全球能源互聯(lián)網的基因與格局

今年全國兩會上，習近平總書記提出要加大金融改革創(chuàng)新力度，增強服務我國經濟發(fā)展能力;國務院總理李克強提出“互聯(lián)網+”概念。在這一背景下，“全球能源互聯(lián)網”和能源行業(yè)的轉型升級映入人們的眼簾，成為熱議的焦點。

作為國民經濟的基礎領域，能源行業(yè)如何借助互聯(lián)網對社會加以重塑?在應對氣候變化壓力下，以消納全球清潔能源為己任的全球能源互聯(lián)網如何實現?互聯(lián)網的快速迭代特點和用戶需求至上思維將如何引領能源行業(yè)升級?能源行業(yè)如何充分利用金融支持?“能源+互聯(lián)網+金融”將會帶來什么、改變什么?全球能源互聯(lián)網發(fā)展如何形成多方合力?這些都是值得深思的話題。

種種跡象表明，從能源業(yè)者的角度，全球能源互聯(lián)網的實現可能是一個“能源+”的過程。未來，我們會看到一個聚合的能源業(yè)態(tài)，似能源、似金融、似互聯(lián)網，而正是在這樣的產業(yè)互聯(lián)和跨界融合的“能源+”演進中，全球能源互聯(lián)網輪廓將浮出水面，并將伴隨我國經濟的“新常態(tài)”，迎來自己發(fā)展的新時代。

有鑒于此，《能源評論》舉辦了“第24次《能源評論》學術沙龍暨能源行業(yè)發(fā)展趨勢研討會”，邀請中石油中油資產管理有限公司副總經理高正琦、資深銀行家辛喬利、國網能源研究院副院長張瑋、國家電網公司產業(yè)部處長闕詩豐、國電通網絡技術有限公司總經理吳文炤、百度公司研究總監(jiān)蘇靜、IBM中國研究院資深研究員趙大溥等相關行業(yè)專家，對“能源+”的有關問題進行探討，以期綢繆全球能源互聯(lián)網的實現路徑，為國家決策提供可行性建議，為行業(yè)發(fā)展提供可參考機會。

能源+互聯(lián)網：新格局

如果把能源和互聯(lián)網看做一對關系，我們首先要搞清楚，它們之間誰是主體?無疑，在能源+的進程中，能源是主體。我們不能把互聯(lián)網作為主體，因為互聯(lián)網只是提供能源的一個保障，是一個實現手段，明確這一點很重要，不能本末倒置。如果把互聯(lián)網作為主體研究能源+互聯(lián)網就偏離了方向。

厘清了這一點，我們會發(fā)現能源與互聯(lián)網技術相結合，無論是油氣、電力還是新能源，無論是能源生產、分配還是消費，通過互聯(lián)網進行的數據采集、傳輸和儲存正變成能源行業(yè)的標準行為。這可以改變目前的能源格局，并將能源的邊際成本降為零，從而誕生一個全新的能源供應體系。

互聯(lián)網為什么會在過去十幾年獲得突飛猛進的發(fā)展?實際上有個很大的特點就是它帶來的消費革命。比如說滴滴打車，簡單方便還省錢。互聯(lián)網起到的一個重要作用就是在服務行業(yè)和消費端的便利性方面取得了重大突破，比如微信、淘寶、天貓、京東等等。因此，在能源消費端，互聯(lián)網是大有文章可做的，而“能源+互聯(lián)網”的革命性變化也可以借助互聯(lián)網，從能源消費端開始。

能源行業(yè)在過去，消費者只能被動接受沒有選擇權，也就是說電力公司供給你電、燃氣公司供給你氣、自來水公司供給你水，你是沒有選擇權的。而未來隨著能源+互聯(lián)網的演進，能源消費端變成可以選擇的了。比如某個社區(qū)的用戶環(huán)保意識很強要選擇太陽能發(fā)電，那就選擇一個在這方面有競爭力的服務商。這樣一來，消費者實現了選擇權，就能夠以市場機制來推動能源產業(yè)的發(fā)展。

當然，讓消費者能夠自主選擇能源只是第一步。能源+互聯(lián)網是否會帶給能源產業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，還必須實現“以用戶為中心”，讓消費者參與到能源生產消費鏈條的每一個環(huán)節(jié)中，允許消費者不僅消費能源，還能參與生產、銷售能源，打造一個開放的生態(tài)體系，吸引更多的參與者進入能源價值鏈，匯集全社會的智慧，能源企業(yè)才能和用戶共同贏得未來。

因此，能源企業(yè)的商業(yè)模式、營銷模式、研發(fā)模式、運營模式、服務模式等，都必須以互聯(lián)網的時代特征為出發(fā)點進行重構。能源+互聯(lián)網，不是僅把互聯(lián)網作為一種工具疊加在電力或者其他能源行業(yè)之上，重構能源企業(yè)的思維模式是更重要的，因為思維決定了行動和方向。

能源+金融：新平臺

首先，要厘清一個問題。能源+金融不是我們單純意義上的能源金融。當下的能源金融，指的是能源與金融相互融合的一種金融形態(tài)，是傳統(tǒng)金融體系與能源系統(tǒng)相互滲透而成的金融系統(tǒng)。我們所說的能源+金融，則是能源產業(yè)發(fā)展促進了金融業(yè)的創(chuàng)新，同時也產生了多元化的金融服務需求，從而構建一個面向廣大能源企業(yè)與投資主體的能源金融平臺。在這一平臺中，我們能做的諸如能源企業(yè)上市、發(fā)債、引資，政策引導創(chuàng)投資本進入能源領域投資，能源金融產品創(chuàng)新(包括期貨、期權等衍生品創(chuàng)新)，以及能源定價權、能源交易結算體系、區(qū)域性能源合作等等。

我們常常談到能源企業(yè)轉型的核心問題，就是商業(yè)模式。商業(yè)模式實際上就是盈利模式。能源行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，要推動其發(fā)展，首先要有大規(guī)模、持續(xù)性的資本介入。未來的能源公司可能是一個綜合能源解決方案的提供商或服務商，但這個提供商或服務商把某個案例做成功以后要復制，實際上就形成了商業(yè)模式，這個商業(yè)模式在未來能產生收益，就會有人來投，這時候就一定要有金融資本、社會資本、民間資本的介入。

舉個例子，綠能寶作為一個太陽能光伏發(fā)電的解決方案，用互聯(lián)網方式，將光伏項目的融資需求和老百姓(603883,股吧)的投資理財需求相結合，讓人人參與光伏電站建設成為可能。投資者最低投資16.7元，即可擁有一塊多晶電池片。投資1000元，即可擁有自己的光伏發(fā)電板，并獲得約8%～11.9%的年化收益。據綠能寶董事長彭小峰介紹，自2015年1月上線以來，已經有30多個太陽能光伏電站項目通過綠能寶平臺解決了融資需求。

同時，能源+金融還可以用金融杠桿實現支付體系的變革。能源互聯(lián)互通不僅是技術方面的互聯(lián)互通，還是金融以及支付方式的互聯(lián)互通。比如一個APP下載到手機等移動終端，一方面能夠實現消費的智能化管控，另一方面可以實現線上支付和交易?，F在支付手段已經成熟了，關鍵還是智能控制技術和金融的結合，金融手段是實現能源互聯(lián)互通的重要抓手，沒有錢解決不了問題。據悉，中石油將與支付寶在移動支付、大數據、車聯(lián)網與O2O等領域達成合作?？梢韵胍?，移動支付連通消費者和加油站，既方便了消費者，也簡化了加油站管理流程，更能通過金融數據記錄消費者的金融數據，方便石油企業(yè)供應和輸出，延展出更多的金融功能;大數據、云計算、車聯(lián)網三大技術要素將形成圍繞能源的O2O閉環(huán)，實現石油巨頭的轉型升級。

此外，“一帶一路”恰好給能源+金融帶來了千載難逢的機遇，在這一進程中，我國第一次有了參與國際能源金融游戲規(guī)則制定的機會，國內資本可以幫助國外能源產業(yè)發(fā)展，國內能源金融市場也可以嘗試逐步向友好國家的大型能源企業(yè)開放，以人民幣為主要貨幣來構筑能源金融結算體系等。

能源+新科技：新基因

雨果說過，與有待創(chuàng)造的東西相比，已經創(chuàng)造出來的東西是微不足道的。

能源+新科技，就是為能源行業(yè)引入新的基因，通過能源技術與系統(tǒng)創(chuàng)新，實現習近平總書記提出的能源革命。

近幾年，中國研發(fā)強度(研發(fā)經費占GDP比例)增速非?？?，2012年首次達到與歐盟相當的水平，2013年進一步提高至2.08%，投入額達1920億美元，較2012年增加250億美元，企業(yè)占到研發(fā)支出總額的76.6%。據經濟合作與發(fā)展組織預測，最早到2019年，中國的研發(fā)強度將超過美國。然而，不斷擴大的研發(fā)強度，帶來了專利申請量劇增，讓中國站上了世界之巔，但知識產權的數量增加并沒有轉化為創(chuàng)新競爭力，許多專利都在沉睡。

未來五年恰逢全球科技與產業(yè)變革的關鍵期，全球將出現新一輪技術革命。這意味著能源+新科技發(fā)展面臨“窗口期”，如能搶搭這趟“快車”，將極大提高我國經濟的綜合競爭力;而一旦錯失機遇，就可能在新一輪變革中落后，拉大與發(fā)達國家的差距。

面對機遇與挑戰(zhàn)，眾多能源科技專家認為，未來科技將更加重視生態(tài)環(huán)境保護與修復，致力于研發(fā)低能耗、高效能的綠色技術與產品，并將目光投放到生態(tài)環(huán)境、新能源、新材料、海洋開發(fā)等領域，以期在國際范圍內醞釀重大創(chuàng)新突破。

中國科學院院長白春禮指出，智能化將成為繼機械化、電氣化、自動化之后的“新工業(yè)革命”，工業(yè)生產向更綠色、更輕便、更高效的方向發(fā)展。服務機器人、自動駕駛汽車、快遞無人機、智能穿戴設備等的普及，將持續(xù)提升人類生活質量，提升人的解放程度。

清華大學國情研究院院長胡鞍鋼認為，我國應抓住綠色工業(yè)革命機遇，大力發(fā)展應用新能源技術，立足國內，著力增強能源供應能力，加大陸上、海洋油氣勘探開發(fā)力度。同時創(chuàng)新體制機制，促進頁巖氣、頁巖油、煤層氣、致密氣等非常規(guī)油氣資源開發(fā)。

清華大學環(huán)境科學與工程研究院院長郝吉明建議，我國應加大對新能源的支持力度，把對三峽工程的政策支持“移植”到太陽能、風能利用上。同時，進一步加大對節(jié)能技術的研發(fā)投入，將新增能源的需求控制在合理的范圍內。

中國海洋學會理事長王曙光認為，我國應加大對海洋資源的探測和開發(fā)技術的研究力度，建立海洋立體綜合觀測系統(tǒng)，加強海洋觀測技術的系統(tǒng)集成和關鍵技術的研發(fā)，突破國外技術封鎖。同時，大力研發(fā)近海海洋生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關鍵技術，認清在自然變化和人類活動雙重作用下海洋生態(tài)系統(tǒng)演變規(guī)律，為制定海洋戰(zhàn)略、合理開發(fā)利用海洋提供科學依據。

能源+環(huán)保：新生活

曾以撰寫《誰將養(yǎng)活中國?》一書聞名的地球政策研究所所長李斯特·布朗指出，清潔能源正以令人鼓舞的速度在世界各地迅速發(fā)展并取代化石能源。目前。華爾街有許多聰明的投資人已經開始大規(guī)模地增加對清潔能源的投入，準備將美國中部地區(qū)的清潔能源輸送到西部缺少能源的加州等地。美國當代年輕人，已經與“汽車一代”完全不同，他們并不追求對汽車的擁有，上班乘坐公共交通，周末外出拼車或租車的人越來越多，這種觀念上的轉變給能源發(fā)展帶來了新的契機。今后人們對清潔能源的關注也會越來越大，這不僅有助于能源產業(yè)的發(fā)展，而且有助于地球環(huán)境的保護。

可見，能源和環(huán)保已經密不可分，二者你中有我，我中有你，能源+環(huán)保的進程，就是重塑人們生活方式的過程。用環(huán)保人士的說法就是，打造環(huán)保產業(yè)3.0。一般說來，環(huán)保產業(yè)1.0，環(huán)保的主要任務是通過末端治理，幫助企業(yè)或政府，將工業(yè)和居民生活排放的污染物進行專業(yè)化治理，以實現達標排放或無害化、資源化利用。目前，國內的環(huán)保企業(yè)，大多數仍處于產業(yè)1.0階段，即以末端治理為其主要業(yè)務形態(tài)。環(huán)保產業(yè)2.0，即生產的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助企業(yè)實現生產過程的綠色化。而到了環(huán)保產業(yè)3.0，即消費的綠色化，主要是環(huán)保公司幫助政府或個人消費者實現綠色消費。屆時，環(huán)保與非環(huán)保之間的界線已經模糊化。綠色消費引導綠色生產、綠色制造，環(huán)保將變成企業(yè)的基因，從工業(yè)設計、原料選擇、生產過程、產品消費、廢物處置等各環(huán)節(jié)，處處體現環(huán)保優(yōu)先的原則。

無論環(huán)保3.0，還是工業(yè)4.0，其實所要解決的問題就是能源替代。即在能源生產供應側，實現清潔替代，以清潔能源替代化石能源，走低碳綠色發(fā)展道路，實現化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉變;在能源消費側，實現電能替代，通過“以電代煤”、“以電代油”，推廣應用電鍋爐、電采暖、電制冷、電炊和電動交通等，提高電能在終端能源消費的比重，減少化石能源消耗和環(huán)境污染。而實現這兩個替代，正式構建全球能源互聯(lián)網的必由之路。

能源行業(yè)內部也要跨界

前段時間，原中石化董事長傅成玉說，中石化以后不賣油了，有人就開玩笑說難道以后去賣電?沒錯，還真有這個可能。實際上，能源+的過程，就是要打破壁壘，讓所有能源企業(yè)都可以參與綜合性的能源解決方案。按照這個方向，以后中石油、中石化、國家電網都將變成綜合能源服務公司。如果一個企業(yè)能夠給消費者提供物美價廉的多種不同形式的能源解決方案，這家公司就是綜合性的能源公司，不僅僅局限于賣本行業(yè)的產品。換言之，當消費者有選擇權的時候，這些生產端的一個個綜合能源提供商拼的就是服務了，這樣一來，真正為老百姓服務的能源服務公司就出現了。

當然，這并不是一件容易的事。因為這樣的一個能源公司干了電力的事、干了煤炭的事、干了供暖的事、干了供水和垃圾處理的事、干了支付寶的事，必然會觸及到既有能源企業(yè)的利益，遭到反對，甚至抵制的。對此，國家有必要先搞一批示范區(qū)，或者選幾個地方同時開始做，先是招標，阿里巴巴、中石化都可以來競標;然后是比看哪家做得好，誰有本事誰做。所謂的能源互聯(lián)網思維，必須打破過去所有的能源供應體系，重新設立游戲規(guī)則。如果一個社區(qū)做成功了，就可以在一個城市做試點，如果城市成功了可以在農村里做，農村做成功了可以在全國推廣。最后形成的格局就是，一個社區(qū)的能源供應是由一家能源服務公司來提供的，這樣才能實現能源的互聯(lián)互通，而不是像現在這樣，供電是供電的、供水是供水的、供氣是供氣的。

目前，面臨的最大挑戰(zhàn)不是來自技術，而是體制問題。這就要看政府的決心和魄力了。如果不打破能源各個子行業(yè)之間的壁壘，能源革命就會變成一句空話。（作者系能源評論編輯總監(jiān)）