火電企業(yè)的“綠色”轉型

在嚴格的環(huán)保標準和社會的高度關注下，能源類企業(yè)“綠色”轉型的步伐不斷加快。我省一方面全力推進河西走廊清潔能源基地建設，著力改善生態(tài)環(huán)境的同時，另一方面省內火電企業(yè)也自我加壓，紛紛加大節(jié)能減排力度，為火電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和“綠色”轉型探路。

中國電建集團甘肅能源公司所屬的華亭發(fā)電公司，作為全省煤電產業(yè)節(jié)能減排的“排頭兵”，經過十余年的探索實踐，逐漸走出了一條由節(jié)能降耗到資源綜合利用，再到全省“循環(huán)經濟發(fā)展示范企業(yè)”的綠色發(fā)展“漸進式升級”新道路，為新形勢下省內火電企業(yè)實現(xiàn)“綠色”轉型提供了示范。2014年該公司被國家發(fā)改委認定為資源綜合利用電廠，成為甘肅省統(tǒng)調電廠中唯一一家獲得資格認定的資源綜合利用電廠。2015年8月，他們又獲得甘肅省“循環(huán)經濟示范企業(yè)”稱號，成為入選的20家企業(yè)中唯一的火力發(fā)電企業(yè)。

依托科技創(chuàng)新，為綠色轉型奠定基礎

十余年前，華亭發(fā)電公司投產時曾創(chuàng)造甘肅火電發(fā)展進程中的數(shù)個第一：甘肅最大的循環(huán)流化床鍋爐機組、甘肅省首臺采用直接空冷技術的發(fā)電機組、甘肅省首座煤炭資源綜合利用的環(huán)保型坑口電廠。但就是這樣一家在當時省內位居一流的發(fā)電企業(yè)，卻在投運后遭遇到種種危機：電煤驟緊、煤價飆升、高煤耗、單機容量小……種種不利因素和連續(xù)幾年的政策性虧損幾乎把公司壓垮。

重重壓力下，華亭發(fā)電公司從適應電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要出發(fā)，確立“節(jié)能降耗無止境”的理念，制定了“打造綠色品牌、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，踏上了由傳統(tǒng)火電企業(yè)向新型綠色火電企業(yè)的轉型發(fā)展征途。

“受困于機組容量小，市場競爭不占優(yōu)，面對逆境，我們只有超前謀劃，牢牢把握火電企業(yè)‘綠色’發(fā)展導向，最大限度挖掘自身循環(huán)流化床機組的環(huán)保潛力，在節(jié)能減排和清潔生產上做文章，才能在嚴酷的市場競爭中爭得一席之地。”華亭發(fā)電公司總經理張積鵬對于企業(yè)面臨的現(xiàn)狀有著清醒的認識。

面對嚴峻的形勢，通過精確的自我定位，華亭發(fā)電公司迅速找準工作“關節(jié)”，從機組節(jié)能改造入手，下大氣力進行技術改造和設備升級，向節(jié)能減排、綠色發(fā)展邁出了轉型第一步。

要進行大規(guī)模技術改造，資金有限怎么辦？

公司創(chuàng)新思路，在全省火電領域最先應用“合同能源管理模式”，積極引進外部資金并借助專業(yè)技術力量，為持續(xù)的技術改造創(chuàng)造了條件。在成功依靠“合同能源管理模式”破解資金對技術改造和設備升級的掣肘后，先后完成了一系列主輔設備的技術改造，使機組節(jié)能減排能力持續(xù)升級。

華亭發(fā)電公司循環(huán)流化床機組最大的環(huán)保特性就是能吃“粗糧”，可將華亭礦區(qū)產生的大量煤矸石、煤泥就地轉化為清潔電能。但是要確保每年將數(shù)十萬噸的煤矸石、煤泥“吃得下、消得了、化得掉”，成為擺在生產技術人員面前的一大難題。

公司生產技術人員認真吸取歷年來鍋爐出現(xiàn)的問題教訓，引用爐內多階防磨梁技術，在47米高的爐膛內架起8道防磨橫梁，有效降低了水冷壁受熱面的磨損概率。同時，制定防止鍋爐爆管非停的六項措施，保證了鍋爐運行安全。大量摻燒造成輸煤系統(tǒng)磨損、堵煤嚴重，當機組負荷加至13萬千瓦時，輸煤系統(tǒng)負荷煤量達到100噸，超出最高額定負荷煤量將近30噸。為解決這一問題，公司安排專項資金120萬元進行輸煤系統(tǒng)防堵改造治理，有效解決了輸煤系統(tǒng)堵煤難題，破除了煤矸石摻燒的技術瓶頸。

科學創(chuàng)新，技術改造為華亭發(fā)電公司節(jié)能發(fā)展注入了新鮮血液：鍋爐采用爐內噴鈣的干法脫硫技術，大大減少了二氧化硫的排放，脫硫效率可達到85%以上；自有的低溫燃燒方式，有效降低了煤炭燃燒過程中氮氧化物的產生；采用直接空冷、低背壓運行方式，節(jié)水量較同類型機組達到80%以上，工業(yè)廢水實現(xiàn)“零排放”……

聚焦持續(xù)發(fā)展，多點發(fā)力推進綠色轉型

“作為中國電建集團在甘肅設立的能源投資類全資子企業(yè)，雖然我們從公司成立伊始就開始進軍新能源領域，但火電仍然是我們的主力業(yè)務，尤其是隨著國家的高度重視和嚴格管理，能否環(huán)保達標將是我們企業(yè)生存發(fā)展的前提條件。堅持綠色科學發(fā)展，持續(xù)推進綠色轉型，是我們在行業(yè)逆境中爭得生存發(fā)展不可動搖的發(fā)展戰(zhàn)略和制勝之道。”公司董事長馬邦凱對華亭發(fā)電公司以及中國電建集團甘肅能源板塊未來的轉型發(fā)展之路有著堅定的信心和決心。

“綠色”經濟的實質就是循環(huán)經濟，循環(huán)經濟不是一種工程項目，而是一種發(fā)展方式，其核心就是資源的高效利用和循環(huán)利用。

實施資源接龍，使礦區(qū)廢料“變廢為寶”是華亭發(fā)電公司推進綠色轉型、循環(huán)發(fā)展的重要一環(huán)。華亭礦區(qū)每年產生可利用的煤泥、煤矸石150余萬噸，以往這些煤泥、煤矸石都被當做垃圾處理，對礦區(qū)自然環(huán)境造成了嚴重破壞。華亭發(fā)電公司兩臺14.5萬千瓦機組恰恰由于其循環(huán)流化床鍋爐低負荷穩(wěn)燃性好、燃燒適應強的特性，能以這些煤泥、煤矸石為“食”，每年大約可消耗煤泥、煤矸石50余萬噸，極大改善了礦區(qū)自然環(huán)境。尤其是2013年電煤市場發(fā)生變化以來，華亭發(fā)電公司不斷加大煤泥、煤矸石的摻燒力度，摻燒比例最高可達60%。憑借多煤種摻燒，僅2014年一年就節(jié)約燃料成本約1338萬元。截至2014年底，公司累計摻燒煤矸石、煤泥超過300萬噸，創(chuàng)造效益超過7000萬元。

事實上，早在2011年華亭發(fā)電公司就自籌資金完成《華亭縣城區(qū)集中供熱項目可行性研究報告》，與華亭縣政府共同出資編制完成《華亭縣城區(qū)供熱規(guī)劃》并通過專家評審。目前，機組熱平衡試驗等供熱改造前期準備工作已基本完成，項目進入實質推進階段。該項目的落地實施，將替代分布華亭城區(qū)的54臺小型采暖鍋爐進行集中供熱，每年將節(jié)約標煤4萬噸，二氧化硫減排470噸，煙塵減排126噸，氮氧化物減排123噸，可極大地減輕地方政府節(jié)能減排壓力，改善城區(qū)大氣環(huán)境質量。