筑“一帶一路”需多方聯(lián)動(dòng)

目前，“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在著“政府比較熱，企業(yè)不太熱；媒體比較熱，百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專(zhuān)門(mén)成立了機(jī)構(gòu)，開(kāi)了不少研討會(huì)，但共識(shí)有待形成、研究還需深化。說(shuō)到底，要落實(shí)“一帶一路”，需多方聯(lián)動(dòng)，“政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，才能讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實(shí)處

近段時(shí)間以來(lái)，“一帶一路”很火，各地?zé)崆楹芨撸娂娊Y(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際推出對(duì)接規(guī)劃，地方政府也都把“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略落地作為當(dāng)?shù)?ldquo;十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容來(lái)著墨。但是，筆者通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在著“政府比較熱，企業(yè)不太熱；媒體比較熱，百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專(zhuān)門(mén)成立了機(jī)構(gòu)，開(kāi)了不少研討會(huì)，但共識(shí)有待形成、研究還需深化。

一些企業(yè)反映，他們非常希望抓住這一發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，但對(duì)沿線國(guó)家的政策、投資環(huán)境、法律條文、語(yǔ)言文化等不熟悉，海外項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人才匱乏，這些都成為制約他們“走出去”的籬笆。企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng)，在融資、尋找合作伙伴等方面也有不少困難。筆者認(rèn)為，要落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略，需多方聯(lián)動(dòng)，政府、商（協(xié)）會(huì)、企業(yè)都應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，形成合力。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，各地政府需主動(dòng)作為。政府部門(mén)應(yīng)深入研究國(guó)家相關(guān)規(guī)劃，明確自身定位，結(jié)合各地實(shí)際，抓住這一輪對(duì)外開(kāi)放的機(jī)遇，以開(kāi)放促轉(zhuǎn)型，以開(kāi)放謀發(fā)展。政府部門(mén)在制定對(duì)接規(guī)劃時(shí)，應(yīng)統(tǒng)籌謀劃當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、文化產(chǎn)品輸出等實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)配套政策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)有所作為。尤其應(yīng)提示風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)因?qū)Ξ?dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境了解不夠而造成的損失。通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展，不僅“走出去”，還要“扎下根”。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，商（協(xié)）會(huì)要搭建互信平臺(tái)。一家企業(yè)“走出去”，不如“抱團(tuán)走出去”。企業(yè)“出海”，商（協(xié)）會(huì)搭建的平臺(tái)能讓企業(yè)借力。在調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，一些商（協(xié)）會(huì)的會(huì)員企業(yè)達(dá)上千家，建會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)號(hào)召力，在對(duì)外交往中也有自己的渠道。國(guó)內(nèi)的商（協(xié)）會(huì)與沿線國(guó)家商會(huì)合作，有利于建立企業(yè)間的互信，也能為會(huì)員企業(yè)提供更細(xì)化、更豐富的信息服務(wù)。實(shí)踐證明，一些地方商（協(xié)）會(huì)與“一帶一路”沿線國(guó)家商會(huì)之間加強(qiáng)合作，帶著自己的會(huì)員企業(yè)“走出去”，能有效幫助企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，企業(yè)仍然是主角。企業(yè)是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的市場(chǎng)載體，更是“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施主體。在“一帶一路”建設(shè)中，不管是國(guó)企還是民企，“走出去”投資都是市場(chǎng)行為。投哪里、怎么投，都需要企業(yè)做出科學(xué)決策。“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，為我國(guó)企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。有研究機(jī)構(gòu)估算，“一帶一路”沿線國(guó)家建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.14萬(wàn)億美元，潛在市場(chǎng)空間高達(dá)4569億美元，這僅僅是一個(gè)行業(yè)。要切分這塊蛋糕，企業(yè)要發(fā)揚(yáng)絲路精神，積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作，為我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

“政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，多方聯(lián)動(dòng)方能凝聚智慧和力量，讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實(shí)處。