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EMC生存調(diào)查:屋頂光伏是否合拍EMC
EMC生存調(diào)查:屋頂光伏是否合拍EMC在整個EMC生存調(diào)查中,我們的耳邊始終圍繞著這樣的疑惑:大家都知道EMC對屋頂電站有益,是個好東西,可是為什么EMC的發(fā)展會遇到如此多的障礙-
在整個EMC生存調(diào)查中,我們的耳邊始終圍繞著這樣的疑惑:大家都知道EMC對屋頂電站有益,是個好東西,可是為什么EMC的發(fā)展會遇到如此多的障礙--一個對大家都有益的東西,為什么會遭遇整個產(chǎn)業(yè)或明或暗的抵制?潛流下面隱藏著什么秘密?
2015年整個上半年,中國經(jīng)濟增幅已經(jīng)是不爭的事實,但是整個光伏產(chǎn)業(yè)卻有點逆勢上揚的勢頭,到第二季度結(jié)束,官方公布2015年上半年已經(jīng)完成了總量達7.3GW光伏設(shè)施,而且對全年17GW的總目標表示樂觀,在上半年已經(jīng)完成的光伏項目中,分布式創(chuàng)紀錄的達到了1/7的份額。而從各大上市公司自第三財季開始,大都動作頻頻,社會資源開始有意識或無意識向分布式傾斜,“光伏發(fā)電的未來必然在分布式”,已經(jīng)成為光伏圈上下的共識。
然而分布式要發(fā)展,必然脫離不開運營,脫離不開投資模式,也就繞不開EMC的問題。假設(shè)你有一片優(yōu)質(zhì)的屋頂,想要投資一個電站,那么第一個問題就來了,你是應該交給EMC運作,還是自己掏錢--業(yè)主自投呢?這個問題不解決,分布式就是一句空話。
要分辨這個問題,最簡單的方式就是從EMC產(chǎn)生的根源入手。
光伏市場已經(jīng)漸趨成熟,市場教育功能減弱
EMC的核心是“節(jié)能”,但是在光伏圈,EMC產(chǎn)生的第一根源卻是市場教育。EMC在相當長的時間內(nèi),其實起到了一個教育民眾、普及光伏知識的作用。
在中國光伏發(fā)展的早期,光伏電站大多只是存在于少數(shù)行業(yè)人士以及“極客”組成的小范圍內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)。大家都知道光電更加清潔,可是光電怎么產(chǎn)生怎么到達用戶的家中,其實絕大部分人都不清楚,一邊是光伏只是幾乎空白的業(yè)主,一邊是行業(yè)內(nèi)的各個細小分支,在這個信息極不對等的冷門行業(yè)中,EMC就像個中介,連接起了產(chǎn)業(yè)的兩頭。在這種時候,沒有EMC,可能根本就不會有屋頂電站。
但是,現(xiàn)在情況已經(jīng)大為不同。經(jīng)過光伏行業(yè)前仆后繼的努力,光伏已經(jīng)不再是少數(shù)人的專享,民眾已經(jīng)對光伏有了大概的認識。甚至,這兩年光伏企業(yè)在整體放緩的中國經(jīng)濟環(huán)境中一枝獨秀,拉動了整個投資者甚至普通民眾對于光伏的熱情,全民投資光伏形成了潮流。
這種時候EMC似乎,沒那么重要了……
融資便利掩蓋不住利益的紛爭
要建個光伏電站,無論是大型的地面電站還是分布式的屋頂光伏,你要面對的第一個問題都是融資,而這個問題對于分布式光伏更加重要。因為分布式的分散、零碎、并網(wǎng)條件……等等特點,限制了大型資金的進入。
EMC的進入,給予了分布式一個發(fā)展的契機,解決了部分業(yè)主因為資金短缺或者風險無法預估而不愿意投資電站的問題。畢竟,有了EMC,不需要資金投入,甚至還能收回部分租金,同時也可以享受更加便宜的優(yōu)惠電價,何樂而不為?
但是,隨著業(yè)主以及整個產(chǎn)業(yè)對于光伏利潤的熟稔,矛盾就漸漸取代了之前的慶幸,紛爭就開始了。
給大家算筆帳。以上海為例,假設(shè)有兩個條件完全一樣的1MW電站,一個是EMC模式,一個業(yè)主自投模式。因為EMC模式,業(yè)主收入的只有租金,整個25年的生命周期里,電站的收益只在電價優(yōu)惠上;而業(yè)主自投完全不同,電站每發(fā)1度電,國家補貼、上海市補貼、與傳統(tǒng)火電相比節(jié)約的電費以及余電上網(wǎng)回收的電費,整個收益加起來是EMC模式下,業(yè)主收益的4倍!
利益有了分歧,矛盾當然就來了。而且,就算業(yè)主不介意利益流失,也不見得EMC就會情感情愿地接手你的屋頂:EMC的慣例基本只會爭取大型的有投資價值的工商業(yè)屋頂,中小企業(yè)以及個人用戶因為太過分散和成本的原因,這部分市場基本沒有EMC愿意做。
電站的后期運維服務興起
時間發(fā)展到現(xiàn)在,光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)細分越來越明顯。完全包攬型的業(yè)務已經(jīng)越來越不受青睞,專業(yè)細分在某些領(lǐng)域甚至已經(jīng)成為更加精準的代名詞,光伏產(chǎn)業(yè)也不例外,
在電站建成后的25年生命周期里,運維成為整個后期最為重要的工作和服務內(nèi)容,大批的運維服務公司開始出現(xiàn),他們更加專業(yè)和精準的服務完全取代了EMC在電站后期的作用,解決了業(yè)主的后顧之憂,進一步促成了EMC沒落的現(xiàn)狀。
EMC的存在,當然有其合理性,不過考慮到光伏產(chǎn)業(yè)成熟的現(xiàn)狀,EMC對于屋頂電站的重要性似乎越開越小,可以想見未來在產(chǎn)業(yè)和業(yè)主完全成熟的前提下,EMC的生存空間還會進一步被壓縮,到那時候,EMC的存在還能像之前那么合理嗎?