億利能源進(jìn)軍生態(tài)光熱

備受投資者關(guān)注的億利能源(600277)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大戲終于大幕將啟。

8月30日晚間，億利能源發(fā)布公告稱，擬投資99,304萬(wàn)元，其中30,000萬(wàn)元用于對(duì)甘肅光熱進(jìn)行增資，持有50%股權(quán)相對(duì)控股，并提供69,304萬(wàn)元建設(shè)資金借款。

“此次增資收購(gòu)計(jì)劃是億利資源旗下上市公司平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。”億利資源董事長(zhǎng)王文彪如此對(duì)本報(bào)記者評(píng)價(jià)。

此前，作為億利資源旗下唯一的上市公司平臺(tái)，億利能源的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括化工、煤炭、制藥等多個(gè)板塊。而通過(guò)此次增資并購(gòu)，億利能源將全面轉(zhuǎn)型進(jìn)軍光熱能源領(lǐng)域和微煤霧化清潔能源。

王文彪這樣對(duì)記者描述億利能源未來(lái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位——即“聚焦產(chǎn)融網(wǎng)一體化的清潔、高效熱能投資和運(yùn)營(yíng)”。其中“產(chǎn)”是指提供“微煤霧化熱能”和“荒漠化地區(qū)光熱能源”；“融”是指通過(guò)基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等方式加速產(chǎn)融結(jié)合；“網(wǎng)”則是搭建起全國(guó)性的“互動(dòng)、互聯(lián)、互補(bǔ)”互聯(lián)網(wǎng)熱能布局，不斷推出互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)品。

由此，億利能源將成功轉(zhuǎn)型為一家集產(chǎn)融網(wǎng)一體化的清潔、高效熱能投資運(yùn)營(yíng)商，形成“互聯(lián)網(wǎng)+金融+熱能”的商業(yè)模式，力爭(zhēng)成為中國(guó)乃至世界知名的清潔化熱能供應(yīng)商。而此番進(jìn)軍光熱市場(chǎng)，則是億利能源邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。

光熱市場(chǎng)潛力

作為新興能源的光熱市場(chǎng)，與國(guó)家環(huán)保的宏觀戰(zhàn)略息息相關(guān)。

我國(guó)傳統(tǒng)的發(fā)電模式，主要采用火力發(fā)電的形式，火力發(fā)電量目前占我國(guó)總發(fā)電量約70%以上?；鹆Πl(fā)電是指通過(guò)燃燒燃料產(chǎn)生動(dòng)力繼而驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)組產(chǎn)生電力的一種發(fā)電形式。它的缺點(diǎn)是需要使用煤炭、石油等不可再生能源，相對(duì)其他形式發(fā)電會(huì)產(chǎn)生極大資源消耗。此外在發(fā)電過(guò)程中，燃料燃燒會(huì)伴隨排放大量的廢氣，如果處理不當(dāng)則產(chǎn)生一定污染。

在此背景下，如何利用光能、風(fēng)能等清潔能源持續(xù)健康地參與電力運(yùn)行調(diào)節(jié)便被作為國(guó)家戰(zhàn)略提上日程。考慮到傳統(tǒng)發(fā)電方式對(duì)資源及生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，我國(guó)能源政策正逐步向新能源發(fā)電領(lǐng)域傾斜。

隨著2008年《可再生能源“十一五”規(guī)劃》和2012年《可再生能源“十二五”規(guī)劃》的相繼出臺(tái)，可再生能源正式上升為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略型規(guī)劃。特別值得關(guān)注的是，2012年國(guó)家又專門(mén)針對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域制定了《太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。

而在太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域，在我國(guó)目前依然是以光伏發(fā)電為主。但光伏發(fā)電主要設(shè)備為太陽(yáng)能電池板，絕大多數(shù)電池板(即“光伏板”)構(gòu)成材料為單晶硅和多晶硅。而生產(chǎn)該材料對(duì)環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且光伏板如不再使用，回收性較差，對(duì)環(huán)境也造成一定影響。

相比之下，光熱發(fā)電綜合性能更高。光熱發(fā)電是指利用光學(xué)系統(tǒng)聚集太陽(yáng)輻射能，用以加熱工質(zhì)，生產(chǎn)高溫蒸汽，驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)組發(fā)電。相比較光伏發(fā)電，光熱發(fā)電的主要優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在避免硅晶光電轉(zhuǎn)換工藝，消除硅晶生產(chǎn)過(guò)程中的污染；熱能存儲(chǔ)容易，能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)連續(xù)發(fā)電；除集熱工段外，流程與傳統(tǒng)熱電站相似，并具備規(guī)模效益，降低成本空間較大；環(huán)境友好，污染低。

“光熱能源作為一種清潔能源，屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，也與國(guó)家大的能源戰(zhàn)略相一致。發(fā)達(dá)國(guó)家正風(fēng)生水起推動(dòng)光熱能源。”王文彪表示，億利目前考慮向清潔能源等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，可再生能源發(fā)電作為清潔能源利用中的重要組成部分首當(dāng)其沖，“中國(guó)的光熱發(fā)電起步較晚、規(guī)模較小，前景光明，正是切入市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。”

并購(gòu)甘肅光熱

在中國(guó)目前的光熱市場(chǎng)，甘肅光熱項(xiàng)目可謂實(shí)力不俗。公開(kāi)資料顯示，甘肅光熱發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甘肅光熱”)注冊(cè)資本2.2億元，位于甘肅省酒泉市阿克塞哈薩克族自治縣。

據(jù)悉，國(guó)電集團(tuán)、大唐電力等傳統(tǒng)電力巨頭盡管已經(jīng)開(kāi)始布局光熱發(fā)電項(xiàng)目，但我國(guó)光熱項(xiàng)目整體發(fā)展較晚。目前，已完成建設(shè)的光熱發(fā)電項(xiàng)目只有少數(shù)幾個(gè)，且裝機(jī)容量均在1MW以下。而此次億利能源計(jì)劃投資的甘肅光熱阿克塞50MW熔鹽槽式電站，則是全球范圍內(nèi)首個(gè)商業(yè)化的高溫熔鹽槽式太陽(yáng)能熱發(fā)電站。

據(jù)了解，阿克塞50MW熔鹽槽式電站采用更為先進(jìn)的熔鹽槽式技術(shù)路線，即以熔鹽為傳熱和儲(chǔ)熱工質(zhì)的新一代槽式光熱發(fā)電技術(shù)。相比較傳統(tǒng)的導(dǎo)熱油傳熱熔鹽儲(chǔ)熱的槽式光熱發(fā)電系統(tǒng)，熔鹽槽式系統(tǒng)的工作溫度更高，由此帶來(lái)的系統(tǒng)發(fā)電效率也得到顯著提升。該項(xiàng)目是中國(guó)目前唯一獲得國(guó)家核準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模最大的太陽(yáng)能熱發(fā)電站示范項(xiàng)目。

根據(jù)此次增資收購(gòu)的交易方案設(shè)計(jì)，8月30日億利能源與深圳市金釩能源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金釩能源”)、自然人鄒曉丹簽署了《內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司和深圳市金釩能源科技有限公司及鄒曉丹關(guān)于甘肅光熱發(fā)電有限公司之增資擴(kuò)股協(xié)議》三方協(xié)議，由億利能源、金釩能源和鄒曉丹三方共同向甘肅光熱進(jìn)行增資，增資擴(kuò)股完成后，億利能源將持有甘肅光熱50%股權(quán)，金釩能源持有甘肅光熱49.00%股權(quán)，鄒曉丹持有甘肅光熱1.00%股權(quán)。至此，億利能源將相對(duì)控股甘肅光熱。

此外，億利能源還將向甘肅光熱增資30,000萬(wàn)元并向其提供69,304萬(wàn)元后續(xù)建設(shè)資金借款，金釩能源和鄒曉丹兩個(gè)股東亦承諾向甘肅光熱提供69,304萬(wàn)元的后續(xù)建設(shè)資金借款。

據(jù)了解，甘肅阿克塞光熱項(xiàng)目整體建設(shè)計(jì)劃分為三個(gè)步驟：一期規(guī)劃為一臺(tái)50MW光熱發(fā)電站，計(jì)劃于2016年12月建成；二期規(guī)劃建設(shè)20臺(tái)50MW光熱發(fā)電站，中期規(guī)劃500萬(wàn)千瓦，遠(yuǎn)期規(guī)劃1500萬(wàn)千瓦。

王文彪告訴記者，作為億利能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的另一個(gè)重要領(lǐng)域，甘肅阿克塞項(xiàng)目將作為公司進(jìn)入光熱項(xiàng)目的試點(diǎn)，未來(lái)將向內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠等光熱儲(chǔ)備豐富、地域遼闊且適合光熱發(fā)電的地區(qū)推廣。