宅的樓盤開發(fā)項目，總計約330億英鎊。

為何李嘉誠對英國市場情有獨鐘?李嘉誠曾表示，英國貨幣匯率比較穩(wěn)定，法律和秩序也非常好，他對在英國的投資有充分的信心。

其實不惟英國，李嘉誠在歐洲多國都有投資布局，對電信市場尤為重視。

和記黃埔1994年進入歐洲移動市場，在英國推出了Orange品牌。2000年初，和記黃埔斥資250億美元在英國和意大利等國推出了高速3G網(wǎng)絡(luò)。

公開資料顯示，和記黃埔的在歐洲的電信業(yè)務(wù)主要靠集團下的Three公司展開。目前在英國、意大利、瑞典、丹麥、奧地利和愛爾蘭6個國家開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

對此，美國彭博社1月曾以“亞洲首富預(yù)見未來在歐洲”為題發(fā)文稱，“李嘉誠高瞻遠矚：未來就在歐洲。如果目前的歐洲看起來像是一只滿身長虱子的狗，那么想一想1967年的香港吧，那時李嘉誠選擇了進軍香港房地產(chǎn)。”

有分析稱，在歐債危機之后，歐洲的投資環(huán)境正逐步改善，許多國家為了經(jīng)濟的復(fù)蘇，不得放寬對外開放之門。再加上作為老牌資本主義國家，英、法等國的政治穩(wěn)定，法律法規(guī)比較成熟等優(yōu)勢也是吸引李嘉誠投資的主要原因。當然歐洲的基礎(chǔ)公用產(chǎn)業(yè)目前正處于投資的“洼地”，作為華人首富的李嘉誠提前進行戰(zhàn)略布局，也是在預(yù)期之中。