光熱or光伏：本是同根生 相煎何太急

走向融合，抑或是同室操戈?太陽(yáng)能發(fā)電利用的兩大技術(shù)流派之間正在上演一出好戲。

8月20日，山東力諾瑞特新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“力諾瑞特”)在濟(jì)南舉行的“百萬(wàn)屋頂陽(yáng)光發(fā)電計(jì)劃高峰論壇”上宣布，力諾瑞特將在分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域率先開(kāi)啟市場(chǎng)化進(jìn)程，用五年時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“百萬(wàn)屋頂陽(yáng)光發(fā)電計(jì)劃”，推廣總計(jì)12兆瓦裝機(jī)容量的分布式光伏電站。

據(jù)了解，“百萬(wàn)屋頂陽(yáng)光發(fā)電計(jì)劃”是力諾瑞特借助國(guó)家對(duì)光伏、尤其是分布式光伏空前的政策傾斜和支持，基于力諾瑞特在光伏領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，提出的五年發(fā)展計(jì)劃。這一計(jì)劃吸引了眾多政府部門(mén)、企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注，當(dāng)天，14個(gè)地方政府、11家金融機(jī)構(gòu)、6家開(kāi)發(fā)商、12家設(shè)計(jì)和建設(shè)單位、電力部門(mén)以及三十多家意向客戶參與，其中18家相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)與力諾瑞特簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

專注光熱市場(chǎng)十四年的力諾瑞特修改了自身發(fā)展的路徑——高調(diào)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍分布式光伏。這并非孤例。當(dāng)前，諸多太陽(yáng)能光熱企業(yè)不堪競(jìng)爭(zhēng)壓力紛紛“改換門(mén)庭”，太陽(yáng)能光熱“第一股”日出東方(旗下有太陽(yáng)雨和四季沐歌兩大強(qiáng)勢(shì)品牌)、昔日太陽(yáng)能巨頭皇明以及太陽(yáng)能光熱技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)清華陽(yáng)光，不約而同將觸角延伸到分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。一場(chǎng)搶灘登陸大戲已經(jīng)拉開(kāi)。

不過(guò)，一方為年銷售業(yè)績(jī)最高才20多億元的光熱“小弟”，另一方為年?duì)I收動(dòng)輒百億元的光伏“大哥”，這似乎是一場(chǎng)量級(jí)并不對(duì)等的比賽。主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力卻擁有龐大渠道優(yōu)勢(shì)的光熱企業(yè)，如何在萬(wàn)億級(jí)光伏市場(chǎng)中分得一杯羹，考驗(yàn)和期待同在。

萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)吸睛

本是同根生的太陽(yáng)能光熱企業(yè)轉(zhuǎn)型分布式光伏發(fā)電被光伏界老人李俊峰看在眼里。

他的大學(xué)時(shí)期受當(dāng)時(shí)風(fēng)靡世界的《增長(zhǎng)的極限》這一報(bào)告影響頗深。這部1972年出自美國(guó)科學(xué)家米都斯的研究報(bào)告昭示：地球是有限的，三十年后石油將用完。

但30多年過(guò)去，石油只有30年期限的命運(yùn)這一猜測(cè)成空。如今任國(guó)家發(fā)改委國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心主任的李俊峰長(zhǎng)期致力于能源研究工作，他感慨，再過(guò)30年石油也用不完。

理由是可再生能源的興起。隨著對(duì)氣候保護(hù)理念的深入，人們開(kāi)始逐步放棄化石能源，用可再生能源來(lái)代替。以德國(guó)為例，到2020年35%以上的電力消費(fèi)必須來(lái)自可再生能源，到2030年50%以上的電力消費(fèi)必須來(lái)自可再生能源，到2050年80%以上的電力消費(fèi)必須來(lái)自可再生能源。

作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)在這條路上邁得步子并不大，截至2015年，中國(guó)努力建立有競(jìng)爭(zhēng)性的可再生能源產(chǎn)業(yè)體系，風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能熱利用及核電等非化石能源開(kāi)發(fā)總量將達(dá)到4.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

值得一提的是，中國(guó)可再生能源后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。有資料顯示，中國(guó)光伏市場(chǎng)迎來(lái)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年光伏市場(chǎng)將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模，到2050年，光電裝機(jī)量將達(dá)到22億千瓦，年發(fā)電量2.15萬(wàn)億千瓦，占國(guó)內(nèi)發(fā)電量34%，將成為主要能源來(lái)源。

“光伏是未來(lái)最有發(fā)展?jié)摿Φ哪茉?，發(fā)展分布式光伏是最有意義的事情。”組織并主持了中國(guó)可再生能源法起草工作的李俊峰多次在公開(kāi)場(chǎng)合表態(tài)。

這股熱潮不僅在國(guó)內(nèi)光伏巨頭天合、英利和晶科等身上開(kāi)始顯現(xiàn)，還傳導(dǎo)到了太陽(yáng)能光熱行業(yè)。名單包括力諾瑞特、日出東方、皇明以及清華陽(yáng)光等。萬(wàn)億級(jí)廣闊市場(chǎng)是它們押寶分布式光伏產(chǎn)業(yè)的重要依據(jù)。

搶灘背后是無(wú)奈之舉，還是拼命一搏?

這從太陽(yáng)能光熱行業(yè)第一家在主板上市企業(yè)的日出東方并不漂亮的2015年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中可見(jiàn)一斑：公司太陽(yáng)能光熱營(yíng)業(yè)收入同比下降25.79%，僅8.72億元。這家同行眼中國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光熱行業(yè)里實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)都沒(méi)能逃脫下滑的命運(yùn)，其他廠家業(yè)績(jī)也不容樂(lè)觀。

“光熱企業(yè)主業(yè)太陽(yáng)能熱水器業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力已是不爭(zhēng)的事實(shí)。一方面，零售渠道以高達(dá)30%~40%的速度在下滑;另一方面，工程市場(chǎng)又遇到房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的‘寒流’，導(dǎo)致不少企業(yè)整體業(yè)績(jī)不增反降。”國(guó)際金屬太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)陳講運(yùn)告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者。

在此背景下，光熱企業(yè)開(kāi)始尋求新出路。同列可再生能源的太陽(yáng)能分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)成為光熱企業(yè)“加法”戰(zhàn)略中的首選。

“光熱企業(yè)壓力也很大，加之這么多年太陽(yáng)能光熱行業(yè)創(chuàng)新不夠，隨著光伏成本的下降，光熱企業(yè)轉(zhuǎn)投有較大政策支持的光伏產(chǎn)業(yè)也是可以理解的。”中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)張曉黎評(píng)價(jià)。

如此，搶灘分布式光伏市場(chǎng)背后的另一個(gè)邏輯也漸漸清晰——無(wú)利不起早。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷過(guò)歐盟雙反、美國(guó)雙反之后，開(kāi)始將主戰(zhàn)場(chǎng)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)需，緊隨而至的是一系列力度頗大的補(bǔ)貼政策。

不僅有2013年國(guó)家發(fā)改委對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)行0.42元/千瓦時(shí)的補(bǔ)貼兜底，各地方光伏補(bǔ)貼政策也紛至沓來(lái)。比如，北京、上海、山東、河南、江西等省市，補(bǔ)貼力度除了0.42元/千瓦時(shí)的國(guó)家度電補(bǔ)貼外，各地還將有0.05元/千瓦時(shí)~0.4元/千瓦時(shí)的額外補(bǔ)貼，僅山東省分布式光伏發(fā)電應(yīng)用專項(xiàng)資金就達(dá)1億元。

力諾瑞特總經(jīng)理蘇明還給中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者算了一筆賬，以山東為例，國(guó)家補(bǔ)貼加地方補(bǔ)貼，每發(fā)一度電可以補(bǔ)到0.47元。一套5kW并網(wǎng)系統(tǒng)，每天可以發(fā)電22度左右，全額上網(wǎng)按照1.03元/度電給予補(bǔ)貼，每天收入22.6元，每月收入近700元，一年下來(lái)可達(dá)8400余元，5~6年即可收回成本，整套系統(tǒng)25年總收益額達(dá)到17萬(wàn)元。

雙重補(bǔ)貼大大縮短了回報(bào)周期，而針對(duì)分布式光伏發(fā)電長(zhǎng)達(dá)20年的補(bǔ)貼期更是誘人。“中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)最擅長(zhǎng)的就是跟著政策風(fēng)向走，最直接的表現(xiàn)是哪有補(bǔ)貼往哪去。”產(chǎn)經(jīng)評(píng)論員洪仕斌直言不諱。

如何破題

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。前中國(guó)首富漢能“掌舵者”李河君夢(mèng)斷太陽(yáng)能建筑光伏一體化就是前車之鑒，過(guò)往光伏“大鱷”都沒(méi)能玩轉(zhuǎn)分布式發(fā)電，“小個(gè)頭”光熱企業(yè)想要來(lái)掘金這萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)似乎并非易事。

盡管光熱企業(yè)坐擁上千甚至過(guò)萬(wàn)的零售和商業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)，但在陳講運(yùn)看來(lái)，分布式光伏發(fā)電與太陽(yáng)能熱水器是兩回事，不僅產(chǎn)品屬性相差很大，光伏對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)和安裝以及維護(hù)等要求也更高。

進(jìn)軍分布式光伏市場(chǎng)，光熱企業(yè)第一道檻就是產(chǎn)品技術(shù)關(guān)。

分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)包括逆變器、電池以及光伏板(晶硅片居多)等核心部件。但目前很多光熱廠家只具備生產(chǎn)銷售光伏板的能力，逆變器和電池等高端產(chǎn)品多是外采。這時(shí)轉(zhuǎn)換效率高的光伏板以及對(duì)光伏系統(tǒng)集成技術(shù)就顯得非常關(guān)鍵，沒(méi)有扎實(shí)的技術(shù)支撐的光熱廠家是無(wú)法在與實(shí)力強(qiáng)大的光伏企業(yè)抗衡的。

浸淫太陽(yáng)能光伏行業(yè)多年，最近剛成為山東某光熱企業(yè)的電池供應(yīng)商則看到了另一個(gè)阻礙：“分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)初始投資較高，未來(lái)巨大的資金缺口將成為光熱企業(yè)最大的考驗(yàn)。”

據(jù)悉，一個(gè)普通家庭安裝5kW的分布式光伏電站總投資需要5萬(wàn)元，但一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器僅需3000~4000元，初始投資相差十幾倍。而稍大型的分布式光伏電站投資要上百萬(wàn)元甚至千萬(wàn)元。這對(duì)年銷售額只有幾十億元的光熱企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以承受的。

所幸，隨著新商業(yè)模式的涌現(xiàn)，光熱企業(yè)資金問(wèn)題或?qū)⒂兴徑狻１热?，力諾瑞特聯(lián)合齊魯銀行、交通銀行、綠能寶、上海弘石基金、中國(guó)康富國(guó)際、融世華租賃等金融機(jī)構(gòu)，推出了融資租賃、EPC(交鑰匙工程)、EMC+EPC(合同能源管理)、PPP(合資公建/公私合營(yíng))、BT/BOT(建設(shè)后轉(zhuǎn)讓)等多種模式。

不過(guò)，至少五六年的回收周期，缺乏誠(chéng)信的國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境，將導(dǎo)致合同能源管理等新商業(yè)模式也存有變數(shù)。分布式光伏電站安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善抑或生存困難，都將導(dǎo)致光熱企業(yè)要不到錢或者分不到紅。

另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也在等待光熱企業(yè)，那就是并網(wǎng)難。能量來(lái)自太陽(yáng)能的光伏發(fā)電被認(rèn)為是清潔能源垃圾電，并不為國(guó)家電網(wǎng)所喜歡，盡管從國(guó)家層面已經(jīng)開(kāi)了可以并網(wǎng)的口子，但大規(guī)模并網(wǎng)仍不太現(xiàn)實(shí)。

李俊峰坦言，當(dāng)前分布式光伏遇到了綠色節(jié)能創(chuàng)新的問(wèn)題，還有一系列的機(jī)制問(wèn)題，包括政策和補(bǔ)貼支持不到位等問(wèn)題。

如此看來(lái)，短期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力卻擁有龐大渠道優(yōu)勢(shì)的光熱企業(yè)，要想在萬(wàn)億級(jí)光伏市場(chǎng)中分得一杯羹似乎不那么容易。