9月21日晚,龍煤集團(tuán)在機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)上宣布,執(zhí)行集團(tuán)安置分流人員和鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關(guān)政策,啟動(dòng)以現(xiàn)金">

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關(guān)注:煤企人員分流,走出去尋找另一片天空

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2015-09-28 16:07:12
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關(guān)注:煤企人員分流,走出去尋找另一片天空龍煤集團(tuán):3個(gè)月將分流10萬人
9月21日晚,龍煤集團(tuán)在機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)上宣布,執(zhí)行集團(tuán)安置分流人員和鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關(guān)政策,啟動(dòng)以現(xiàn)金

龍煤集團(tuán):3個(gè)月將分流10萬人

9月21日晚,龍煤集團(tuán)在機(jī)關(guān)全體員工大會(huì)上宣布,執(zhí)行集團(tuán)安置分流人員和鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)闖市場相關(guān)政策,啟動(dòng)以現(xiàn)金流為核心的自救工作。龍煤集團(tuán)董事長王智奎表示,要盡快完成3個(gè)月分流10萬人的目標(biāo),通過分流人員、壓縮工資成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流“止血”。

龍煤集團(tuán)董事長王智奎在大會(huì)上說:“大家對龍煤有感情、有信任,為集團(tuán)發(fā)展吃過苦,做過貢獻(xiàn),今天的情景是大家不愿意看到的,也是我不愿意看到的。龍煤就像是一艘船,不是把船上超員的人推到河里,而是選擇另一艘抗風(fēng)浪、或較小需要用手、用槳?jiǎng)澫虬哆叺拇?,或者抱著木板拿著游泳圈游到岸邊,這樣才不至于整體沉沒。龍煤又好比一個(gè)困難的家庭,全家人吃不飽飯,要讓產(chǎn)生效益的人,能給家里掙錢掙工資、出體力的人吃飽,剩下的人不是吃不上飯,而是喝粥。龍煤集團(tuán)會(huì)積極為大家找出路,讓大家有更適合發(fā)揮自己才能的崗位。我對求生充滿了信心。煤礦干部從來都有不怕困難的信心和決心,也有戰(zhàn)勝困難的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人有不怕犧牲奉獻(xiàn)精神還怕崗位變化嗎,何況還有企業(yè)的幫助,我們要從集團(tuán)幾十萬職工生死存亡大局出發(fā),服從組織決定,發(fā)揮帶頭作用。”

阜礦集團(tuán)首批50名施工人員域外尋找新空間

9月19日,阜礦集團(tuán)舉行歡送儀式,歡送該集團(tuán)工程部首批50名施工人員赴山東淄博王莊煤礦,開辟新戰(zhàn)場。

阜礦集團(tuán)目前不僅面臨煤炭經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢,而且要面對多個(gè)煤礦資源即將枯竭的不利局面,人員多、包袱重、富余人員需要生存。因此,擺在職工面前的唯一出路就是走出去,在域外尋找到生存的新空間。

據(jù)了解,阜礦集團(tuán)這次選擇山東淄博的王莊煤礦,看重的不是一個(gè)單項(xiàng)工程,而是這個(gè)礦的未來,看重的是即將要在2017年一季度投產(chǎn)的、還有25年服務(wù)期的新礦井,如果能夠全礦托管,阜礦將會(huì)實(shí)現(xiàn)更多人的整體轉(zhuǎn)移。

負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的阜礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚殿福說:“今天你們走出的一小步,為的是我們明天能夠邁出一大步。今天我們輸送的星星之火,為的是阜礦集團(tuán)今后域外發(fā)展的燎原之勢。”

陜煤化集團(tuán)多個(gè)礦井關(guān)閉人員分流

2014年9月,陜煤化集團(tuán)公司十項(xiàng)改革措施下發(fā)后,陜煤化集團(tuán)下的多個(gè)礦井制定了礦井分流關(guān)閉方案,除了銅川礦業(yè)公司東區(qū)徐家溝礦和鴨口礦外,王石凹礦和澄合權(quán)煤公司也進(jìn)入了礦井關(guān)閉、人員分流階段。

王石凹礦是一座有著54年歷史的老礦,作家路遙在創(chuàng)作《平凡的世界》之前,曾有3個(gè)月在這里體驗(yàn)生活。今年10月底王石凹礦正式關(guān)井,部分干部職工將分批次分流安置。據(jù)了解,從今年1月,王石凹礦正式開始井下回收工作,關(guān)井進(jìn)入倒計(jì)時(shí),同時(shí)對部分職工進(jìn)行分批次分流安置。到八月份,王石凹礦的職工已經(jīng)相繼被分流了四批,共分流了640余人。

8月16日,澄合權(quán)煤公司正式啟動(dòng)回撤關(guān)閉工作。權(quán)煤公司嚴(yán)格按照關(guān)閉回撤實(shí)施方案安排,分四個(gè)階段逐步完成礦井回撤關(guān)閉工作。預(yù)計(jì)2016年3月回撤結(jié)束,2016年7月底,資產(chǎn)處置及人員分流工作結(jié)束。該公司領(lǐng)導(dǎo)表示:“這就是一場涅盤,一場為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而必須承受的涅盤。我堅(jiān)信,正如鳳凰涅槃一樣,在經(jīng)受短期的陣痛之后,我們的企業(yè)將會(huì)迎來期盼已久的浴火重生。長遠(yuǎn)來看,我們所做的這一切受益最大的終究是我們廣大的職工群眾。”

職工評(píng)論:

當(dāng)前全國煤炭市場形勢愈發(fā)嚴(yán)峻,整個(gè)行業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊,礦井虧損面持續(xù)擴(kuò)大。煤炭企業(yè)面臨的形勢非常艱巨,現(xiàn)在處于貧病交加,舉步維艱的地步,已到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,員工的吃飯生存問題更是受到威脅,這種形勢要求員工勇于走出去,求生存、謀發(fā)展。特別是有的礦井資源枯竭,富余人員多,企業(yè)發(fā)展走出去是必然,是必由之路,也是唯一出路。只有走出去才有出路,才能生存,因此,“走出去”沒有退路,再難也要走。

人挪活、樹挪死,在當(dāng)前困難的形勢下,與其在原單位困死,不如走出去開辟新的生路。目前,有許多單位和員工已經(jīng)積極走出去,并且見到了可喜的成效,用他們的話說,就是外面的世界很精彩,只要勇敢地走出去,就有機(jī)會(huì)闖出新天地。